关于工厂跟单员的测试问题
1.跟单员在处理样品时应注意的事项是(D)
跟单只需要对新样品的知识产权保密。
b .跟单只需对客户提供的样品的知识产权保密。
跟单不应对C样品的知识产权负责。
跟单不仅要对我们样品的知识产权保密,还要保护客户样品的知识产权。
2.当跟单员协调工厂管理时,工厂管理的5S是指(a)
一个收拾,一个收拾,一个收拾。
b干净整洁,干净整洁。
c整理、清洗、清洁效率高、质量好。
定期组织和纠正清洁效率。
3.生产企业的跟单员流程:(一)
订单接收跟踪生产出货跟踪售后服务统计
客户订单、国内订单、生产跟踪、出货跟踪和售后服务统计
订单收货跟踪生产协助报关售后服务统计,,
订单接收跟踪、生产和装运跟踪
4.出口订单的一般程序是(b)
a收到客户的订单,要求批准并出具形式发票。工厂为生产准备材料。客户开立了信用证。客户确认形式发票。工厂发货并提交文件。
收到客户的订单批准,并出具形式发票。客户确认形式发票。工厂准备材料。生产客户开立信用证。工厂发货,提交文件。
审查文件并出具形式发票。客户确认形式发票。工厂准备材料。生产客户开出发货信用证,跟单工厂交付报关发货单据。
d客户下订单,开国内订单,工厂和跟单员一起准备物料,生产商品和订单。
5.在把握发货顺序原则时,应该优先考虑什么样的顺序(D)?
a、客户的订单量越大,优先级越高。b、客户订单越早,优先级越高。
客户订单越小,越应该给予优先权。
d交货时间越短,交货时间越紧急。订单应该优先处理。
6.外贸公司的跟单员在接到客户订单后应该如何将订单发送到工厂进行生产(B)
a把客户订单直接发给工厂,让工厂安排相关生产。b .跟单员将客户订单转化为国内订单,并发送到工厂安排相关生产。
跟单将订单直接送到工厂安排生产。d跟单员让客户不需要处理订单,这是其他相关业务员的事。
7.在工厂管理中,生产管理部门的工作特点是(C)
a .一切服从跟单员的管理,听从跟单员的指挥。
一切服从主管的安排,听从跟单员的指挥。
c注意计划的超前性、准确性、及时性和统一性。
注重效率和全面性。
8.跟单员的工作是一项综合性的工作,但工作过程中最重要的是(D)。
a接待客户,向他们提供公司的最新产品。
b .采购材料并及时跟踪入库。
做好出货事宜,尤其是跟踪和报关。
跟踪货物质量,控制交货时间。
9.采购管理中最常见的质量异常是指(d)质量描述不清和质量数据问题。
交货质量差造成的时间延误
c .供应商自身的问题以及采购材料的接收和入库不及时。
d .跟单对订单把握不准导致的问题。
二、选择题:1。对于如何做好质量管理,可以参考质量检验标准,标准有(abcd)
国际标准
b国家标准
行业标准
d公司标准
2.下列属于跟单员日常工作的有(abcd)
在这期杂志中,我们定期给顾客寄去样品和目录。
b .认真负责客户的询价处理,做客户的员工。
根据客户的要求制作和发送样品。
为客户拜访做好相关安排。
3.跟单员的工作主要包括(abcd)
材料采购文件
制作过程纪录片
c .出口货物运输和
客户接待和管理。
4.跟单员应该具备的工作特征是(bcd)
跟单员是目前权力很大的工作。
b .跟单员的工作是沟通,不是用权力压迫人。
跟单的工作要求成为一名优秀的客户员工。
D跟单员的工作节奏多变,节奏快。5.当跟单收到客户的订单时,他应该审核订单,其中付款方式是(abc)。
汇款主要包括电汇、信汇和汇票。
b系列
信用证
现金外汇支付。
6.在催单过程中,跟单员主要遵循催单(abcd)。
商业发票和包装
提单
商品检验证书
原产地证书
7.当工厂生产进度落后时,可以采取以下措施(abcd)。
a提高工厂的生产能力,比如加班。
调整交货计划。
减少紧急订单的插入。
节假日延长工作时间或轮班。
8.收到客户订单时,应该对订单的哪些方面进行审核(abcd)?
