用电检查工作总结
一.工作情况
(一)做好电表管理工作，维护供用电双方的合法权益。
通过业务调查，我们建立了电表台帐，并将电表纳入规范化管理。我们确定了电表校验的工作流程，账户由专人动态管理，确保账实相符。仪表校准前，核对账目，登记工作记录。校准过程中，微电脑会自动记录误差数据，校准结束后，由专人更改电表账户。如需更换计量表，应出具计量装置更换记录，并根据实际情况出具计量装置充值报告。这样做的后果有效地遏制了个人在电表上做文章，谋取私利的不良行为。为了保证电表校准的质量，我们实行电表校准终身负责制。只要确定是人为调校的不合格误差，不管多长时间，都要追究校验人的责任，绝不姑息。去年以来，我们* * *校准了电流表模块和电流互感器模块，超额完成了%的计划任务，为全球降损节能提供了技术支持。
(二)加强客户安全管理，确保电网安全运行。
客户的安全用电直接关系到客户的经济效益，也影响到电网的安全运行。为此，根据相关安全管理规定，我院要求10kv专线客户加强对设备线路的检查，采取有效措施防止小动物进入室内，并定期对这些用户进行检查，及时有效处理缺陷，确保客户安全管理可控、受控。协助和督促10kv客户建立和完善内部安全管理制度和资料，使客户安全管理工作有章可循、有据可依。通过大量工作，客户的安全用电水平有了很大提高。
(三)采取有效措施降低线损。
1，采用合理的管理模式，有效降低线损。
通过采取分线换人的管理模式，将线损指标任务分配到人，线损指标完成情况与薪酬直接挂钩，有效提高了团队成员的积极性，降低了线损。
2、加大电源检查力度，更换不合格的电表。
年初以来，加大用电检查力度，杜绝“三电”情况，取缔“跑、冒、漏、滴”情况。在过去的一年里，我们查出了偷电的住户，挽回了上万元的损失。找出电表烧坏的用户，及时更换过期的电表，包括高压用户的多套电表。
(D)重视现场管理，全力配合减少损失。
现场管理包括定位、验收和各种形式的现场调查。每一次定位或者验收，我都要求团队成员认真负责，不局限于做记录，要真正参与，要严格把关。20XX年9月，在鲍斯皮革塑料有限公司1000KVA扩能项目验收过程中，我们认真检查接线，发现了厂家的计量接线错误，防止了一起严重的计量事故。
对于其他现场工作，无论是用电普查，还是部分线路、变电站的重点调查，还是公共配电变压器负荷的调查，我都坚持实事求是，力争把真实的第一手资料调查清楚，为领导决策提供可靠依据。今年* * *排查了线路，8个站区，纠正了错误接线。
(5)优化无功配置，为降损提供技术支持。
无功管理是线损管理的重要环节。对于无功管理，我不满足于在供电所里报几个表，填几个数字，而是投身于这项工作。一方面，我深入实际，从无功功率表的接线入手，帮助供电人员测量用户的无功功率，为用户确定无功补偿方案，检查无功补偿效果；另一方面，我查阅相关资料，了解无功补偿的最新发展，不断补充自己的头脑，寻求我院无功补偿的实用工作方法。通过不懈的努力，供电所的同志和许多电力用户对这项工作的认识不断提高。去年，* * *增加无功补偿近千伏安。
(6)反窃电工作已经开展。
为贯彻落实国家安全生产法、电力法及相关法律政策，加强电力生产安全监督管理，预防和减少电力生产安全事故，保障人民群众生命财产安全，我们开展了安全检查活动，宣传进村入户安全用电常识，义务帮助农民检查家中室内电力线路，指导农民自行调试漏电保护器，如何选择保险丝等。，立即消除了农民家中的用电隐患。
从去年开始，我们* * *在变电站考察了很多村子。在用电检查活动中，我们的检查人员严格按照《电力法》、《用电检查管理办法》和《安全生产法》对用户进行了检查，* * *检查了各类用户的密切户，查处了窃电案件，补足了电费盈余，纠正了不合理用电。
以上是我一年来的工作。虽然取得了一些成绩，但缺点也很明显。今后，我将努力改正自己的不足，认真学习专业技术知识，提高个人素质，为顺利完成各项工作打好基础，百尺竿头，更进一步，不断提高工作质量。
