江苏事业单位面试特点及问题分布

江苏省事业单位面试采取结构化面试方式,包括自我认知与岗位匹配、沟通协调、组织管理和综合分析四类题型。试题的考查比较全面。通过对近几年江苏省事业单位面试题型的统计分析,各类题型的具体分布如下图所示。其中自我认知与工作匹配占19%,沟通协调占20%,组织管理占16%,综合分析占45%,综合分析占比高,其他题型占比差不多。因此,考生在备考时要充分把握结构化面试中四大题型的特点和答题思路,增加对综合分析题的回答。

第一,自我认知和工作匹配是基础。自我认知和职位匹配的题目看似问题比例不大,但答题技巧很强,而且这些题目大多是背景题目,是考官想了解的考生基本信息。现在事业单位面试更强调“以人定岗,以岗选料”。可以说,考官会非常重视自我意识题目的答案,这些答案会给考官留下深刻的印象,直接影响到应聘者能否被用人单位列入候选人名单。所以考生一定不要小看这类题目,大部分都是重点考察考生的性格结构、知识结构、能力结构、兴趣爱好。这些内容可以在考前提前准备。可以有效节省答题时间,增强考生在考试过程中的自信心,稳定考试局势。考生必须做好充分准备,做到“不丢分,得高分”。

二、沟通协调题目不难。回顾近几年江苏事业单位的面试,沟通协调的题目并不难,大多集中在如何处理与领导、同事的关系上。只要了解沟通协调类题目的答题原则,掌握答题思路,妥善处理冲突,就能很好地回答此类题目。这里要特别注意的是,要理性、客观、辩证、换位思考,不以人论事。在找原因的过程中,要从自身找原因。在解决矛盾的过程中,要真诚合作,耐心劝导,虚心协商。在自我提升的过程中,着重从正确看待问题和提高做事能力的角度来回答问题。

第三,组织管理题目有创新。今年组织管理题目的比重逐渐增加,考试题目主要集中在会议和调查两类题型。公务员的日常工作主要在“写作、办事、开会”三个方面,是组织管理类题目考查的核心。近年来,“一帽三通”的原创思路被很多培训机构采用,可以说已经成为考官“反培训”的主要方向。因此,涂画教育在此基础上推出了“一帽三通”3.0版本。在训练过程中,考生秦英熟练地练习和掌握它,以赢得考官的心。这里要注意几种新题型的答题方法,一是限时题,二是重点难点题。在背景分析过程中,要注意人物、单位、时间、事件等关键词的提取,注意答题的具体内容和各项活动在策划、组织、协调控制中的形式,在总结推广阶段要善于从不同方面、不同角度总结活动成果,建立长效机制,提高办事能力。只有这样,才能很好地回答当前的组织管理问题。

第四,综合分析题目要高度重视。综合分析类题目的比重接近整个题目的50%,所以考生要重点准备这类题目。考生要掌握两个核心点,一是多了解近期社会热点,二是熟悉十七届五中全会和十二五规划。参加培训的考生要熟悉和掌握政策理论题目的讲解内容,重点把握社会现象题目和演讲题目的答题思路,注重多层次多角度的思考,尽可能穷尽题目中可能出现的情况,单独分析情况,理清脉络,突出重点,注意从宏观和微观两个层面分析问题,给考官一个高度、深度、广度的立体回答。

希望考生在备考和训练的过程中,不仅要注意掌握答题套路和练习题型,更要把积极的心态,排除主观判断,充实的事例,清晰的职业规划贯穿于整个面试过程,这样有助于我们取得更好的成绩。最后祝你面试成功!