如何正确理解授权试题的答案

1.只要经理离开，团队就无法顺利开展工作。这时，经理的角色是“保姆”式的领导者。

2.以下不是授权的要素:相应的利益。

3.管理者要想成功授权，必须解决两个因素:任务和权力。

4.以下不属于授权的好处是:减少管理人员的工作时间

5.授权的控制正确表述为简单的分权和直接控制。

6.以下关于授权重要性的说法是错误的:管理者减少不重要和不愿意做的工作。

7.可能造成授权障碍的因素有:人员配备和结构特征。

8.限制授权的管理者心态包括:右派和技术专家。

9.授权的误区是:上级要求下级完成的事情。

10.以下原因不属于管理者不愿意授权:担心下属浪费时间审题。

11.管理者不愿意授权的原因之一是对下属的能力产生怀疑，缺乏必要的引导。正确的

12.授权的重点是如何分配权力，让下属拥有更多的权力。正确的

13.管理者越干越多的原因是下属素质差。错误

14.授权后管理者需要不时监督员工的工作。错误

15.今天，管理者的工作主要集中在计划、执行、控制和行动上。错误