石家庄烟草公司招聘笔试。面试的时候一般会问什么问题？是像公务员考试那样的结构化面试吗？
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以下是公务员面试中常见的问题，仅供参考:
1.如果同事经常在背后举报你(或者造谣)，你该怎么办？
1.首先要对这个问题有一个正确的认识。人在工作中不可能总是一帆风顺，遇到挫折和困难是不可避免的。虽然这样的事情很麻烦，但是既然遇到了，就会积极想办法处理。
2.处理这个问题的总原则是理性、有益、克制。我会先找出为什么我的同事经常打我的小报告。如果是我个人原因，我会严格要求自己，改正。同时我会主动和他沟通，礼貌的提出我有什么缺点和不足可以当面提出来，我也乐于接受他对我的批评。
3，如果他是无中生有，造谣中伤，我会先和他沟通，指出他的行为是不道德的，应该马上纠正。如果他坚持不换，而我有充分的证据证明他是幕后黑手，我不会永远忍下去。但我绝不会像他一样捏造事实攻击他或者采取其他不理智的措施。我会主动向领导汇报真相，向同志们公开，引导大家认清事实。我也会借助第三方的力量来帮助自己。比如用领导信任的人给领导说明情况，或者用自己单位德高望重的人替自己说话。
4.在做这些工作的同时，我会更加严格要求自己，谦虚谨慎，规规矩矩，不要对人指手画脚，不给造谣者借口，尽量切断小报告的来源，出了事要向领导汇报，加强与同志的沟通，树立豁达、廉洁、无私的良好形象，这样即使他以后凭空捏造一些不切实际的事实，别人也很难再听他的了。当然，如果他能充分认识到自己的错误并改正，我会和他团结一致，做好同事，一起把工作做好。
二、领导让你负责紧急处理一件事，而该配合的人不但不配合反而碍事。你该怎么办？
1)任何事情都不可能一帆风顺，挫折是不可避免的，不能颓废，不能消沉。2)冷静考虑原因和处理方式，向应该配合的人说明事情的紧迫性和重要性，说明在你的配合下完成这个任务是非常关键的，及时说明否则要承担什么责任。3)必要时可以向领导汇报自己的情况和应对方法，以取得领导的支持和指导。
第三，你很努力，领导很看重你，但是同事开始疏远你。你该怎么办？
你不能在一个群体中依靠一个人的力量，所以我需要所有人的帮助来完成事情，不管我有多好。所以我会先分析同事疏远我的原因，检讨自己，然后用实际行动告诉他们，我主要是被自己的能力所领导，目的是让我们的工作做得更好，我会尽力帮助大家，让大家接受我。
4.如果你被录用后，你的两个亲密同事突然在办公室吵架，你该怎么办？
1首先要搞清楚他们吵架的原因是什么。我们可以分别询问他们自己，同时询问周围的人，避免偏听偏信，从而全面了解情况，对症下药。
2.知道原因后，如果是工作引起的矛盾，可以找他们谈谈，分析一下情况，说明大家都是为了工作而工作，并没有针对任何特定的人。一般讲道理的人都会理解之类的。
3.如果是因为私事，你可以告诉他们，私事是私事，但是不能影响工作。如果互相吵架，会影响团结，也不利于工作的开展。让他们意识到，在工作时间，私事不能影响正常工作。
4.如果你知道矛盾是误会引起的，你要做好协调人，消除误会。如果可能的话，在他们的情绪得到控制后，可以找个机会邀请他们到一个合适的地方，比如我家，一起吃饭，讨论问题，彻底解决。
5.问题解决后，你也要从中吸取教训，有事时和同事沟通，出现问题时充分利用这三者的力量解决矛盾，提高自己的协调能力，才能更好地做好工作。
5.如果你无意中发现某个领导或同事在做一件你不想让别人知道的丑事，被对方看到了，你会怎么做？
1，要具体情况具体分析，根据事情性质具体处理。2.如果同事或领导做的丑闻是无害的，不违反法律，如果是纯个人的，我会和他沟通，表明我尊重他的个人隐私权，帮他保密，用实际行动消除他对我的顾虑和不信任。如果这个丑闻是违法的，损害了国家和集体的利益，我会坚决制止，敢于揭露他的违法行为。
6.你在单位很有能力，领导也很重视你，但是一个新同事比你更有能力。你应该怎么和他相处？
1，“能者为师”，他既然比我强，肯定有值得学习的地方。我会真诚的向他请教，学习别人的长处，弥补自己的不足。
