申请管理，面试官会问什么问题？

招聘提问经理的题库问题和考点

1你认为“管理”是什么？

测试考生能否将理论管理知识与工作实践相结合。

一个好的企业要进步，决定性的方面是什么？

在复杂的市场环境中，不同企业的成功因素差异很大。通过回答测试应聘者对原单位管理的了解程度。

最近看了哪些管理方面的书？

优秀的管理者非常重视收集信息和更新知识。

你觉得作为管理者最难的是什么？

“报告坏消息”是一个简短的回答。它简洁而深刻，因为它能促使严肃的招聘者提出进一步的问题，而肤浅的招聘者不会想到提出额外的问题，也不会给应聘者进一步阐述其发人深省的想法的机会，更不会发现这个答案背后是否隐藏着什么深刻的人生体验。这个答案告诉我们，面对困难，管理者应该如何反应。

“让我的人民按照我的指示行事，使他们能够做他们被命令做的事，制止他们被禁止做的事。”是第二种可能的答案。这说明管理者已经做好了控制局面、实施领导的准备。

"调动员工的积极性，组建一支精干的团队."可能是这个问题的第三种回答方式，说明这个候选人有很深的阅历和管理他人的能力。

其他人将面临具体问题作为答案。招聘者需要关注的是作为管理者的应聘者是否有更广阔的视野，而不是专注于处理具体事务。

5你如何控制和降低风险？

首先要关注申请人意识到的风险程度，然后考察其回答的方法，以及风险涉及的各个方面，是否总是影响他人。

你认为你申请的职位和你所在部门或公司的战略有什么关系？

考察考生对全局的把握能力。

你将如何计划和组织一个重要的(或长期的)项目？

招聘人员要关注的是项目策划和运作的方方面面，而不是项目本身是否最贴近单位的工作。

你通常如何制定和监控一个大规模的计划？

注意候选人在回答时能否综合考虑和分析与组织战略、申请审批、时间、人员、资金的结合程度。

你如何处理与其他部门的矛盾？

没有矛盾是不现实的，考生往往回答通过沟通来解决。这个问题的目的是考生能否注意到矛盾的根源，而不仅仅是解决或处理问题的手段。

10请简单说说你身边的典型管理案例。

检查申请人是否关心企业成功/失败的原因，并能简明扼要地指出问题。

11你从以前的单位或上级领导那里学到了什么？

一段时间的工作经历会让人或多或少学到一些东西，甚至是教训；一无所获的人，以后可能还是一无所获。

你通常如何处理...？(你可以就候选人刚刚谈到的内容或你所知道的内容提问)

考察考生的适应能力和理解问题的深度。

13你有管理下属的经验吗？你有多少直接下属？

有经验的管理者不会混淆“直接下属”和“间接下属”。

14当你开始和一群新人一起工作时，你会如何去了解他们？如果你是部门经理，你会如何建立和团结团队成员？

倾听是理解他人的关键。部门经理要有一定的培训能力，部署和分解工作任务，在指导下属工作时必须能够制定量化的、可操作的工作指标和方法，并规定完成的时限和标准，进行跟踪反馈。

15你如何激励员工？

了解候选人在什么时候使用什么样的管理技能，以及他是否有能力领导或负责。

16你如何监督和支持下属的工作？

测试考生对过程的监控和对结果的掌握程度，以及所使用的管理方法。不仅仅是检查、处罚、奖励等简单的行政措施。

17工作中你是如何授权下属的？

考察候选人的管理风格。