ACP考试主要考什么？

PMI-ACP考试包含100道计分题和20道非计分题(测试题)。不计分的题不会特别标注，而是随机分布在整个考题中。试题比例如下:

知识领域和任务

知识领域1:敏捷原则和概念(9项任务)

在项目团队和组织范围内探索、接受和应用敏捷原则和概念。

知识领域2:价值驱动的交付(4个子领域，14个任务)

基于涉众的优先级，通过生成高价值的增量并评审它们，有价值的结果可以被尽快且频繁地交付。请利益相关者就这些增量提供反馈，并使用这些反馈来设置优先级和改进未来的增量。

知识领域3:利益相关者的参与(3个子领域，9项任务)

通过建立信任的环境，协调利益相关者的需求和期望，平衡他们的需求与可理解的成本和工作量，并让现在和未来的利益相关者参与进来。在项目生命周期中，促进参与和协作，并提供做出有效和明智决策的工具。

知识领域4:团队绩效(3个子领域，9项任务)

建立信任、学习、合作和解决冲突的环境，促进团队自组织，加强团队成员之间的联系，建立高绩效文化。

知识领域5:适应性规划(3个子领域，10个任务)

从项目开始到结束，根据目标、价值、风险、约束、利益相关者的反馈和评估结果，制定并维护可持续发展计划。

知识领域6:问题发现和解决(5项任务)

不断发现问题、障碍和风险；设定轻重缓急，限时解决；监控和沟通问题解决状态；实施流程改进以防止问题再次发生。

知识领域7:持续改进(产品、流程、人员)(6项任务)

持续改进质量、效率、产品价值、流程和团队。

获得PMI-ACP证书有什么好处？

1.适应不断变化的业务需求，以便组织能够对需求的增加、更改或消除施加更多的影响。尽快提供持续的客户反馈，改善了企业与客户之间的沟通，也为企业主提供了支持，帮助他们获取和审核做出正确决策的重要信息，在开发过程中指导项目的发展方向，尽快获得可衡量的投资回报，提高项目进展的可见性和影响力，有助于及早发现问题并采用。

2.获得证书可以确认从业者在敏捷原则、实践、工具和技能方面的知识和技能。该证书涵盖了各种敏捷方法，而不是简单地将实践者局限于一种敏捷策略。提高项目管理的专业能力。为从业者提供比现有的仅基于培训或考试的入门认证更可靠的证书。

ACP敏捷认证考试适合任何行业，知识全面，涉及敏捷方法多样，实用性强，含金量高，认可度广。在中国，参加PMI-ACP敏捷认证考试的人数每年都在增加。敏捷已经成为互联网时代的主旋律，这是必须的。