2.我们要合理的和他们竞争，在交流中互相促进，一起* * *提高，不是你好，我不好，而是你好，我好，没有最好，只有更好。排挤或搞小阴谋都是不可取的。
7.领导给你任务，告诉你怎么处理，但如果你听从领导的建议，肯定会造成很大的损失。你该怎么办？
1，既然是领导的决定，肯定有他的理由。无论对错，作为下属，首先要尊重领导的决定。
2.如果领导考虑不周，可以在肯定自己决定的同时，找个机会委婉地提出自己真诚可行的建议，供领导参考。但说到这里，就不允许以主人自居了。
3.如果领导坚持按自己的决定行事，不得擅自更改，但在采取行动前应尽快找出一切可能的补救办法。
4.如果领导的决定确实不可行，可以灵活行事，但一定要及时向领导汇报。8680908213
八、你的工作技术性很强，而你的主管对技术操作并不熟悉，经常让你做这做那，让你无所适从。我该怎么办？
1，努力适应。我觉得领导对技术操作不是很熟悉，但是他知道具体的工作计划和安排，才会给我任务。2.如果我真的适应不了，工作压力特别大，这样做也达不到工作效果，我会和主管领导沟通，和他交流我关于技术的知识，和领导详细讨论技术操作。我想通过交流，不熟悉技术操作的领导也会逐渐了解这方面，有助于引导我做有用的工作，而不是无用功。(其实就是巧妙地教他技术操作知识。是否应该建议他学习相关知识？想一想)
如果你的领导不支持你的工作怎么办？
领导不支持我的工作。作为一个新人和大三学生，我觉得应该自己去找问题。问题可能是我的工作不够成熟，不够细致，不够认真。让领导不信任自己。我们不应该把自己的问题归咎于领导，更不应该在背后说三道四。在今后的工作中要虚心学习，不断提高自己的专业能力和素质。争取更大的成绩，让领导另眼相看，从而获得领导的支持和信任。
如果出现这种情况，我首先会认真检查自己的工作是否有问题，如果有，我会改正；如果你觉得自己的工作没有问题，那是领导的一些误解造成的。在适当的时候，可以用艺术的方法与领导心平气和地沟通，向领导陈述自己的观点，消除误解。如果领导还是不支持，那我们就保留意见，服从领导。
10.当你完成一项工作，你认为领导要求的方式不是最好的，你有更好的方式。你该怎么办？
原则上我会尊重和服从领导的工作安排，同时也会私下找机会以商量的口吻表达自己的想法，看看领导能不能回心转意。如果领导不采纳我的建议，我也会按照领导的要求认真完成工作。另一种情况，如果领导要求的方式违背了原则，我会坚决提出反对意见。如果领导顽固不化，我会毫不犹豫地向上级领导反映。
XI。如何协调单位一二把手的矛盾？
1，首先要了解情况，看看是什么矛盾导致了一二把手的不和。了解情况，找到矛盾的根源，才能协调。2、根据主人的情况，分别找一号和二号谈话(我以上级领导的身份回答)，分析与他们冲突的利弊，告诉他们如果矛盾继续像一号和二号那样加深，会影响单位的团结和下属工作的开展，让他们为了集体利益和单位利益，放下个人情绪，把大事化小，共同把工作做好。3.根据两个人的态度，如果可能的话，跟他们约个时间，当面谈谈心结。
十二、不被领导重用怎么办？
1.正确态度:不是每个人都能在工作中得到重用，但在领导眼里是对自己和社会价值的肯定。所以在工作中，可以用这个标准来要求自己，但不能是最高标准。即使不被重用，还是要做好。那是职业道德的要求。
2.分析不被重视的原因，一般可以分为三种:1，自身因素2，对面因素3，沟通因素。
3.根据问题的具体原因找出补救措施:1，调整心态。不被重用不代表我一文不值。我应该对自己有信心，更加努力，但不应该把被重用作为我心目中的最高标准。应该更多的是一种鼓励。2、提高自身素质。3.加强与领导的沟通，赢得领导的信任——如何在自己的岗位上通过努力和不断学习积极主动，希望通过自己的表现得到领导的重视和认可，让领导觉得你是个人才，等待他们的赏识，给予更大的发挥空间。最后，在领导信任的基础上，积极展现个人优势，争取被重用。
十三、如果你正兴致勃勃地和同事谈论领导的缺点，如果领导出现了，你该怎么办？领导的能力比你低。你是做什么的？如果比你优秀很多，你会怎么做？
1.首先，在背后议论别人(尤其是别人的缺点)是不尊重和不道德的，所以这种情况应该避免。
