有针对性的组织问题

重点组织问题,考察自己解决问题的能力。

通过调查发现,惠企政策宣传不到位,门槛高,覆盖面小。作为负责人,你是怎么解决的?惠企政策的宣传和落实关系到企业的生存和发展,所以我会认真解决这个问题。通过调查,这种现象主要是由于以下原因。

1.工作人员思想不重视,态度不认真,专业水平薄弱,考核监督机制差,导致宣传不到位。

2.惠企政策申请材料多,流程复杂,导致门槛高。

3.宣传方式单一导致覆盖面小。

明确原因,然后才能有针对性的采取措施解决。

1.针对工作人员存在的问题,我会定期开展工作人员能力培训会议,提高他们对政策的理解和宣传业务水平。同时,我会定期与他们谈心,让他们回忆入党誓词等方式唤醒自己的初心使命,完善考核机制和监督机制,以宣传工作不到位为考核标准,同时畅通监督举报渠道,鼓励广大媒体对我们进行监督。

对内,我也会加强监督,制定黑白名单制度,通过定期检查和随机抽查,严格监督工作人员做好宣传工作。

2.针对门槛高的问题。向先进地区学习,整合数字技术,优化审批流程。比如青岛创新实施“免申请、享享受”,真正让数据多跑路,让企业少跑腿,提高审批效率,降低门槛。

3.针对宣传覆盖面小的问题。我会协调各相关部门交换需要的数据,为每个企业建立明细账目,根据每个企业的具体情况精准推送所需政策。同时,在线上平台进行广泛宣传,以政策进企业线下宣讲的形式扩大宣传覆盖面。

相信通过以上措施,一定能够解决惠企政策执行中的问题,更好地为企业服务。