第三利润源简介

第三个利润来源是物流领域，市场竞争越来越激烈。一个企业所能占据的市场份额是有一定限度的。当其达到一定极限，无法再扩大利润时，如何寻找新的利润增长点？这时候发现，占企业成本相当比例的物流成本如果能有效降低，就相当于提高了企业的利润。所以这个时候，我们开始把物流管理称为第三利润源。第三利润源泉的说法主要来自日本。简单来说，在制造成本降低空间不大的情况下，降低物流成本成为企业的“第三利润源”。

“第三利润源泉”理论最初是由日本早稻田大学教授西泽秀夫提出的。1970年，西泽教授在其著作《流通费用——未知的第三利润源》中认为，物流可以为企业提供大量的直接或间接利润，是打击企业经营利润的主要活动。而且对于国民经济来说，物流也是国民经济中盈利的主要领域。后来，“第三利润源”逐渐在其他国家蔓延开来。

“第三利润源”理论最早由日本早稻田大学教授西泽秀吉提出，描述了物流的潜力和效益。在人类历史上，曾经有两个领域提供了大量的利润。一个是资源领域，挖掘对象是生产力中的劳动对象。一个是人力领域，挖掘的对象是生产力中的工人。三是物流领域，旨在挖掘劳动工具在生产力中的潜力，同时关注劳动对象和劳动者的潜力。