公司会议记录范文

公司会议记录按以下顺序记录。

1.会议名称

2.会议时间

3.会场

4.参与者姓名(全部)

5.会议主持人

6.会议记录器

7.演讲人的演讲内容(每个演讲人也可以只记录重点和关键演讲)

8.会议决定的事项(或会议中途可能由分项决定的事项)应按作出决定的先后顺序记录,不作集中记录。)

你有公司会议纪要的精华吗?公司会议记录范文_信函模板_表格/模板_实用文档

求助公司会议纪要样本?496415248@qq .(一)会议纪要的书写格式

会议纪要是以会议纪要为基础,总结会议主要内容和议定事项,需要在报刊上贯彻或刊登的文件性、指导性文件。

根据适用范围、内容和作用,会议纪要可分为两种:(1)工作会议纪要。(2)协商沟通会议纪要。

会议记录由三部分组成:标题、日期和正文。

(1)标题

它包括会议的名称和语言。比如,全国大学语文教学研讨会纪要。

(2)申请日

书写日期通常写在标题下,居中并括在括号内。也可以在文字右下角注明日期。

(3)文本

正文可以分三部分写,也可以只写前两部分。

(1)开头应简要描述会议的概况。如会议的名称、目的、时间、地点、人员、议程、主要成果等。

(2)主要部分主要围绕会议研究的问题、讨论的意见、作出的决定和提出的任务要求。

一般有三种写法:

首先是总结法。那就是把会上的发言和讨论的内容进行归纳总结。这种写法适合小型会议。

二是演讲稿的录音写作。根据会上的发言顺序摘录每个人发言的主要内容。这种写法主要用于座谈会纪要。

第三是归纳。就是把会上研究讨论的内容总结成几个问题来写。适合大型复杂会议。写作时,根据表达内容的需要,可以分章节或分层次分小标题来写。

总之,不管是哪种文笔,都要围绕会议中心和目的来选材和剪裁,突出重点。

结尾的内容通常是提出希望,呼吁有关单位认真贯彻会议精神。也可以是写完主要部分后的全文结尾。

(B)撰写会议记录范例

抓住机遇,扩大对外开放

沿江五市对外开放研讨会综述

1996年7月

沿江五市(重庆、岳阳、武汉、九江、芜湖)对外开放研讨会于7月1996在庐山经纬宾馆召开。在党中央、国务院作出以上海浦东为龙头进一步开放沿江城市的战略决策后,由《求是》杂志社经济部、江西省体改委、九江市人民政府共同举办了此次会议。五市领导、有关方面负责同志和部分新闻单位代表40余人参加了会议。与会人员就如何做好沿江开放工作进行了热情洋溢的发言和深入探讨。

与会者一致认为,沿江开放意义深远。在过去的13年,我们的开放政策主要是向沿海地区倾斜,这是完全必要的,对全国的对外开放起到了开拓和示范作用。现在,中央提出进一步扩大沿江沿边开放,对于在沿海开放的基础上形成“沿海—沿江—沿边”的总体开放格局,实现我国“全方位、多元化”开放的战略目标,推进对内地开放,促进沿江经济发展,具有重要意义。长江在中国国民经济和社会发展中发挥着重要作用。长江流域占国土面积1/5,人口近4亿,工农业总产值占全国40%以上。这里资源丰富,交通便利,城市人口密集,市场发达,人才济济。是中国最具自然地理优势和社会经济发展综合优势的地方,发展潜力大,前景好。扩大沿江开放,利用外资、引进技术和人才开拓国际市场,可以加大力度,加快长江开发,从而为国民经济发展增添后劲。

扩大沿江开放对五市来说既是机遇也是挑战。为此,代表们指出,搞好沿江开放,首先要解放思想,破除迷信,找准与实践的差距,真正解决和克服长期束缚人们手脚的认识问题,强化以经济建设为中心的观念,形成抓经济工作的合力;要进一步认识对外开放的重要性和紧迫性,开拓对外开放的新思路、新方法、新途径;要强化商品经济意识,克服丰衣足食、不愿冒险、不敢大步走、小农意识,自觉按照经济规律办事,树立全局观念,防止和克服狭隘的部门利益,树立一盘棋的战略思维。

为了扩大对外开放,我们必须深化改革。代表们指出,与沿海地区相比,长江沿岸城市的开放已经滞后,旧的体制严重阻碍了开放的步伐。因此,要深化改革,克服“左”的思想和保守的观念,给企业更大的自主权,使各项政策措施相互补充,逐步完善。改革需要探索。要敢想、敢做、敢冲、敢练。我们应该大胆提倡正确的东西,纠正错误的东西。

对外开放是推动和带动一切的重要方式和手段。代表们认为,要以开放为重点,以开放促发展。通过开放,发展新产品、新技术、新产业,解决内陆城市产业单调、技术陈旧、产品过时的问题,使经济发展有新的活力;通过对外开放,不断开发利用资源,提高资源综合利用率,提高经济效益;通过开放,利用外资与老企业嫁接,加快技术改造和产品升级。

搞好长江开放开发,必须走联合合作之路。代表们认为,长江流域自然地理条件的多样性和社会经济发展的综合优势,决定了必须通过联合合作搞好开放开发。如果化整为零,封闭市场,长江的优势就发挥不出来,开放发展就会事倍功半,甚至产生负面效应。因此,希望国家有关部门尽快拿出长江发展总体规划,各省、中心城市、中小经济区在总体规划的基础上共同努力,加强横向沟通;要以上海浦东为龙头,加强政策的对接和连贯,使龙头、龙身、龙尾一起摆动,努力实现生产力布局、产业结构、交通运输、资源开发利用、长江生态环境保护、市场开发等方面的协调。

