企业架构的相关问题

组织需要企业架构有两个主要原因:

1，对于企业的生存和成功非常重要。

有效的企业架构对于企业的生存和成功至关重要，是通过它获得竞争优势的不可或缺的手段。今天，首席执行官们已经认识到，通过信息技术有效管理和利用信息是企业成功的关键。企业架构正好解决了这个问题，它为企业IT系统的演进提供了战略脉络，使企业能够应对不断变化的业务环境。

2.管理企业创新。

企业架构使您能够平衡IT效率和业务创新之间的关系，并管理创新。每个业务单元都可以脚踏实地的创新，获得自己的竞争优势。同时可以保证组织整体的IT战略需求，实现企业内部最紧密的合作。

是什么促使我们开发企业架构？

通常，开发企业架构的原因是组织中的关键人员有需要通过IT系统处理的问题。这些人通常被称为系统中的“利益相关者”。架构师的角色是处理这些关注点，开发一个体系结构视图，显示如何通过识别和细化涉众的需求来处理关注点和需求，并显示要进行的权衡，以调和不同涉众之间潜在的冲突关注点。

没有企业架构，考虑和满足所有这些问题和需求是不可能的。

近年来，随着企业信息化的不断深入，如何建立有效的机制将IT与业务融合，即通过更好的IT运营产生相应的业务价值，提高核心竞争力，成为企业迫切需要解决的问题。整合战略发展、业务和IT系统的企业架构(EA)应运而生。

企业架构历史悠久，在欧美有很多成功的案例。最成功的实践是企业结构被纳入欧美政府的法案。实践表明，EA可以通过业务架构蓝图帮助企业实现IT效益最大化，避免重复投资和信息孤岛。然而，目前我国企业仍处于学习和探索EA的阶段，只有少数企业完全采用企业架构设计的方法和思想来规划、实施和管理IT系统。中国企业真正成熟的信息化知识和实践还需要一段时间。企业结构的介绍、宣传和推广对中国的企业或政府都具有重要意义。

选择TOGAF作为企业架构框架的原因

TOGAF是一个架构框架，简而言之，它是一个辅助架构开发、验收、运行、使用和维护的工具。TOGAF已经被80%的福布斯50强公司使用，它支持开放和标准的SOA参考架构。

开放组在1993开始应客户的要求制定系统架构标准，并在1995发布了开放组的架构框架(TOGAF)。TOGAF基于美国国防部的信息管理技术架构(TAFIM)。它基于迭代过程模型，支持最佳实践和一组可重用的现有架构资产。它允许您设计、评估和建立正确的组织结构。TOGAF的关键是架构开发方法(ADM):开发能够满足业务需求的企业架构的可靠有效的方法。

TOGAF是由开放集团架构论坛的300多个成员共同努力开发的，包括世界领先的IT客户和供应商，代表了架构开发的最佳实践。使用TOGAF作为架构框架将允许架构开发的一致性，反映涉众的需求，采用最佳实践，并为当前需求和未来可能的业务需求提供适当的考虑。

架构设计是一个复杂的技术过程，尤其是设计异构和多厂商的架构。TOGAF在帮助消除架构开发过程的神秘性和风险方面扮演着重要的角色。TOGAF提供了一个增值平台，使用户能够构建真正开放的基于系统的解决方案来处理他们的业务问题和需求。

谁会从使用TOGAF中受益？

任何承担或计划承担企业架构的设计和实现以支持关键业务应用程序的组织都将从TOGAF的使用中受益。

寻求“无边界信息流”的组织可以使用TOGAF来定义和实现能够在企业内部或企业之间访问集成信息的结构和过程。

使用TOGAF设计和实现企业架构的组织确保其设计和采购的规范，这可以促进开放系统的实现，从而实现开放系统的好处并降低风险。

TOGAF在中国的发展及影响

2010 3月18日，全球知名市场咨询顾问机构IDC正式发布《架构企业未来报告——2010企业架构中国经理人》。报告显示，中国超过70%的大型企业已经开始构建企业框架，TOGAF是目前最受认可和接受的框架。超过一半的企业已经了解了TOGAF框架方法，37.5%的企业在构建企业架构时会选择TOGAF框架。企业在考虑框架方法时，最关心的是五个重要因素:架构的技术基础是否面向业务，是否是开放的架构，能否落地实施，是否有成功案例，是否有能力支持SOA。这就是TOGAF框架的特点、优势和价值。

