酒店招聘结构化面试问题

面试,尤其是结构化面试,作为党政领导干部公开选拔和竞争性考试的重要组成部分,近年来在选拔任用干部中发挥了重要作用。从国际上看,结构化面试是一种更通用的领军人才评价方式,选拔人才的实际效果更好。但结构化面试在国内的应用时间并不长,部分考生并不熟悉,因此在面试过程中比较紧张,达不到应有的效果。为了帮助考生做好考前心理调整,充分展示自己的真实才华和能力,本文简要介绍了结构化面试的特点、流程和注意事项。

结构化面试的内涵

与笔试相比,面试的主要优势是:与考生充分交流,通过问答与考生直接双向交流;收集的信息是全面的,不仅包括言语信息,还包括非言语信息,如姿势、外貌、声音、眼神等。观察和评价比较直观,有利于对相关素质做出准确的判断。目前,公开选拔领导干部和竞争上岗面试有多种形式,如结构化面试、半结构化面试、演讲、小组讨论、角色扮演等。,其中结构化面试应用最为广泛。

结构化面试又称标准化面试,要求试题组成、评价要素、评分标准、时间控制、考官组成、实施程序、分数统计等各个环节都必须按照结构化要求提前标准化。在以问答方式与考生面对面交谈的过程中,考官根据考生的言语和行为对考生的相关能力和人格特征进行评价。

根据基本原则的不同,结构化面试可以分为情景面试和行为面试。在情景面试中,考官向考生逐一提出工作中可能遇到的矛盾和问题,要求考生做出分析,提出解决办法和方法。这种面试的基本原理是“行为意图影响行为表现”,即候选人的回答在一定程度上决定了可能采取的实际行动。行为面试要求考生描述过去工作中的相关事例,说明当时为解决问题、克服困难所采取的具体措施和方法。它基于“人类行为是一致的”这一基本原理,即过去的行为可以预测未来的行为。目前在公开选拔和竞争性结构化面试中,主要采用情景面试,有时也会采用情景面试和行为面试相结合的方式。

结构化面试的功能和效果

在结构化面试中,通常围绕执政能力和职位要求及胜任能力框架,对应聘者的自我认知能力、综合分析能力、决策能力、组织协调能力、创新能力、应变能力、口头表达能力、领导气质和风度进行评价。

结构化面试的主要优点是标准化程度高、对考官依赖性低、公平、信度效度好,选拔的干部综合素质高、工作能力强。其缺点主要表现在:各个环节都是“规定动作”,没有“可选动作”,形式不够灵活;面对7 ~ 11考官组成的面试团队,一些考生在回答“合理的、意料之外的”问题时,难免会有心理压力,感到紧张。如果他们应对不当,他们可能无法充分展示自己真正的才华和能力。然而,近年来对用人单位、考官和考生的匿名调查结果表明,结构化面试的实际效果在各个方面都是好的,主要体现在:

程序是公平的。在结构化面试中,事先规定了试题组成、评价要素、评分标准、时间控制、考官组成、实施程序和分数统计。特别是为保证考官客观公正的评价,要求考前对考官名单严格保密,考试时坚持当场自主评分,评分时采用体操评分法。这些规定和相应措施,充分体现了用同一把“尺子”选拔考生,对考生一视同仁。

试题是有针对性的。根据岗位的职责、任务和要求,选取典型的工作场景和岗位工作中面临的主要问题设计面试问题。面试问题围绕国情和行业、部门、单位、岗位特点,针对性强。

这个问题悬而未决。与普通公务员的面试问题相比,领导干部结构化面试问题的回答空间相对开放,问题也相对较大,普通领导干部或多或少都能回答。但根据答案的深度和广度,可以考察考生在知识、能力、经验等方面的差异。

结果是可预测的。结构化面试根据职位要求设计,测试深入。面试成绩更能反映应聘者的实际工作能力。在面试中脱颖而出的干部,其素质结构更符合职位的要求,上岗后一般能在短时间内进入角色。

