仓库主管正在面试。问“你对仓库管理有什么独到的见解？”一般的答案是什么？

仓库管理是一项非常细致的工作。如果你是新手，首先要做的是了解公司的流程，尤其是你仓库的物料的流程。其次，你要做一个完整详细的仓库盘点，列出明细，尤其是常用的材料和工具。一切都很清楚。再次对材料进行分类。就像你说的，卷尺应该归入工具类，而不是一次性耗材，用后要归还。我们公司的工具管理是这样的。有工具清单和丢失记录(1月1日关闭)。工具使用登记簿，内容包括工具名称、规格、数量、发放时间、接收人签名、归还时间和归还人签名。添加注释。如果你这样做了，即使工具不见了，责任人在，公司也会有问责制度，剩下的由公司来处理。其他材料，按照公司的流程走就行了，自己留好记录以备检查。

要管理好仓库，需要做到以下几点:先进先出，物以类聚，三账(实物、卡片、电脑账)合一，物资按规定入库。做好仓库的三个流程:投料流程、配送流程、库存管理。做好仓库的材料保管、验收、入库、出库工作。提出仓库管理意见，经批准后实施。严格执行公司仓库保管制度及其细则，防止收发货物出错。入库要及时记录，手续不合格不准入库；出库时手续不全，货物不发货。负责仓库区域的治安、防盗、消防工作，及时上报事故隐患，及时处理事故。合理安排仓库内材料的存放顺序，按材料的种类、规格、等级分区域堆放，不混堆，保持库区整洁。负责将物料的储存环境调整到最佳状态，防止老鼠和昆虫叮咬等。，负责定期盘点清理仓库物资，确保帐、物、卡相符，并协助财务部做好库存盘点、盘亏处理和账务调整工作。用于仓储管理中的原始资料和账簿，如出入库单据、验收单等。，要及时收集、整理、归档，按时编制和报送有关收支报表，及时准确登记物资明细账。最重要的是把公司利益放在第一位，爱护公司财产，不偷内部。

综上所述，我们至少应该做到:

1.对照采购点明确入库物料的数量；

2.针对出库单点，明确出库物料的数量；

3.每一笔进出账都准确记入账簿或系统；帐、卡、物相符，即电脑中的数据与实际产品数量一致；

4.管理好你仓库的物料，尤其是先进先出的物料；物品摆放整齐，符合5S标准；

5.定期盘点库存材料(即查材料账)。不要怕麻烦，尤其是有些数据不是很确定的时候，一定要重复确认！

6.应该退货的产品要及时处理，加强与各部门的沟通，从上到下传达到位。...