投资环境建设是对外开放的重要组成部分,代表们认为要把它放在对外开放的重要位置,作为一项持久的基础性工作。既要搞好投资硬环境建设,又要努力使“七通一平”与国际接轨,加强各种软环境建设,使相关政策措施与国际规范接轨。还要大力发展第三产业,培养一大批懂业务、善于管理、敢于探索的外向型经济人才。

公司会议记录需要归档吗?是的。建议按号妥善保管,作为以后开会和工作的依据。

一些重要的会议记录甚至需要与会者的签名。

公司会议纪要怎么写?有没有具体的范文?会议类别:

时间:

地点:

主支架:

参与者:

主要话题:

摘要内容:

在正文中写一个简单的会议内容就够了(简明扼要,逐点表达)。

录制者:

公司会议纪要可以作为扣分依据吗?我不能。

参加劳动仲裁,你就输了。

公司扣减员工的基础

肯定是公司

按照一定程序制定和颁布的规章制度

此外,这种制度不得与国家法规和政策相冲突。

我想知道如何写公司会议记录。最好有范文,看能不能写出主要内容,比如什么时候开工,哪部分工作需要谁负责,相互之间的协调配合。。。写大致内容就行了。会议期间最好随时做笔记。。开完车收拾一下就可以了。

范文:

康威焦化工程例会纪要

会议时间:2065438+2000年9月6日17:00-18:00。

会议地点:康威三楼会议室

参与者:

康威焦化:郑、焦恩辉、杨金刚、尹、张、杨新建

中科窑:徐建元

郭龙矿山建设:聂宇峰

聚吉信公司:朱宏伟白新景

项目监理:周天吉

业主:陈

记录者:李今庸

会议内容:

监理单位和施工单位上周通报了工程进度、安全、质量情况。

监理单位对施工单位下周的工作提出如下要求:

,安全性:

黄冈中科:熄焦塔模板应严格按照规范进行加固,确保安全。

郭龙矿山建设:

实验楼脚手架应严格按照规范使用墙体部件和剪刀撑搭设;

基坑支护应严格按照施工要求进行,基坑抽水夜间必须至少有两人值班;

土方外运车辆应进行登记,进行统一管理。

就宏信公司而言:

重视道路软土基坑的加固;

夜间施工要设置安全警示灯,做到万无一失。

,工程质量:

郭龙矿山建设:

实验楼砌体墙平整度控制方面,要求高技能工人操作;

预制构件和半成品钢结构的采购需要施工单位带甲方到工厂进行检查确认,以后所有进厂的材料都要求有质保书;

混凝土试块、砂浆试块和钢筋样品应严格按照规范进行送检。

黄冈中科:

操作平台钢结构的焊缝和防腐应严格按照图纸和相关标准进行;

浇筑过程中三轨基础表面出现裂缝时,要做好现场操作控制;

在相同条件下,混凝土试块应送检不少于3组;

,项目的进展情况:

周计划可以适当调整,但月进度计划必须完成;

要求郭龙矿建等施工队的周计划安排要周密严谨;

三。甲方对下周工作的安排:

安全:各施工单位要把安全工作放在首位,不安全不施工,做好各项安全施工措施的编制和落实,甲方和监理共同监督做好机械、人员和施工过程的安全管理。

工程质量:

张经伟牵头,监理单位配合,对1#焦炉侧钢平台焊接防腐进行了监理;

银工负责进行1#焦炉端台纵向拉筋接头加工;

实验楼的砌墙要求严格按标准验收,并要做好记录;

郭龙矿在进行混凝土配料时,要求用秤进行严格配料。

在项目进展方面:

9月,项目将全面启动,快速推进。

小雨情况下,要求郭龙矿施工进度不能停;

聚吉信公司基坑抽水需要24小时间歇抽水。

工程设计:

联系设计院,给排水系统、供电系统、消防系统预留位置必须到位;

关于淬火管道预留口位置错误,要求今后相关预留位置需三方签字确认,切实落实各方责任。

其他方面:

每月第一个星期一后,监理单位应重点检查上月任务完成情况;

至于工农关系,由荀将军和办公厅协调解决。

公司会议纪要需要注明主送和抄送吗?这取决于你的需求。

如果会议纪要只是发给与会者参考,就不需要了。

会议纪要报送并分送上下级部门的,或者会议内容涉及几个部门,需要送有关部门执行或备查的,可以写成主送,抄送。

一般* * *会议纪要都会有主送、抄送。

允许在公司会议记录中插入表格或图表吗?会议纪要有特殊的格式,纪要是记录的要点。一般情况下,表格或图表不应出现在会议纪要的正文中,但可作为会议纪要的附件。

公司会议纪要在哪里做?会议记录只在重要的会议上做,在大多数情况下,应该由公司的办公室主任或秘书做。要做好会议纪要,就要知道会议的细节,所以一般来说,每个要做会议纪要的人都要参加会议。但由于会议内容不同,参加人员和会议的保密程度也不同。有时候只有公司几个高层能参加会议,办公室主任或者秘书都不能参加。这就很难固定哪个部门、哪个岗位的人来做,只好由参加会议的副经理甚至经理本人来做。