2065438+2009年4月经营策略自学考试谁有？

只有2019，不知道你要不要，给你课程代码00144。1.单项选择题(本大题* * 20小题，65438+每小题0分，* * 20分)每小题所列四个选项中只有一个符合题目要求，请在题后括号内填写编码。错选、多选或不选都不计分。1.以名优产品为“龙头”，大型骨干企业为核心，相关合作配套企业、销售企业、科研机构组成的企业集团属于()a .产品辐射型企业集团b .多元复合型企业集团c .外向型企业集团d .项目成套型企业集团2 .在企业管理的所有职能中，()a .计划b .“2”用来描述人造系统()a .关联特性b .整体性特性c .目的特性d .环境适应性特性4 .以集权为特征的组织结构是()a .事业部结构b .直线职能结构c .矩阵结构d .职能结构5。美国管理学家哈默和钱皮把当今市场的特征概括为()a .客户、竞争和变化b .客户。()a .企业精神b .管理风格c .企业学习d .企业道德7.1997《国务院关于建立统一的企业职工基本养老保险制度的决定》规定个人缴费比例不低于本人工资的4%，并在未来两年内提高一个百分点，最终达到()A.7% B.8% C.9% D .针对性强、质量高的招聘方式是()a .招聘会b .报刊c .网上招聘d倡导“双赢”，“双赢”经营战略的理论是()a .企业核心竞争力理论b .知识管理战略理论c .战略联盟理论d .战略再造理论10。SWOT组合战略图中的“复合多元化战略”属于()a .扭转战略b .增长战略c .防御战略d .扬长避短战略165438。在竞争不激烈的条件下，企业可以实施()a .紧缩战略b .稳定战略c .发展战略d .转移战略12。把圆珠笔放在电子表上。成为多功能电子笔的技术开发途径属于()a .首创b .引进(转让)。c型综合拓展型d型总结提升型13。对于新产品试制或单件小批量生产，()a .经验估算法b .类比比较法c .统计分析法d .工时测算法14。强调“预防为主”的ISO9000系列规范是()A. ISO 90065438+。0415.通过免费电话、邮购、回复卡等方式实现企业营销人员与客户直接双向信息交流的市场开发策略。是()a .直销b .品牌营销c .关系营销d .整合营销16。一般来说，生产消费品的企业首先应该着力于创造和实施()a .名牌商号战略b .商标和商号统一的名牌战略c .名牌商号战略d .名牌商号战略17。回收期内，反映单位投资每年能提供多少利润的指标是()a .投资回收率b .投资回收期c .现金流量现值d .投资利润率18。职工福利费的计提比例是职工工资总额扣除奖金后的()a . 8% b . 10% c . 12% d . 65438。()a .固定费用b .可变费用c .半可变费用d .间接费用20。从市场竞争的角度来看，规范的本质是()a .技术b .权力c .手段d .工具二。选择题(本大题***5小题，每小题2分，***10分)。错选、多选、少选或不选不得分。21.根据企业所使用的主营业务资源，企业可分为()a .劳动密集型b .资本密集型c .技术密集型d .内向型e .外向型22 .根据企业生产经营活动经营范围的不同，企业管理的控制职能可分为()a .生产经营控制b .质量控制c .成本控制d .存货控制e .资金控制23 .下列对企业所有者的委托人与作为职业经理人的代理人之间矛盾的描述正确的是()a .企业经营者与所有者的利益不同，追求的目标不一致b .企业经营者与所有者的利益是一致的。追求的目标是一致的c .企业经营者与所有者的利益不同，追求的目标是一致的d .企业管理者与所有者的信息不对称e .企业管理者与所有者的信息对称24 .下列属于基于过程的激励理论的是()a .双因素理论b .成就激励理论c .期望理论d .公平理论e .强化理论25。根据不同的竞争重点，企业可以选择的竞争战略方案有()a .成功第一战略b .差异化战略c .集中化战略d .进攻型战略e .追赶型战略三。术语解释题(本大题***3小题，每小题3分，***9分)26。第三方物流。扁平的组织结构。企业文化。简答题(这个大问题)30。简述人力资源管理和人事管理的区别。31.分析一个企业的业务实力需要从哪些方面入手？五、计算题(这个大题是***3个小题，每个小题6分，***18分)32。某公司计划在2019年更新一套设备，现有A、B、C三家厂商可以提供该类设备。公司认为，在采购设备时，需要从生产率、安全、环保三个方面进行综合评价，评价因素的权重分别为0.5、0.3、0.2。为了最终决定购买哪家厂商的设备，公司邀请专家对A、B、C三家厂商的设备进行评分(如下表所示)。请根据综合评估法决定设备采购方案。评价因子得分ABC生产力(产能)906060安全509050环保30309033。2065438+2009年末，某公司总资产为65438+8亿元，其中流动资产6500万元，存货4500万元。如果流动负债3000万，长期负债2500万。求2019公司的资产负债率，流动比率，速动比率。34.一家机械公司生产机车轴承。2019公司内部资料显示，最高产量为7月份，总成本36万元，最低产量为1000元，总成本32万元。请根据生产成本做一个预测。(2)如果2019年该类机车轴承产量计划为14000套，那么该产品今年的总成本和单位产品成本是多少？六、论述题(此题13分)35。试谈企业经营战略的制定过程。七。案例分析(15) 36。背景资料:在中国家电行业竞争日益激烈的情况下，某电视厂商通过市场调研发现，他们的A品牌电视由于产品质量过硬，在消费者中享有良好的口碑。为了更好地满足消费者的需求，该公司最近推出了新产品-大屏幕液晶电视。此外，H市某房地产开发商建设的大型高档小区，最近也有业主入住，估计这一区域80%的居民都是高收入阶层。这家电视生产企业准备立即向这个居民区的居民介绍和推荐新产品。另据分析，该企业生产的新产品在未来两年将会有激烈的市场竞争。为了赢得竞争优势，企业目前应该制定未来营销的组合策略。问题:如果你是这家企业的市场部经理，(1)在将新品投放到这个小区的家电销售网络时，你会采取什么样的营销组合策略？陈述你的理由。(2)两年后你会为营销制定什么样的策略？请讨论一下制定这个组合策略的依据。