2018自学考试《管理学原理》选择题[4]

#自考#引言天空吸引你展翅飞翔,海洋召唤你扬帆远航,群山激励你勇攀高峰,平原等待你牵着马前行...走吧,祝你前程似锦,好好学习考试,考上理想的院校!以下是2018自考管理原理选考项目4,供大家参考。

一、名词解释:

1,边际贡献:指产品的销售收入与相应的可变成本之间的差额。

2.毛利率:指毛利率占销售收入的百分比。

3.变动成本率:指变动成本占销售收入的百分比。

4.盈亏平衡分析:是研究企业恰好处于盈亏平衡状态时,成本、数量和利润之间关系的一种定量分析方法。

5.盈亏平衡点:指能够使企业达到保本状态的业务总量。

6.安全边际(Margin of safety):是根据实际或预期销售量与保证业务量之间的差额确定的量化指标。

7.保本运营率:保本运营率也称风险率,是指盈亏平衡点的业务量占实际或预期销售量的百分比。

8.聚点:指在单价和成本水平确定的情况下,为保证预定利润目标的实现而达到的销售量和销售额。

9.保证净利润点:指实现目标净利润的业务量,包括实现目标净利润的销售量和实现目标净利润的销售量。

二、选择题:

1.对于生产单一品种产品的企业,保证销售额=()

A.保证销量×单位利润b .总固定成本÷边际贡献率

C.总固定成本÷(单价-单位变动成本)d .总固定成本÷综合贡献率边际

E.总固定成本÷边际贡献

2、生产多种产品的企业计算的综合保底销售额=总固定成本÷()年

A.单位边际贡献率

C.单价-单位可变成本

D.综合边际贡献率

3、从盈亏平衡图看,对于单一产品分析,()

A.单位可变成本越大,总成本的对角率越大,盈亏平衡点越高。

B.单位可变成本越大,总成本的对角率越小,盈亏平衡点越高。

C.单位可变成本越小,总成本的对角率越小,盈亏平衡点越高。

D.单位可变成本越小,总成本的对角率越大,盈亏平衡点越低。

4.利润=(实际销量-保证销量)×()

A.边际贡献b .单位利润

C.单位售价d .单位边际贡献

5、某企业只生产一种产品,单价为6元,单位可变生产成本为4元,单位销售和管理可变成本为0.5元,销售量为500件,则产品边际贡献为()元。

公元650年至750年

公元850年至950年

6、导致保底销售额增加的从属因素是()。

A.销售量增加b .产品单价下降

C.固定成本的减少d .产品单位变动成本的减少

7、已知产品销售单价为24元,保证销售150件,销售额可达4800元,安全边际是()。

A.33.33% B.25%

C.50% D.20%

8、在变动成本法下,利润表提供的中间指标是()。

A.边际贡献b .营业利润

C.营业利润d .期间成本

9、在下列指标中,可以用来判断企业安全程度的指标是()。

A.保本金额b .边际贡献

C.保本运作率d .保本金额

10.如果产品的单位价格与单位可变成本增加的百分比相同,其他因素不变,销售量就有保证()。

A.向上b .向下

C.不变d .不确定

11.在成本、数量和利润的分析中,必须假设产品成本的计算基础是()。

A.b .变动成本法

C.制造成本法

12、保证运转率与安全边际的关系是()

A.两者是平等的。b .前者一般大于后者

C.后者一般大于前者d,两者之和等于1。

13,销量不变,盈亏平衡点越高,可实现的利润()

A.较小的b .相同

C.d越大不一定

14.某企业只生产一种产品,计划每月销售600件。单位变动成本6元,每月固定成本1000元。实现利润1640元,单价应为()。

16.40

丙10.60丁10.40

15,销售收入20万元,贡献率60%,变动成本合计()万元。

A.8 B.12 C.4 D.16

16,当单价单独变化时,会使安全边际()

A.不变b .不一定改变

C.同方向变化d .反方向变化

17、当下列因素独立变化时,不影响聚点的是()。

A.单价b .利润目标

C.成本水平d .销售量

18.某企业每月固定成本为1000元,单价为10元,计划销售量为600件。为实现利润目标800元,单位可变成本为()元。

A.10

答案:1 . B2 . D3 . a4 . D5 . B6 . B7 . b8 . a9 . c。

10.B 11。B 12。D 13。A 14。D 15。A 16。C 17。D 18。D

三、选择题:

1,成本、量、利分析的前提条件是()

A.成本行为分析的假设b .相关范围和线性假设

C.变动成本法的假设d .产销平衡、品种结构不变的假设

E.利润目标假说

2、本量利分析的基本内容有()

A.盈亏平衡点分析b .安全性分析

C.利润分析d成本分析

E.多点分析

3、安全边际=()

A.安全边际÷实际销售额b .保证销售额÷实际销售额

C.安全边际÷实际销售额d .保证销售额÷实际销售额

E.安全边际/安全边际

4、从保本图可以看出()

A.盈亏平衡点右侧,成本大于收益,为亏损区。

B.在销量一定的情况下,盈亏平衡点越高,利润区域越大。

实际销售量超过盈亏平衡点的部分就是安全边际。

D.在其他因素不变的情况下,盈亏平衡点越低,利润空间越小。

E.安全边际越大,利润区域越大。

5、边际贡献的计算公式可以表示为()

A.1—变动成本率b .边际贡献/销售收入

C.固定成本/保证销售额

E.单位边际贡献/单价

6.下列各项中,能同时影响盈亏平衡点、保本点和保本净利润点的因素是()。

A.单位边际贡献率

C.总固定成本d .利润目标

E.所得税税率

7、下列两个指标之和是1()。

A.安全边际和贡献b .安全边际和保本运营率

C.保本活动率和变动成本率d .变动成本率和边际贡献率

E.边际贡献率和保本运营率

答案:1 . abcde 2 . Abe 3 . ac4 . ce5 . abde 6 . ABC 7 . BD。

四、简答题:

1.简述本量利分析的前提条件。

答:成本、量、利分析的前提条件是:(1)成本行为分析假设;(2)相关范围和线性假设;(3)产销平衡和品种结构不变的假设;(4)变动成本法假设;(5)利润目标假说。

2.边际贡献指数的含义是什么?它与变动成本率有什么关系?

答:边际贡献是指边际贡献占销售收入的百分比。变动成本率是指变动成本占销售收入的百分比。变动成本率与贡献率的关系如下:变动成本率+贡献率=1。可变成本率和边际贡献率

它们是互补的。变动成本率越高,边际贡献率越低,盈利能力越小。反之,变动成本率越低,边际贡献率越高,盈利能力越强。

动词 (verb的缩写)计算问题:

(1)已知某企业生产和销售A、B、C、D四种产品的相关信息如下表所示:

产品

名称销售

数量销售收入

将总收入变为

总单位贡品

固定边际贡献

总本金利润

(或损失)

(1) 20000 (2) 5 4000 6000

b 1000 20000(3)(4)8000-1000

C 4000 40000 20000 (5) 9000 (6)

D 3000 (7) 15000 2 (8) 4000

要求:计算列表中用数字(1)、(2)、(3)、(4)、(5)、(6)、(7)、(8)表示的项目。

(2)已知甲公司只生产一种产品,销售收入1998 10万元,税前利润10万元,变动成本率60%。

要求:(1)计算公司固定成本1998;

(2)假设公司在1999只增加了20万元广告费,其他条件不变,试计算当年的固定成本。

(3)计算公司保本金额1999。

(3)已知某企业只生产销售一种产品,1997年销售量为8000件,单价为240元,单位成本为180元,其中单位变动成本为150元,企业计划比1997增加利润1998。

要求:运用本量利分析原理进行规划,实现利润目标需要采取哪些措施(假设采取某一措施时其他条件不变)。

(4)已知甲公司生产A、B、C三种产品,其总固定成本为19 800元。三种产品的相关信息如下:

品种销售单价(元)销售量(件)单位变动成本(元)

一件2000 60 1600

B 500 30 300

1000 65 700

要求:(1)用加权平均法计算工厂综合保底销量和各产品保底销量。

(2)计算公司营业利润。

(5)已知某公司1998年销售收入为18万元,销售成本为16万元,其中固定成本为8.8万元。如果在1999中增加3200元广告费,产品单价仍为40元/件。

要求:(1)预测公司盈亏平衡点在1999;

(2)如果1999计划实现利润目标52 800元,目标销售额应该是多少?