金蝶作为中国开放集团的代表，首次引入国际企业架构标准，致力于在中国普及TOGAF知识和应用。

在国际上，TOGAF在构建企业IT架构方面已经被证明是灵活高效的。TOGAF的推出将对国内软件行业产生重要影响。在此之前，国内软件企业很少参与国际标准的制定，导致国产软件整体水平较低，与国外软件差距较大。TOGAF引入后，将推动国产管理软件与国外先进技术架构保持同步。

TOGAF将帮助国内企业大大节约成本，增加商业模式的灵活性，更加个性化和按需化，提高信息系统的应用水平，同时促进客户商业模式的创新。同时，TOGAF不仅仅是一套标准，更是一种方法，可以带来最佳的管理实践。金蝶可以通过TOGAF帮助国内企业对接国外的最佳实践。

提供TOGAF培训的国内机构

TOGAF培训由开放集团中国分公司指定的授权培训中心进行。目前，培训机构主要包括:

金蝶集团教育培训中心

金蝶集团教育培训中心利用自己的考试中心和100多个分支机构，建立了全国范围的TOGAF考试体系。截至2011年6月，金蝶集团教育培训中心已成功举办了20期中文培训班和16期TOGAF中文认证考试，为企业和社会培养了超过160名中国首批TOGAF企业架构师。

师资力量:金蝶集团教育培训中心依托开放集团中国分公司顶级架构专家资源，拥有以开放集团中国分公司首席技术官、金蝶首席企业架构专家褚幼红博士和开放集团中国分公司SOA技术总监、金蝶中间件公司研究院院长滕腾博士为首的强大师资队伍。

培训教材:金蝶集团教育培训中心使用的教材由开放集团独家授权，包括中文版TOGAF中文培训课件、TOGAF9手册、TOGAF9口袋书、TOGAF9词汇表。

金蝶集团教育培训中心TOGAF培训课程包括基础课程(2天)和鉴定课程(5天)。课程以TOGAF案例教学为主，将讲授开放式集团企业架构案例和模板，以及企业架构工具软件实例等。

北大软信息化咨询与培训中心

作为国家信息资源管理北京研究基地和北京大学CIO班的协办单位，北大软件积累了丰富的信息知识和资源。2009年6月5438+065438+10月，北大软件受邀参加Open Group2009全球大会并发表主题演讲，引起了各国代表的极大兴趣和广泛讨论。同时，北大软件与开放集团的主要认证培训机构QRS(快速反应)和FEAC签署了战略合作协议。北大软企架构培训认证体系正式成立。

随后，北大软件、QRS、FEAC联合开展TOGAF9、FEA认证培训，并定期举办中国架构师发展系列沙龙，旨在为国内企业架构师建立一个中立、开放的交流平台，与国内外知名机构和专家共同推动企业架构EA方法论在国内信息化建设中的深化应用。

在引进国外优秀EA方法论的同时，北大软件将企业架构的本地化提上日程。2010，北大软件在e a领域取得突破:经过架构专家组几个月的潜心研究，先后开发出中文教材TOGAF和FEA，随后开展开放集团架构框架和联邦企业架构中文认证培训。

截至2010年7月，* *已有60多位政府和企业的首席信息官和信息部门负责人参加了北大软件的TOGAF和FEA认证培训，并获得了全球注册建筑师资格。企业架构在中国的影响力正在扩大，国际认证的建筑师团队也在快速成长。

2010年9月，北大软件在美国启动了13天的EA学习考察项目，并召集架构师赴美开展项目案例研究，了解美国机构EA应用的最佳实践和效果。通过与EA大师的直接交流，了解企业架构的本质。对于诺德斯特龙来说，这是企业架构领域国际交流与合作的一大飞跃。

北大软件将始终致力于企业架构的研究和推广，真正将EA方法论与中国信息化的实际相契合，为实现政府和企业的无边界信息流和核心竞争力做出贡献。