二、工作经历
(一)加大宣传力度，防患于未然。在一定程度上，广大用户的法律意识比以前有了很大的提高，但仍有部分用户法律意识不强，安全用电意识不强，这从很多农业事故中就可以看出来。因此，应继续加强电力法律法规、安全用电知识和反窃电行为的宣传，充分利用电视、网络、街头宣传等。，还利用抄表、验电进行宣传，维护企业自身的合法性。
(二)提高电力稽查人员的专业能力和服务水平。目前，非法用电、窃电的方式很多，而且趋于高科技。然而，用电检查人员的技术水平和相关检测设备难以满足要求，导致一些隐蔽性和高科技的非法用电和窃电行为难以察觉。而且有些客户经过多次检查后，抗电检查能力大大提高。在取证过程中，由于电力稽查人员法律素质较低，部分证据未能充分发挥作用。在进行用电检查的过程中，用电检查人员要及时帮助用户提出整改措施，提高为广大用户服务的能力。
(三)开展有针对性的用电检查工作。目前县级供电企业没有配备足够的用电检查人员，能用用电检查核实的人不多。大规模进行用电检查很难。针对农村电网点多、线长、面广的现状，加强上下级沟通联系，缩小检查范围，有针对性地开展检查，重点排查变电站损耗增加、用户电量突降的重要变电站用户和异常客户，对客户利用抄表周期和节假日窃电的行为采取不定期、回头看和夜间检查。
总之，用电检查是一项繁重的工作，直接面对广大用户，情况比较复杂，有其特殊性。但只要我们重视起来，有条不紊地进行，就能取得成效。只有真正开展这项工作，才能挖潜增效，降耗增供，提高企业管理水平。
范:供电公司用电检查工作总结为打击窃电、漏电行为，杜绝非法用电，提高用电用户安全意识，维护正常供用电秩序。20XX年，我公司对供电区域内的电力客户进行了全面的用电业务调查。* * *检查各类客户8035户，建立健全了本供电网络内运行的大工业客户技术档案。对全球供电网络中容量为110KVA及以上的客户每季度检查一次，随机抽取部分有疑问、电量突然下降的客户。同时，对擅自接驳等不安全违法用电进行了整改。* * *电表为100 KVA及以上大客户整改计量装置14台，纠正违章不安全用电56处，查出配电室不安全隐患48处，查出充电表、电流互感器错误接线39处，查出存在问题的单相计量电表93只、3只。* * *收缴电量47895千瓦时，查出资阳玉环器材厂、北郊肉类厂等5家单位窃电。* * *收集的电量为74，678千瓦时。对降低供电企业的经济损失起到了一定的作用。在分析总结以往验电经验的基础上，我公司制定了一套完整严谨的工作程序。
第一，建立健全组织。
我公司成立了以运营总监、副总监为总指挥，以电能市场部为指挥中心，以用电检查班为突击队，以供电所为骨干的用电业务普查工作组。各供电所负责本供电管辖范围内的用电检查。用电检查班昼夜24小时进行不定期突击检查。电力市场部在总指挥的领导下，负责协调组织用电检查工作，及时处理检查中发现的各种问题。
第二，加强宣传，让舆论具有威慑力。
组织完善后，要使广大用电客户形成依法用电、安全用电的意识。今年，我公司开展了三次用电大宣传，通过发放传单、播放宣传、制作卡片等方式，大力宣传《电力法》、《供电业务规则》、《用电检查管理办法》、《四川省处理窃电问题的意见》等法律法规，使“电是商品”的观念深入到用电者的头脑中。在强大的舆论宣传下，一些用电者打消了违法念头。
三、加强自身内部管理，提高人员素质
我公司在进行对外宣传的同时，从内部管理入手，规范自身行为，提高人员素质，组建了一支训练有素的战斗队伍。
1、在执行用电检查任务时，按照国家《用电检查管理办法》、《供电业务规则》等有关法规，由两人以上进行。到了客户办公室，先出示验电证，再和客户代表做。结束后，您将与用电客户进行简短的讨论，宣传国家供用电法律法规和安全用电知识，解答客户的疑问，尽力让客户知道自己在做什么，按章用电。
