求川大网络教育管理原理第一、二作业答案。

你的分数:?100.0?

完成日期:2065 438+2003年2月6日?17: 54

描述:?每道小题括号内的答案就是你选择的得分最高的答案,标准答案会在本作业结束后显示在题目旁边(即2013 March 14)。?一、选择题。这个大题目***20个小问题,每个小问题?2.0?分,***40.0分。每题给出的选项中只有一个符合题目要求。

管理的“载体”是()。

(?b?)?

领导力?

组织

计划

政策?

以下是法约尔的作品()?(?答?)?

工业管理和综合管理?

第五条纪律

行业领导地位

科学管理原则

决策分为(?)。?(?d?)?

长期决策和短期决策

集体决策和个人决策

决定论、风险和不确定条件下的决策

战略、战术和运营决策

根据决策的主体,决策可以分为个人决策和(?)。

(?答?)?

集体决策

领导决策

员工决策

股东决策

(?)主要职责是:制定组织的总体目标,掌握组织的大政方针,评估整个组织的绩效。?

(?d?)?

专业管理人员

低层经理

中层管理

高级管理人员

?明茨伯格认为,管理者在企业中扮演三种角色,分别指人际角色、决策角色和()?(?d?)?

领导者角色

企业家角色

代言人角色?

信息角色

环境变化后,组织决策者必须想办法适应它的变化。这种适应环境的方式是(?)。?(?b?)?

消极适应?

被动适应

创新改编?

主动适应

?应聘者一旦决定被录用,用人单位就会为其将要从事的工作提供必要的培训,这种培训称为()。

(?答?)?

职前教育?

岗位培训

工作培训

常规训练

(?)对任何级别的经理都同样重要。?(?b?)?

技术

人际关系技巧

决策技巧

概念技能

领导和管理的关系是(?)。

(?c?)?

管理影响领导。

无论是内涵还是外延,领导行为都等同于管理行为。

领导力是管理的一部分?

管理的对象是物,领导的对象是人。

行为决策理论的发展始于(?)

(?c?)?

二十世纪三十年代

在20世纪40年代。

在20世纪50年代。

20世纪60年代。

政策指导矩阵是由以下哪个单位创建的(?)?

(?答?)?

控股公司

波士顿咨询公司

通用电气公司

兰德公司

经典决策理论是基于(?)假设性提出的?

(?d?)?

小流氓

移动的

理性的人

经济人

是指企业的原因或目的,而不是企业的具体目标或公司战略是()。

(?d?)?

战略目标

长期目标

短期目标

核心目标

自然环境包括()。?(?c?)?

民族分布?

社会风气

地理位置状态

人口结构

计划有(?)自然。

(?答?)?

普遍性和秩序

普遍性和特殊性

普遍性和具体性

普遍性和排他性

决策根据出发点分为()。?(?答?)?

初步决定和后续决定

集体决策和个人决策

决定论、风险和不确定条件下的决策?

战略、战术和运营决策

就是利息(?最重要的特征。?(?b?)?

教育方法

经济方法

合法方法

管理方法

当一个组织处于其生命周期的形成阶段时,哪种计划类型易于采用?)。

(?b?)?

具体计划

指导规划

全面规划

专业计划

一般环境包括()。?(?d?)?

供应者

替代威胁

组织管理状态

政治环境

二、选择题。这个大题目***20个小问题,每个小问题?2.0?分,***40.0分。每个问题中给出的一个或多个选项符合题目要求。

下列哪个想法属于泰勒()?(?公元前?)?

工资配额

标准化?

差别计件工资制?

统一领导

为了达到组织设计的理想效果,组织设计需要完成哪些工作?)?

(?ABC?)?

功能和位置的分析和设计

部门设计

分层设计

薪酬设计

人才培养的目标()?(?ABD?)?

补充知识?

发展能力?

流于形式?

交换信息

员工的来源主要有(?)?(?AC?)?

外部招聘

私人约会?

内部晋升?

一致

领导风格的基本类型有哪些?(?BCD?)?

温和型?

排他类型

自由放任

维护类型

微环境包括()?(?ABD?)?

供应者

监管机构?

法律环境

战略联盟伙伴

管理者应该具备哪些技能()?(?BCD?)?

管理技能?

技术技能?

概念技能

人际关系技巧

管理的双重性是指(?)?(?BD?)?

科学管理

管理的社会属性

管理的适用性

管理的自然属性

什么属于梅奥的行为理论?(?ACD?)?

工人是社会人。

工人是经济人。

企业中存在非正式组织。

生产率主要取决于工人的工作态度和他与周围人的关系。

群体决策的优点是(?)。?(?ACD?)?

能得到更多的认可

受个人能力影响大吗?

更好的沟通。

可以拟定更多的替代方案。

在组织类型的划分上,根据组织的性质,可以分为(?)?(?ABD?)?

营利性组织

非营利组织?

正式组织

政治组织

组织设计的原则是什么?(?)?(?ABCD?)?

统一指挥原则?

控制振幅原理

权利和责任平等的原则

灵活经济原则

以下哪些是职业发展途径(?)?(?ABC?)?

网络路径?

横向技术路径

纵向路径

双重职业道路

以下哪些指标用于描述市场的主要特征?)?(?BD?)?

市场细分

市场容量

市场规则?

市场交易便利

以下是集体决定(?)?

(?AC?)?

头脑风暴法

边际分析法

德尔菲法

成本数量利润分析

霍桑实验的主要阶段是什么?)?(?ABCD?)?

照明测试

继电器组装室测试?

布线室测试

面试测试

科学管理理论的代表人物是()?(?ABC?)?

泰罗?

甘特。

吉尔布雷斯夫妇。

法约尔

管理者可分为(?)?(?ACD?)?

高级管理人员

综合管理人员

低层经理

中层管理

组织的内部环境包括(?)?(?BD?)?

战略联盟伙伴

组织管理状态

顾客

组织资源

影响管理范围的因素主要包括()。?

(?ABCD?)?

作业环境

工作特性

工作能力

使用条件

第三,判断题。这个大问题***10个小问题,每个小问题?2.0?分,***20.0分。

马萨诸塞州的车祸导致了所有权和经营权的分离。

(正确)?决策时,满足最优决策原则。

(错误)?法约尔是科学管理理论的代表。?

(错误)?管理具有社会属性,资本主义管理和社会主义管理性质不同。

(正确)?梅奥提出了社会人的观点。

(正确)?需求层次理论的最高层次是被他人尊重。?

(错误)?决策的主体可以是组织,但不能是组织中的个人。?

(错误)?公平理论的道德观认为,决策应以尊重和保护个人的基本权利为前提。

(错误)?组织设计的一个原则是让领导者能够直接管理所有下属。

(错误)?创新往往伴随着失败或者成本增加,所以创新不是企业的事,而是科研院所的事。?

(错误)?