？职场人讲“团会”的故事
对于很多求职者来说，这种面试方式无疑会承受巨大的竞争压力。如果不能正确掌握技巧，可能会弄巧成拙
群脸技巧需要训练。
35岁的人力资源专家肯
在一个团体中，通常有三个角色:领导者、群众和记者。领导人是小组会议过程中每个人都想扮演的角色，但经常有人激烈争辩来主导整个讨论，甚至给面试官留下不好的印象。群众是按照领导的思路表达意见的求职者。一旦他们能够提出自己的观点，甚至反驳之前领导的思维，他们就很有可能在群体中脱颖而出。记者的职责是做总结性陈述，这通常会吸引采访者的注意力。
10年前，我开始求职的时候，发现“小组会”里有这么一条规则:讲得越多越好。如果你没有独到深刻的见解，你会因为说得太多而被扣分。认真倾听他人观点，不慌不忙，沉着冷静的演讲者，往往会得到更高的评价。
这种无领导的小组讨论是求职者之间的“肉搏战”，所有求职者公平竞争。如果你能大胆发言，提出充分的论据，体现你的语言能力、思维能力和专业能力，你一定会赢得面试官的称赞。
在面试组，大家最直接的印象就是别人的言谈举止，教养，学识。这三者都是个人长期修炼才能获得的。我们常说语言不在多而在精，这一点在群体中尤为重要。另外，很多求职者在群里，因为急于表达自己的观点，往往会在同一个群里把不同的观点加起来，这也是一个大忌。因为在团队合作中，尊重队友的观点，重视合作，有团队意识也是公司选拔人才的基础。
另外，如果能准备好纸笔，把要点记录下来，就可以在讨论结束前，把委员们的谈话要点一个一个总结出来，分析利弊，提出不足的意见。如果你能及时提出令人信服的意见，并把最后的讨论纪要写成文字交给考官，也能显示出你流畅的写作技巧，给面试官留下精明的印象。
以情动人，适得其反。
27岁的丽莎是一家外企的品牌经理。
我现在是一家外企的白领。大学第一次“遇见”的时候，犯了一个超低的错误，和喜欢的公司擦肩而过。我现在还很后悔。
当时学生中流行在面试中以情感打动考官，于是纷纷练就准专业的演技，并且总是含泪感谢父母和老师。接到心仪公司的面试通知后，我甚至参加了一个求职研讨会，进行了这方面的系统培训。
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我有个好朋友也进了面试名单。我很了解她的工作能力，我也看过她的简历。从一些细节可以看出，它经过了多次精心修改，已经非常专业和完善。平心而论，她可能比我更适合那个公司。当时她知道我“走火入魔”了，想通过编感人的故事在面试中走捷径，于是好心给了我一些小建议。但也许是嫉妒或者偏执。相反，我觉得她是在故意阻止我使用“最合适”的面试技巧。
面试当天，我和她被分到了同一个组进行小组会议。在个人介绍的过程中，我尽力讲述自己的“奋斗史”，把规定的3分钟介绍充分延长到10分钟。虽然被面试官强行打断，但我其实觉得，为你动人的语句流泪，肯定能赚到不少同情分。在小组讨论中，我在陈述观点的时候到处补充自己的实习经历，并点缀自己参与过很多重要的项目。当时团里的气氛似乎有点奇怪。每个人似乎都完全无视我的意见，似乎所有人都将我排除在小组讨论之外。相反，我的好朋友用一句简单但中肯的话引导了整个过程。
结果，很明显，我最好的朋友得到了我梦寐以求的职位，而我却被降级到了孙山，甚至连最后面试的机会都没有。现在回想起来，还是很惭愧。
隐形领导不容易做
常陆是一名25岁的硕士毕业生。
我不是名校毕业生，但有一些“团会”经历。
面试那天早上，我一大早就起来了，穿上应聘的行头就出发了。提前一个小时到达面试地点后，居然遇到了一个同校的本科女生。因为我们是第二批面试，复旦、交大、财大、上海大学的几轮面试都已经结束了。
本次比赛有10人。除了我大三，大部分都是华师大的学生。我以为我是个硕士生，至少学历上有竞争力，但是没想到我们中间还有个MBA！大家简单介绍了自己的基本情况后，就开始了分组会议。每个人都在和我说话，每个人都口若悬河。就连我身边的小学女生都改变了害羞的样子。整个过程中，只有那个MBA话不多，但每句话都很中肯，几乎成了整个小组的中心人物。第一次小组会议，我几乎是一句话不说，用简单的“嗯”和“啊”草草了事。
离职的时候，学妹告诉我，MBA已经成功扮演了集团里的“隐形领导”，肯定会被录取。这句话让我豁然开朗:“原来群脸是这样的！借着一起吃午饭的机会，向学妹请教了一些群体经验，感觉还蛮有收获的。
下午参加了一家房地产公司的面试，一行8人。拿到题目的时候看到“作为一个项目经理最重要的素质是什么？”问题有点吓人，因为我根本没有这方面的知识储备。讨论中，队员们各持己见，大家都想成为整个团队的领袖。眼看讨论就要以失败告终，我抓住了最后五分钟的沉默时刻，主动提出建议大家按照过程重要性或者开始重要性的标准来划分，然后得出一致的结论。真的是汗！
小组讨论是无领导的，所以好的领导一定是隐形的。每个人都想成为团队的领袖，所以会更积极。但是要让所有人都听自己说的话真的不容易！