2.既然他是领导，那他成为领导就一定有原因。无论如何，尊重他是最起码的上下级关系所要求的。同时，我还是应该在我的岗位上兢兢业业的工作，这是我的责任，也是对我职业的尊重。我相信世界是天生的佼佼者，但珍珠总会发光，而不是拿领导和自己比来肯定自己。
3.如果领导比我优秀，首先，我会非常尊重他。虽然他会给我的工作带来一些压力，但我应该要求自己增加记忆力。另一方面，我应该多向他学习，学习他的优点，弥补我的缺点。平日里做一个兢兢业业的人，从细微处一点一滴的学习。我还是相信，一个比自己强大的领导，能够督促自己往良性的方向发展。
如果下属举报你，你该怎么办？
1.作为领导，他应该接受下属的监督，这是他们的权利。对我的指责也是他们正常行使权利，所以他一定不能对此有任何不满。
2.既然有人举报，肯定有我做得不够好的地方。我会检讨自己找出原因，看看自己是不是做错了或者做得不够好，引起下属的怀疑，然后举报我。
3.如果我是无辜的，我不会在意下属的举动，但我会注意做事的方式方法，尽量做到透明、彻底；同时我也会注意我和下属之间的距离，多找机会和他们交流加深了解，让他们从了解中信任我。
十五、你因为工作需要经常出差，虽然不愿意，但还是服从了。有人认为你经常出差是因为和领导关系好，可以借机四处旅游。针对这种情况，你该怎么办？
1，有些人不理解，或者有些批评，不要放在心上，只要你的心是无私的，宽广的。一如既往，服从领导的安排，做好本职工作。2，对别人没有偏见，继续团结合作，别人不理解我，可能是我和同事沟通不好。在合适的时候，我会用合适的方式和同事沟通，让他们消除对我的误解，增进相互了解，真诚合作。加:如果领导下次要我出差，我觉得我做这个工作不合适，就跟领导提。如果我有最佳人选，我会推荐给领导。
16.如果你正在和同事讨论领导的缺点，领导出现了，你该怎么办？
首先，背后说别人的缺点是不道德的，更何况是领导！我们应该充分认识到这一点。其次，它应该随着领导人出现的时间而变化。首先，领导者应该立即停下来，在听到他们的谈话之前转向其他话题。第二，领导听到了要向他们道歉。最后总结经验:守口如瓶，遵守纪律，尊重领导，对领导的缺点要有正确的态度和恰当的处理方法。
十七、你的同事有缺点，你怎么和别人相处好？
思考:人无完人，求同存异，正确对待缺点，从有利于工作和团结的角度想办法，积极与同事沟通，讲究技巧。真心帮助，不指责，不攻击，不说话，但不容忍。
18.你的上级软弱固执，单位关系有点紧张。你该怎么办？
思维:态度:正确对待。处理:对于上级，尊重服从，提出建议的技巧，区分不足——原则性问题怎么处理，非原则性问题怎么处理。对同事:多解释，多说服，少说话，顾全大局，自觉维护领导形象。自我:做好本职工作，多请示，不越权，自觉反思。如果有类似的缺点，要加强自身修养，积极改正。
十九、上级关系不和谐，经常为一些事吵架。中间要做什么？
1.领导因为工作经历不同，角度不同，性格不同，视角不同，观点不同，吵架很正常。对这个问题要有正确的认识，不要大惊小怪。2.平等对待上级，一视同仁，保持中立。上级之间的纠纷不应干预、评论或传播，领导之间的矛盾原则上应由上级自己解决。作为下属，不应该参与。同时，加强纪律性，如果不利于团结，就不要说话，不要做不利于团结的事情。3、工作中，遇到问题，一个方向请示，不要多重请示，以免政出多门，自己却无所适从。如果领导对工作的安排有不同意见，我会按组织原则办事。其他领导和分管领导有不同意见的，以分管领导、上级领导和分管领导、上级领导的意见为准，集体决定。4.如果是自己工作引起的矛盾或误会，要选择一个适当的时间，在适当的场合委婉的向领导解释。如果领导对我有一些不公平的做法，可以正确对待。5.在工作中，加强学习，提高业务能力和水平，提高工作效率，完成领导安排的一切。
20.如果你的一项工作受到了上级领导的表扬，但是你的主管说是他做的，你会怎么做？
首先，我会冷静对待这件事。我不会先去找上级领导说明情况，而是先找个机会和主管领导沟通一下。如果我的主管认识到自己的错误，他会向上级反映，我会原谅他。如果他不仅不肯改，甚至威胁我，我会毫不犹豫地找上级反映这件事，因为他会造成负面影响，对以后的工作非常不利。我也可以借助第三方向上级说明情况。当然，不管怎样，我以后都会更加努力。即使有他的努力，我也相信金子总会发光。
