目标控制。

由于项目实施过程中建设周期长、风险因素多，往往是实际情况偏离目标和计划，经常出现投资增加、工期延误、工程质量和功能达不到预定要求等问题。这就需要在项目实施过程中进行目标控制。

它可以分为主动控制和被动控制。主要控制是预控，即事前控制，被动控制是事后弥补、整改、赶上既定的目标要求，把偏差的严重程度降到最低。

我想这就够了。