整体管理的真正问题

变更控制过程适用于项目的所有阶段，并且必须持续管理变更，或者拒绝或批准变更。变更控制流程如下:

(1)提交书面变更申请；(2)确定需要发生的变化。进度变化通常会影响成本、风险、质量和人员配备等。有必要对变化的影响进行深入分析，并确定对策；(3)变更控制委员会审查变更申请并确定变更的可行性；(四)批准变更申请；(5)实施变更申请，并根据批准的变更控制和更新范围、成本、预算、进度和质量要求；(6)验证，根据质量报告，控制工程质量达到标准；(7)归档并维护有关项目产品和相关文件的及时、准确的信息库，直至项目完成。可见D是错的，B也是错的，但C是对的。