21.如果你的领导是一个固执而挑剔的人，你会经常提出合理的建议吗？
1.一般情况下，领导和同事是无法选择的。每个人都有自己的性格和脾气，要学会适应和相处。
2、领导者的脾气诚实坦率、温和、固执、民主，只要是出于公，为了工作，我们都要尊重和原谅他，并按照他的安排去做。
3.适当的时候，可以通过谈心、汇报想法等方式委婉地提出自己的观点，但要注意方式方法以及要点。
4.有合理化建议的时候，就是正确的，因为这是对自己负责，也是对工作负责。
思考问题:1。你和同事努力完成某项工作，回来后他却单独向领导汇报，没有提到你。你该怎么办？
2.如果你的一个同事在各种场合更在意向领导汇报，甚至夸大这个事实，最近几天，往往是你做工作，他被表扬，你该怎么办？
3.如果你的一个同事在工作中总是刁难你，给你的思想造成很大压力，你会怎么办？
4.如果你单位领导让你紧急处理某件事，同事不但不配合反而碍手碍脚，你会怎么办？
5.你的工作能力很强，但是你的一个同事经常在领导面前说你的坏话。你该怎么办？
6.如果在工作中，你的顶头上司很重视你，经常指派你做一些别人职权范围内的工作，而有些同事对你很不满，疏远你，你会如何处理这个问题？
7.假设你是一个国家机关的员工，你的领导在工作中对你很偏心，经常给你优秀、先进之类的荣誉，但同时引起一些同事对你不满，疏远你，其他领导对此也有一定看法。你将如何处理这个问题？
8.如果你的能力比领导强，工作中经常给他更好的建议，但领导对你怀恨在心，不给你施展才华的机会，你该怎么办？
9.如果在你未来的工作岗位上，你被一个学历和沟通能力不如你的人领导，你会如何在他手下工作？
10.工作中，你的上级喜欢对你指手画脚，经常瞎指挥事情，有时候还会装懂。有一天他让你做一件事，你知道是错的，但是你不想得罪领导。你该怎么办？
11.你的领导给了你一些不公平的待遇，因为他误解了你。你该怎么办？
12，如果你有一个非常好的工作思路，经过实际调研，你认为这个思路既科学又可行，但是你的领导和同事很固执，你采取什么措施说服他们和你合作？
13，假设在工作中，你提出了一个非常有效的对策和建议，领导支持，但是同事们在讨论这个建议的时候轮番攻击。那你该怎么办？
14.利用职权向朋友索要方便，有违原则但不严重，该怎么办？
15、如果你和同事在处理一个问题上有分歧，但最后你还是坚持做你看到的事情，结果说明你的意见是错误的，影响了工作的开展。你将如何处理这件事？
16，你和小王是单位同事。小王很会拍马屁，喜欢在领导面前说你坏话，但是你的工作能力比较强。现在领导给你一个任务要做，你会怎么做？三
17，你单位里副科长和副科长关系不好，副科长觉得你是人才，想提拔你提升职位。你会怎么做？
18.你认为应该如何把握工作的原则性和灵活性？
19，同事和你之间有误会。你是怎么处理的？
20.在工作中，有些同事的能力和学识可能不如你，但他们却用自己的一帆风顺赢得了领导的青睐。你将如何面对？
21.俗话说“同事就是敌人”。在同一个部门工作，很难找到知心朋友。你认为如何与同事相处？
22.你和一个同事有矛盾，但是你需要他的合作来完成一项任务。你应该如何处理？
23.领导给你一个任务，你需要同事的帮助。你的同事不但不帮忙，还在做。你会怎么做？
24.领导给你一个紧急任务，你分配工作的时候同事不支持不配合。你如何解决这个问题？
25.你单位领导走了。你是最佳人选，结果却是新人。你和他相处得怎么样？
26.你的工作非常出色。你同事的工作不如你，但他发现了你的不足，并向领导汇报。你会怎么做？
27.如果没有被录用，你的积极性很高。你们单位只有你和一个老同志。由于年龄原因，他的工作热情不高。你的建议，往往被他束之高阁为“别急，顺其自然”。你该怎么办？
28、你的主管和部门领导有意见，主管往往直接把工作分配给你。你是做什么的？
29.你出色完成工作后，领导不仅没有表扬你，反而批评了你。你辩解了几句，领导觉得你在挑刺。你该怎么办？
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