2.同时还进行了内部检查，发现电费发票票面计算有135处错误，造成计算不正确，漏算电费、电费、配变损失23495、36元，多收客户电费1845、70元，并及时联系客户说明情况，次月已全部退还并更正。
3.为提高电力普查人员的业务素质，我公司于今年3月专门组织了电力法律法规培训和用电检查技术培训。系统学习用电检查常用的法律法规知识。在业务技术方面，还分析了破坏计量装置、改变二次回路接线、绕过计量装置等窃电手段，并指导常用检查仪器的使用。通过检查，我们的电力检查人员的工作效率和素质得到了提高，从而形成了一支优秀的电力检查队伍。
四、从技术角度，杜绝窃电。
三年前，我公司开始为供电区域内100KVA及以上高供电低用电客户安装配变考核计量箱，基本为低压照明客户安装标准化集中计量箱。高供低耗客户由用电检查班直接控制管理，每月检查一次。特别是对民营企业，随时不定期的进行抽查和突击检查，从源头上杜绝了窃电事件的发生。所以偷电很少发生。
用电检查是电力营销中的一项重要工作。只要长期坚持，就能把窃电、非法用电等违法行为减少到最低限度，从而保证正常的供用电秩序，才能真正在全社会形成“电力是商品”的思想意识。
范文三:用电检查总结为进一步加强用电营销管理，规范营销业务，根据市县电力公司关于开展用电调查的通知精神，我们精心组织实施，结合我院实际，对本次调查的阶段性工作总结如下。
1.电力普查开展以来，在全院全体干部职工的共同努力下，各项工作全面展开，电力普查取得了显著成绩。通过这次普查，可以进一步提高对用电营销管理的认识，既全面考虑近年来的管理工作，又深刻认识用电普查的重要性和必要性，这是规范营销管理的一项基础性工作，同时纠正用电营销管理中存在的薄弱环节和不规范问题。在这次用电普查过程中，通过精心组织、全面动员，对辖区内的每一户、每一表计，无论地势偏远复杂，特别是未整改的村，都进行了摸底调查和登记，用电户地址、用户名称、报电能力、用电性质详细信息、电价收费等台账一致。并加强对用户计量装置的管理和对用户擅自乱接进行全面检查，力争彻底根除未整改的老化破损线路和计量装置，并对其进行维护和加封加锁，堵住管理漏洞的出现。通过第一阶段普查的详细统一调查，全镇共调查33268户，其中220v用电32226户，380v用电734户，高压电和农村照明变电站308户，定期普查率达到100%。同时，针对部分电力用户违反电价收费规定的情况，进行清理整顿，严格执行国家有关电价的法律法规和政策，进一步规范营销管理水平。
二是在反窃电检查工作中，根据《供电企业电能窃电保险管理实施办法》，通过多种检查形式，加大反窃电宣传力度，提高了电力用户的防范意识，从而改变了各种不良观念，充分明确了电力用户的权利和义务。本次普查，* * *共出动57人次对电力线路和设备进行检查管理，特别是对大工业用户，采取不定期抄表，对用户电表和表箱的封锁情况进行突击检查，及时了解和掌握用户用电情况，预防和减少窃电违法行为。通过这次检查，对电力客户违反供用电规定、私自开关电源、提高电价、搭车收费等现象进行了专项调查，纠正了营销中的不规范行为。
第三，用户欠费的清查，从接手到现在，由于大部分用户长期接手欠费，生产企业关闭，五年多来我们采取了各种形式的追讨和法律程序。在法院的帮助下，我们已经强制部分用户限期恢复缴费，* * *追回拖欠电费1285万元。至今金额为11704万元。对于欠费用户，采取纠缠催收方式，长期跟踪，配合司法部门通过法律手段强制催收，尽快完成电费催收任务。
在实施用电检查的过程中，暴露出一些不足和有待改进的薄弱环节。我们从之前对一些环节的忽视和不必要的管理漏洞中总结了很多有效的经验和教训，坚定了我们的信心。用电营销管理需要全面、细致、持续的学习，努力克服实际工作中的不足，逐步提升队伍素质，提高业务技能和专业知识。一如既往，层层把关，勤勤恳恳，管理出成效。为提高电力营销管理水平创造条件，打好基础。