什么是监督、控制和管理？

两个管理:信息管理和合同管理；

协调:组织协调(即协调项目中业主与施工方的分歧)。

随着中国改革开放和现代化建设步伐的加快，为了与国际建设体系接轨，监理作为一种国际惯例被引入中国。虽然监理是国际惯例，但国际上没有统一的制度，形成了当今国际监理行业“百花齐放、百家争鸣”的局面。

建设部在1988《关于开展建设监理试点工作的若干意见》的通知中指出，开展监理试点的指导思想是改革建设项目管理体制，提高投资效益和建设水平。可见的，建造的

建立监理制的目的是为了解决我国传统建设项目管理模式中存在的问题(即投资、进度、质量目标严重失控)，改革旧的建设项目管理体制。显然，监管在中国已经异化了。

工程监理具体可分为:质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理和组织协调，“三控两管一协调”。质量控制；进度控制；投资控制；关闭

同样的管理；信息管理；组织协调。