(6)已知某公司在1999预计销售某产品5万件。如果该产品变动成本率为50%,安全边际为20%,单位边际贡献为15元。

要求:(1)预测公司保底销售1999;

(2)公司从1999可以获得多少税前利润?

(7)已知某公司生产并销售某产品,本年度相关信息如下表所示:

单位:元

单价是20

单位可变成本:

直接材料4

直接人工7

可变制造成本3

单位边际贡献6

要求:(1)如果月销售金额为25000元,可以保证资金,计算当年总固定成本;

(2)如果直接人为增加10%,单位售价要增加多少才能维持目前的边际贡献?

(8)已知甲公司只销售一种产品,1998中单位变动成本为15元/件,总变动成本为63000元,* * *税前利润为18000元。如果公司计划在1999保持销售单价不变,变动成本率将保持在60。

要求:(1)预测1999的保底销量;

(2)如果1999的计划销售量比1998高出8%,可以获得多少税前利润?

练习的答案:

(1), (1) (20000-4000-6000)/5 = 2000

(2)20000-4000-6000=10000

(3)20000-8000-(-1000)=13000

(4)(20000-13000)/1000=7

(5)(40000-20000)/4000=5

(6)40000-20000-9000=11000

(7)2*3000+15000=21000

(8)21000-15000-4000=2000

(2),(1) 10万×60% = 600万元。

10万-600万-10万= 300万元

(2)300万+20万= 320万元

(3)320/(1-60%)= 800万元。

(3)、(1)240×8000-180×8000 = 480000元。

480000×(1+10%)= 528000元。

180-150=30元

(30×8000+528000)/(240-150)= 8534件。

8534-8000=534件

1998年要实现利润目标,销售量要增加534台。

(2)240 * 8000-150 * 8000-528000 = 192000元

30*8000-192000=48000元

1998年,为实现利润目标,应减少固定成本4.8万元。

(3)(240 * 8000-30 * 8000-528000)/8000 = 144元。

150-144=6元

1998年,为了实现利润目标,单位变动成本应减少6元。

(4)150+(24000+528000)/8000 = 246元。

246-240=6元

1998年,要实现盈利目标,需要提高6元的单价。

(4)、(1)产品A的销售比例= 2000×60/200000 = 60%。

产品B的销售比例=500×30/200 000=7.5%。

产品C的销售比例=1000×65/200 000=32.5%。

产品A的边际贡献率=(2000-1600)/2000=20%。

产品B的边际贡献率=(500-300)/500=40%

产品C的边际贡献率=(1000-700)/1000 = 30%。

综合贡献边际率= 20%×60%+40%×7.5%+30%×32.5% = 24.75%。

综合保本金额=19800/24.75%=8万元。

产品A的保障金额= 80000×60%/2000 = 24元。

产品B的保证金额=80000×7.5%/500=12元。

产品C的保证金额=80000×32.5%/1000=26元。

(2)(2000×60+500×30+1000×65)×24.75% = 49500元。

49500-19800=29700元

(5),(1)180000/40=4500件。

(160000-88000)/4500 = 16元/件

保底金额=(88000+3200)/(40-16)= 3800块。

保证金额=3800×40=152 000元。

(2)(88000+7200+52800)/(40-16)×40 = 240000元。

(6),(1)(50000×15)/(1-50%)= 1500000元。

1500000/50000=30元/件

保本金额=50000×(1-20%)=40000块。

保本金额= 4万×30 = 65438+20万元

(2)固定成本=15×40000=60万元。

税前利润= 1500000-15×50000-600000 = 150000元。

(7)、(1)固定成本=25000/20×6=7500元。

7500×12=90000

(2)6/20×100%=30%

[4+7(1+10%)+3]/(1-30%)= 21元。

(21-20)/20*100%=5%

(8),(1)63000/15=4200块。

63000/30%=210000元

210000/4200=50元/件

(210000-63000-18000)/(50-15)= 129000/35 = 3686件。

(2)50×4200×(1+8%)-15×4200×(1+8%)-129000 = 29760元。