对产品名称、规格、数量进行审核。
审查付款方式、单价和金额。
审查交付方式和交付日期。
审查包装要求。
9.跟单员应具备的素质是(abc)
a表达能力和人际交往能力b分析能力和预测能力。
c专业知识能力和管理提升能力D领导能力和谈判能力
10.在生产过程中,如果客户要求更改订单,跟单员可以采取以下措施(abcd)。
首先,确认变化是什么。如果工厂能收到变更,会第一时间通知相关部门。
b .如果工厂无法完成修改,将与客户协商采用其他方法或不修改该批货物。
c .如果工厂无法完成修改,客户不同意协商,则应停止生产。
d .一旦跟单员不能独自处理客户的要求,他应立即向公司领导报告,由他决定。
11.以下关于采购管理(acd)的陈述是正确的
a时效性要求采购的物资要及时供应,不能有断料。
b适宜性是指进料或出料的质量越高越好。
c适度是指订单数量需要适当的数量控制,太多浪费,太少满足不了消费。
d .适宜性为了保证物料能够及时、快速地入库。
12.选购时应注意的因素有(bcd)
a .通知技术人员进行技术咨询。
b .规范、图纸和采购文件的要求
b .选择合格供应商c .质量保证协议、验证方法协议等。
13.跟单的工作性质是什么(abc)
跟单员是销售人员(具有销售人员的素质)
跟单员是一名商务助理。
跟单是协调工作各个方面的协调人。
跟单员是指挥各方面工作的指挥官。
14.生产管理的基本目标是(abc)
减少工作时间:更少的人员投入和更高的生产效率。
b .降低损耗:不良品要少,减少材料和机器的损耗。
辅助材料减少
保存生产记录。
15.商品质量检验主要包括以下内容(abcd)。
进货检验
过程检验
最终检查
交货检验。是非题:1。跟单员的工作是一个责任大权力小的工作。所以跟单员不需要有协调能力(√)。2.外贸公司的跟单员要把客户的订单转换成国内订单,送到工厂生产(√) 3。只要样品跟单员对公司的样品保密,就没必要对客户的样品保密(χ) 4。仓库管理功能可以理解为三个字:收、管、发√ 5。开国内订单时,跟单员要把发给工厂的国内订单的交货期比客户订单的交货期提前一到两天(√) 6。跟单员很忙,跟单员不用去生产车间电话联系相关人员(χ) 7。发货成功完成后,跟单员核实后可以取消订单(√)。
8.跟单员在联系工作事宜时,更重要的事情应该传真而不是打电话(√)。
9.跟单生产主要看生产进度是否能满足订单的交货期,是否能按照订单的要求生产产品(√) 10。外贸企业的跟单员可以在发货后向工厂支付所有货款(χ)。
4.简答:1。跟单的工作性质和特点是什么?答:首先,纪录片的工作性质:
跟单员是销售员,跟单员是业务助理,跟单员是协调员。
跟单员是一份责任重大但权力不大的工作。
跟单的工作重点在于沟通,而不是用权力压迫人。
跟单的工作是成为客户的好顾问。
跟单员的工作节奏多变且快速。
跟单员的工作是综合性的。
2、如何做好材料采购跟单?a:跟单材料采购:制定采购订单,选择供应商,签订采购合同,跟踪采购合同的执行情况,检查和控制材料的质量,接收材料的收入,评估支付给供应商。五、综合技能题:1。外贸公司外向型企业跟单模式是什么?答:外贸公司外向型企业的跟单模式是:接单-开发票-制作相关表格-物料采购及物料入库跟踪-生产跟踪-出货联系-选箱-催单等。(讨论)2。跟单如何处理样品?答:1,样本专利和专有技术的保密(如何保护我公司和外商的样本专利和专有技术;制定相关协议等。) 2.样品的收集和整理。
3.及时向客户提供样品(包括样品费和样品邮寄费的处理)3。某产品订单数量为50000件衣服,6月1收到订单,发货日期为8月24日,生产时间为15天,采购时间为3至10天,物料运输时间为5天,物料检验时间为2天。
4.你心目中的合格跟单员是怎样的?
答:本文结合自己的观点对跟单员的工作性质和特点以及跟单员的工作内容进行了论述。