结构化面试的组织与实施

近年来,结构化面试的组织实施日益规范,保证了面试测评的保密性、公平性和高效性。

考官作文。考官组通常由用人单位主要领导、相关单位主要领导、行业专家和评审专家、组织人事部门领导组成,人数一般在7-11之间。这种考官构成有利于多角度、全方位地综合评价考生的能力、素质和性格特征。

考官培训。考前考官培训主要帮助考官了解职位背景,熟悉面试实施的程序和要求,掌握面试中提问和判断的技巧。考官培训有助于统一考官之间的评价标准,提高面试的信度和效度。

考试机构。这是一个系统工程,主要环节有:(1)网站。包括会见室、等候室、预备室和休息室。(2)封闭。关闭考生,保证面试前考生与考官的物理隔离。(3)服务。为考生和考官提供热情周到的服务。(4)监督。监督员监督整个过程。

操作流程。结构化面试程序通常包括以下步骤:准备、录取考生;考官阅读说明,解释面试要求;考官一一提问;回答结束,考官做出独立判断;收集评估表、分数等。

参加结构化面试的注意事项

公开选拔竞争性结构化面试是一种选拔性考试,竞争激烈。一些考生在参加考试的过程中存在一些误区,比如不了解职位要求,依靠社会上的一些考试辅导资料来猜测题目,面试时过于紧张,答题时顾此失彼等等,使得面试成绩无法准确反映自己的实际水平。准备结构化面试,要在了解结构化面试特点的基础上,着眼于职位的要求。

了解更多有关工作要求的信息。近年来,领导干部考核评价在工作针对性方面有了明显提高。考试测评机构在命题前,一般需要对职位进行分析,收集与职位遴选相关的各种信息,了解职位的工作环境、主要职责任务,以及对考生在知识和能力方面的具体要求,然后分门别类进行命题。2002年河北省公开选拔副厅级领导干部结构化面试,将职位分为党政、高校、企业三类,分别做试题,效果不错。因此,考生应对所报考的职位或岗位类别的主要职责和任务有深刻的认识,并做好心理调整,才能正常发挥自己的实际水平。

准确把握面试程序。程序的标准化是结构化面试的一个重要特征。每个候选人的面试程序都是一样的。面试过程中,通常会提前给考生“面试须知”,考官也会在面试前说明具体要求,如题数、总答题时间、每题建议答题时间、计时方式等。部分考生可能由于面试经验不足或现场过于紧张,未能正确把握面试程序,尤其是时间节奏,时间安排不够科学,以至于在个别问题上花费过多时间,未能充分回答其他问题。因此,考生在面试前一定要很好地了解面试程序,把握答题时间,给每道题大致相同的时间,面试时根据时间提示调整答题内容,保证每道题的分量和厚度。

注意答题技巧。考生在答题过程中要避免以下两种情况:一是不太关注题目的具体方向,答题时“天马行空”,答非所问。他们看到问题熟悉了,就会按照自己的意思说下去,表面上看起来是有关联的,其实差之千里;二是回答“是什么”,而不是“怎么做”。有的考生只讲了对问题的理解和分析,没有说明解决问题的措施和方法。结构化面试主要考察考生分析和解决实际问题的能力,既看考生对事物的判断能力,也看其处理复杂问题的能力和水平。因此,考生在答题时,要针对具体问题有针对性地答题,在深入分析问题并结合实际的基础上,提出解决问题的具体措施和方法,充分展示自己的才华。

注重提高实践能力。参加结构化面试,懂得一些答题技巧,对考生是有帮助的,但要想取得优异的成绩,最根本的还是要在工作中加强学习和实践,在“实”上动脑,在“官”上下功夫,使自己具备职位所要求的政策理论水平和实际工作能力。随着考试评价技术的不断发展,考试评价体系的不断完善,投机取巧的“考试专业户”生存空间会越来越小,“高分低能”的现象会逐渐消失。只有真正有天赋和能力的应聘者才能在面试中脱颖而出。因此,考生要加强学习,熟悉相关的方针政策和法律法规,思考解决实际问题的措施和方法,积累实践经验,努力提高综合能力和素质。这样,我们就可以自信地回答面试官在面试中提出的任何问题。