企业能源管理系统的基本知识

企业能源管理系统的基本知识

能源管理体系由ISO国际标准化组织的ISO/PC 242能源管理委员会制定。那么,我就为大家分享一下企业能源管理系统的基础知识,欢迎大家借鉴。

企业能源管理系统的建设流程大致如下:

1,领导决策和准备

在国家相关政策的推动下,各省地方相关部门的工作实施方案已经下放,各地耗能企业领导已经开始决策,安排能源管理体系建设。并安排具体系统管理部门负责人寻求能源系统咨询机构进行咨询工作。

2.范围的定义

企业能源管理体系的范围包括生产过程、服务和产品等与能源相关的因素。

企业应确定在确定的企业边界覆盖范围内导致能源消耗的所有活动和操作。

3.初始能量评估

初始能源审查包括两个部分:

能源管理调查;

能源技术调查。

初始能源审查是企业能源管理体系建立的基础,顾问需要实地观察和分析企业的生产过程和以往能源消耗的历史数据。它可以作为能源政策、制定目标指标和管理计划、确定优先事项和编制体系文件的依据。

同时,还涉及到体系的宣传和能源内审员的培训。能源在系统中能否正常良好运行,主要取决于内部审计人员工作的质量和效果。因此,根据企业的实际情况对能源内审员进行培训是非常重要的环节之一。

4.系统规划

系统规划包括能源管理标准的以下要素:能源政策;能量因素;法律、法规、标准和其他要求;基准和基准目标和指标;能源管理计划。

规划一个完善、有效、可操作的能源管理系统是至关重要的一环。企业能否从制度的实施中获益,取决于制度规划的质量。

5、编制能源管理体系文件

顾问在对企业进行实地考察后,根据体系标准的要求和用能企业的实际情况,编制适合企业长期运行和实施的能源管理体系文件。

这是企业通过技术管理实现节能减排既定目标不可或缺的环节。根据耗能企业的实际情况和不同的实施过程,体系文件不是一成不变的,在体系实施过程中不断完善和修订。最后,体系文件需要得到企业最高领导的批准,才能正式运行。

6.系统操作

系统的运行需要一个长期的过程,企业需要在运行过程中加强努力,发现问题,及时修订,维持系统的有效运行。

7.内部审计和管理评审。

在企业按照已建立的能源管理体系文件要求运行2-3个月后,顾问将到现场为企业做内审和管理评审。

管理评审应包括以下方面:

(1)能源政策的适宜性;

(2)目标指标的完成情况;

③能源消耗和温室气体排放;

④内部审计结果;

⑤针对客观情况的变化,需要改进的方面,如能源基准和基准是否要调整;

⑥职责划分的合理性和资源配置的充分性;

⑦系统发展的新趋势。

评审结论应当形成文件,必要的沟通和后续改进活动应当实施。

咨询能源管理系统需要多长时间?

企业能源管理体系的咨询工作是从准备阶段开始的,接触能源管理咨询公司到企业做调研、培训、咨询会经历几个阶段:

1,准备阶段

调查研究企业现状,找出企业生产、产品和服务活动中的能源管理因素和可控能源因素,提出完善能源管理体系的重点工作,包括:过程、环节和技术。

2.标准实施培训;

3.管理体系规划;

4.记录管理体系;

5.系统操作;

6.体系认证;

一般来说,能源管理周期应根据企业数量、能源消耗状况、用能设备等因素综合考虑,一般周期为3-10个月。

为什么要做能源管理系统培训?

在能源管理体系的实施中,有两个核心要素,一是培训,二是能源管理的基础。由此可见培训在能源管理体系建设中的重要性。

一般企业在正式建立制度之前都会有一个宣贯会,也可以说是启动培训会,召集员工一起开这个会,让大家对能源体系有一个初步的了解,便于后续的工作。之后可以找老师培训能源系统的相关负责人员,也就是内审员和能源经理的培训。这里可以分为两种形式,一种是企业内部员工参加外部培训,被送去学习。这种形式的好处是他们可以和其他单位交流经验和想法。另一种是企业内部培训,请老师到企业培训。这种形式的好处是让企业里的培训更有针对性。

企业建立能源管理体系的好处:

1.树立良好的社会责任形象,为节能减排做出贡献;

2.有利于企业为今后的能源管理体系认证做准备,培养能源管理人才,为能源管理提供有效保障;

3、有利于树立节能减排的理念,树立持续改进的信心,逐步形成节能减排的自律机制;

4.有利于获得国家各种奖励和财税政策支持。比如国家给予每吨标准煤250~300元的政策补贴,前提是该机构必须有健全的能源管理制度;

5.能源管理系统的建设是一项投资少、见效快的措施。十二五规划?在此期间,企业需要在节能技术和管理创新上有所突破,需要建立能源管理体系;

6、国家在考核省级政府节能任务时,如果全省企业能源管理体系建设得好,将有加分,而在申请项目设立能源管理企业时,国家将给予政策倾斜;

7、增强企业适应未来竞争的能力,使企业在未来竞争中具有长期竞争优势;

8.企业能源管理体系的建立和实施,将进一步推动企业建立节能长效机制,实现节能工作的持续改进、节能管理的持续优化和能源利用效率的持续提高;

9.通过引导企业运用能源计量管理、能源消耗定额管理、能源统计管理、能源平衡分析等节能管理方法,促进企业建立科学、合理、可操作的能源管理体系,提高整体能源管理绩效,帮助企业降低能耗15%-20%,达到减排、节约成本、提升竞争力的效果。