最优采购量的现实问题
1.订单批量的概念是根据订单成本来平衡维护库存的成本。理解这种关系的关键是要记住，平均库存等于订单数量的一半。因此，订货量越大，平均库存越大，相应地，每年的维护成本也越大。然而，订货量越大，每个计划期所需的订单数量越少，相应地，总订单成本越低。制定订单批次可以确定准确的数量，因此，对于给定的销售量，订购和维护库存的年度联合总成本是最低的。使总订单成本和维护成本最小的点代表总成本。
2.以上讨论介绍了批量的基本概念，确定了最基本的目标。简单地说，这些目标是确定可以将库存维护和订购的总成本降至最低的订购数量或订购时间。采购库存商品的经济订货量是指在一定时期内，能够使采购和储存库存商品的相关总成本最小的每一批的订货量。企业采购和存储库存商品的相关总成本包括采购成本、相关订单成本和相关存储成本之和。
3.目前，经济订货批量模式是大多数企业最常用的订货方式。该模型适用于整批间隔采购且不允许缺货的存储问题，即单位时间内对某种物料的需求为常数d，存储容量以单位时间内数量d的消耗速度逐渐递减。在时间t之后，存储容量下降到零。此时，货物被订购并立即到达，存储容量从零上升到最高存储容量q，然后开始下一个存储周期，形成多周期存储模型。
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1.研究订购所支付的费用。在小公司里，订货的工作只由一个人担任，或者由公司的老板担任。这就很难将兼职者的一部分工资计入点餐成本。但是，即便如此，订购所支付的文具、纸张、文秘工作等费用也要计算在内。在大公司，很容易估算出订单成本，因为大公司有独立的采购部门。
2.我们很容易根据全年发出的采购订单来分配采购部门的总管理费用。可以采用加权法计算订单成本，即以采购总价或采购总数量为基础，通过一定的程序加权法计算订单成本。但我们应该非常注意这种方法是否适用于每一种具体情况。每笔订单的实际成本差异很大，有的低至几毛钱，有的高达数百元。而一份巨额供货合同的谈判成本也可能占到订单成本的很大一部分。