简述人员素质测评的作用。

人员素质测评的作用包括三个方面:第一，人员素质测评是科学人力资源开发的基础。人力资源开发是指通过教育、培训、调配、使用和管理等手段，塑造和发掘特定群体或个人的内在素质和潜力，从而提高其素质和利用效率的过程。人员素质测评对组织的人力资源开发具有导向作用。人力资源开发的核心问题和主要目标是人的素质的形成和人的潜力的发挥。在开发人力资源之前，我们必须对开发人员的智力、能力水平、身体素质、心理素质等素质有一个全面的了解。在开发人力资源时，可以更有针对性地提高人力资源开发的质量和效率。第二，人员素质评价为招聘和选拔提供了科学的评价技术和工具。人才素质测评作为一种识别人才的新方法体系，通过科学的测评技术、严谨的测评流程和客观的评分标准，对被测评者素质的结构形式、成熟度和发展趋势进行综合评价，从而判断其能力类型与未来岗位要求的符合程度。在员工招聘中，人员素质测评主要用于选拔组织中的中高层管理人员和技术人员。利用人员素质测评可以保证企业的招聘，为企业招聘到合适的员工。第三，人员素质测评为岗位匹配提供了基本依据。现代组织是一个系统，内部分工明确，各部门专业化程度高，不同部门对人员素质的要求也大相径庭。为了使不同素质的人得到合理的安置，需要对员工的素质进行评价，以能力和岗位相匹配的原则对员工进行合理的配置。一方面，通过工作分析，确定每项工作应具备的素质类型和素质结构；另一方面，在人员素质测评的基础上，充分了解每个人的素质，将每个员工安排到适合自己的岗位上，实现人岗匹配，最大限度发挥员工潜力，避免人才浪费。

答案分析

本题目知识点:人员素质测评的含义、作用和原则，

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