一些mba面试问题
1.你公司的组织结构是怎样的？
清华MBA考官的思维主要集中在两个方面。
第一，通过了解被面试者所在公司的组织结构，可以考察被面试者在公司的职位级别和重要性。
第二，通过这个问题，可以了解应聘者对自身职能定位和企业整体管理框架的认识，从而评价面试应聘者的管理者的综合素质。
2.你未来五年的职业发展规划是什么？长期职业规划是什么？你希望达到什么样的职位水平？
思维面试应聘者要根据自己目前的工作水平、企业的晋升制度、以往的工作发展以及管理者的综合素质，设定合理的职业发展目标。
值得注意的是，在提出上述问题后，很有可能会结合考生的业务情况和回答，对职业规划和工作目标的可行性和具体实现方式提出更深入的问题。
3.毕业后，你有两份工作可以选择。一个是大公司，薪水不错，但是职位不是你想要的。另一种是有很大发展潜力的小公司，你想要的职业。你会选择什么？
考察申请人的职业选择倾向和职业发展合理性。
需要从对自身职业发展的具体规划、职业发展路径的选择标准等角度来展现自身职业发展的成熟性和合理性，从而展现更大的职业发展空间和清晰的分析表达能力。
4.你认为MBA项目的培训对你未来的职业发展有什么帮助？
Ideas申请者可以结合自身的专业背景和发展规划，突出以下培养价值:(1)获取系统的管理知识；(2)提高自身的领导水平；(3)获取优秀的校友网络资源；(4)企业实践一体化课程的案例研究和管理模式研究；(5)获得全球视野和海外交流学习机会；(6)培养企业家自身的社会责任感。
5.你的下属或同事如何评价你的管理风格？
思考对于MBA面试考生来说，这个问题是一个很关键的面试题目，更重要的是让面试官形成对申请人经理综合素质的整体印象。因此，考生在回答该问题时应表现出丰富的管理经验和较高的管理水平，并能结合企业和行业的特点说明其管理风格的合理性。
6.当团队失去信心的时候，作为团队的领导者，你如何提高团队的士气？
在团队士气低落时思考，主要应该考虑以下影响团队士气的因素:
(1)个人目标与团队目标不一致(个人是否完全认同团队的价值观)
(2)制度是否合理健全。
(3)对工作失去信心
(4)领导风格
(5)是否有激励机制？
(6)是否有团队文化？
7.请描述你的主要缺点。
作为一个MBA面试考生提前思考，你首先要意识到，作为一个年轻的管理者，你不可能在职业发展的每一个方面都做到完美。从个人角度来说，各方面的管理能力是一个逐步提高的过程，需要从自身的管理实践中不断积累管理经验和有效的管理方法。
注意避免提及严重违背MBA招生倾向的个人特征，尤其是在以后的管理生涯中难以通过自身努力和管理经验积累改变的个人特征。
8.如果在公司的重要会议上，你坚信自己的意见是对的，但所有人都反对你，你会怎么做？
对于压力面试问题的思考，考生首先要简要说明当时情况的背景、决策事项的重要性以及决策失误可能造成的损失。进一步，考生要考虑自己意见的重要性、错误决策的损失和团队协调的重要性，做出理性的决定。
9.你有两分钟时间。你怎么能说服我们？
思维这个题目主要考察面试考生的心理素质、自我评价和语言组织能力。
考生需要锻炼自己较高的抗压能力，用有条理、有说服力的语言客观总结自己的优点，体现自己的自信和坦诚，给面试官留下良好的印象和较高的评价。应该怎么做？不卑不亢？。