如何给主管写工作总结？
监理工作总结的一般要求
工作总结应客观、公正、真实地反映工程监理的全过程，全面描述和正确评价监理效果，反映工程的主要质量状况、结构安全和投资控制情况。
监督分工工作总结
工程竣工后，监理工作应进行两方面的总结:一方面是向业主提交的监理工作总结，其主要内容包括监理委托合同履行的概况；对监督任务或目标完成情况的评价；业主应提供一份办公建筑和用品、测试设备等的清单。对监理活动的说明，以及监理工作总结等。另一方面，监理提交的工作总结主要是监理工作经验，可以是一些监理技术和方法的经验，可以是采取一些经济措施和组织措施的经验，也可以是签订监理委托合同的经验或者是如何处理业主、设计、承包商之间关系的经验。
监理工作总结编写的主要内容和组成
监理工作总结一般包括项目概况、项目监理组织体系、项目实施“三控两控一协调”的措施、效果、经验教训等。
3.1项目概况应说明项目的地理位置、建筑面积、层高、设计、施工、施工单位、建筑功能、结构类型、安装特点、投资等。
3.2项目监理组织体系针对监理合同和监理目标建立了哪些工作制度，如何规范工作程序，建立健全组织机构，使项目监理工作制度化、规范化。结合工程情况，说明监理部门如何开展工作，提高人员素质，通过努力工作取得业主的信任。
3.3实施“三控、两控、一协调”的措施和效果是工程监理的基本内容，包括质量、进度、成本控制、合同管理、组织协调。需要重点关注如何有效控制这些任务，采取了哪些措施和技术方案，取得了哪些成果，有一定的数字和依据信息。
(1)质量控制:要督促承包商建立健全自身的质量体系，强调预控、自检、试验检测和现场检查，建立质量责任制，明确质量控制的工作职责、工作流程、方法和措施、控制标准，达到多少合格率和优良率。
(2)进度控制:如何根据合同和业主的要求，加强和细化进度计划中的监督管理，重视施工进度的记录、信息收集、统计、分析、预测和报告，达到监理进度控制的有效性。
(3)成本控制:要详细说明如何做好工程计量支付的审核和签认工作，如何对合同变更和设计变更进行审核和控制。如何在合同项目总控的前提下，加强分析预测，提高审核工作的准确性、可靠性和原则性，实现投资效益，为业主积累节约资金的程度；
(4)合同管理和组织协调:以合同的熟悉和执行为重点，公平处理各种关系，协调业主、设计、承包商之间的关系。
3.4经验教训包括监理工作的成效、存在的问题和改进建议，以改进和指导今后的监理工作。
撰写工作总结应符合以下要求
(1)用词准确、清晰、简洁、流畅，尽量使用专业语言。根据打印模式进行处理。
(2)有正式封面:封面正文应标有“xx工程监理工作总结”的标题，并有业主、承包商、监理单位的名称，以及编制人、批准人、批准人的签名。
(3)汇总规格编号:资料规格尺寸为16K或A4纸，按照公司工程竣工技术资料归档管理要求统一编目、登记、归档。
(4)提交监理工作总结，由项目总监、相应审核人、批准人(总工程师)签字，并加盖项目监理部公章，由项目总监提交给业主。
(5)重要工程监理项目工作总结一式三份，业主两份，项目监理部一份。一般工程监理项目工作总结一式两份，业主一份，项目监理部一份。
(6)时间规定:监理工作总结应在工程竣工验收后一个月内及时编写。