如何提高执行力?

一、岗位职责激发执行力,建立责任目标管理制度,责任到人。

第二,学习思考提高执行力,时不时的学习思考,让自己做自己正在做的事情更加有序,有条不紊。

三是努力体现执行力,“空谈误国,实干兴邦。”

四是监督奖惩执行,建立健全执行的责任、评价和问责机制。

五是反对执行中“不作为”的“得过且过”,只把“复印机”当不负责任。为了利益而做事情的行为。

鉴于这几点,联系实际工作描述一下就够了。

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1,工作职责激发执行力。作为一项政治任务,履职很重要。要深化机制改革,定岗定责,科学界定和细化各部门、各岗位的工作职责,按照权责对等的原则,建立责任目标管理制度,做到责任到人。领导干部必须树立重任在肩、敢为人先的精神,在自己的岗位上尽职尽责,最大限度地执行上级的决定。任何时候,他们都不能用任何借口为自己执行不力开脱或搪塞。

2.学会思考,提高执行力。工欲善其事,必先利其器。执行力包括执行任务所需的知识和技能,要通过学习和思考来提高。对于一份具体的工作,用全局的眼光思考,会让你站得高、看得远、想得深;从职责范围的角度思考,会让你对工作的把握更全面、更周到;从一件事情的全过程去思考,会让你做你正在做的事情更加有序,有条不紊。

3.努力体现执行力。“空谈误国,实干兴邦”,在实施的过程中,要切实做实事,做到最后,体现做事的速度和力度。要学会突出重点,攻坚克难,确保整体工作有序、多彩、有序进行;还要重视基础工作,善于从大处着眼,能够从小事做起,把每一项工作细化到看得见、摸得着、有活力、可操作、达标的具体环节,真正把上级的决策落到实处。

4.监督奖惩检查的执行。建立健全落实责任、考核、问责等机制,完善落实保障制度的程序规定和违反制度的纪律规定,将落实情况作为干部立功受奖、提拔使用、单位考核的重要依据。对有禁不止、独断专行、推诿扯皮的行为,要追究责任。因执行不力而耽误工作和发展的,要追究责任。正确引导各级领导干部始终保持敬畏之心,绷紧执行这根弦,自觉形成严格执行、认真执行的良好习惯,使每个单位、每个领导干部树立“无功无过”的观念,以服务人民的宗旨,以艰苦创业的精神,以科学务实的工作态度,开创四大科学发展新局面。

5.坚决反对:一是在执行中处理事情,“不作为”、“得过且过”,安于现状,不求上进,甘当“君子”。第二,在执行中,只按规定办事,教书本,只用“复印机”、“喊话器”、“设定器”。第三,没有大局感。如果有利可图,就会实施。如果无利可图,就不会实施。如果是可取的,就不会实施。