2014事业单位面试:组织管理专题高分突破点

组织管理答题的步骤分为事前、事中、事后。事先准备过程有五个要素，即时间、地点、人、事、钱。考生在开始答题的时候很容易在备考过程中发现这五个要素。每一个要素都非常细致，对于其他部分的协调和事后的善后，他们往往无话可说，导致答题过程中出现头重脚轻的现象。

2.例程和模板

学生在一开始回答问题的时候，尤其是组织管理类的问题，特别容易机械地、模板化地回答，而且对时间、地点、人、事、钱这五个方面强调得很清楚，往往会有这样的语言:从时间上来说，我会选择……从地点上来说，我会选择……这种语言特别模板化，有时候时间地点特别详细，比如时间。在实际工作中，时间和地点需要特别仔细地确定和核对，但在答题过程中，需要联系和脱离实际工作，用最短的语言进行讲解。

3.内容不完整

组织与管理这个话题经常需要组织一个活动。在组织一次活动时，由于活动要点分散，考生的语言组织往往比较杂乱，活动中的要素也比较无序，容易遗忘。

这类问题并非不可救药。考生可以从以下几个方面提高本模块的答题能力:

1.理清逻辑脉络——一顶帽子的三个环节

组织管理活动分为四大步骤，一帽三环节，即引入答题和活动三大步骤。活动前、活动中、活动后，每一步都要明确强调，包括活动前、活动中、活动后都包括哪些内容，组织者分别需要做哪些工作。需要注意的是，事先的注意事项要说清楚，应该协调的事项要有重点，按时间顺序排序。当事先把人、财、地都包括进去，按照这个逻辑顺序，事先的准备活动就更清晰了。对于事中的协调过程，学生往往无话可说。这里可以给出需要强调的内容，比如过程监控，应急处理等，经常在这里回答亮点和新意。

2.丰富内容，有创意——与现实生活相结合

组织管理的题目是实用的，从活动主题到活动要素，一切来源于生活。从生活中来说，一是容易掌握活动组织的各种流程，联想生活中的实际事例，更容易理清顺序，明确步骤，加强记忆；第二，要发散思维，把生活中新的方法和想法运用到答题的过程中，提高答题的灵活性，避免千篇一律的模板。

3.语言流畅，思维敏捷

语言组织能力对每个题型都很重要。组织管理题不仅需要较强的语言表达能力，还需要一定的逻辑思维能力。活动前后的组织，重点难点要在整个表达过程中有条不紊的体现出来，表达要详细、恰当，不重复、不啰嗦。要做到这一点，首先要熟悉题型特点，然后理性答题，最后加强练习，考前充分模拟，才能有所突破。