让你的老板们问两个事业单位的面试问题。

第一个问题:首先问清楚部门主任要求的任务需要什么时候完成。1)如果这个工作的时间节点在比较的后面，然后你预测你可以有足够的时间完成副局长布置的限时任务，那么这个时候你就可以做副局长的限时任务了。2)如果部门主任布置的任务时间很紧，你先完成了副主任的有限任务后又不能很快完成，那么这个时候你就需要再次和副主任沟通。向副主任说明，部门主任给你布置了一个需要马上完成的重要任务，然后尽量沟通你能否解决部门主任的问题再处理。如果确实是副主任的任务时间太紧，那么你可以提个建议，比如其他有能力完成这个任务的同事是否可以处理这个事情。

第二个问题:1)从这个问题可以看出，这个报告最终是要给总经理看的，所以最终的报告必须以总经理的指示为准。对于刚刚布置的任务可能没有明确的要求，所以你要虚心接受主管领导此时给出的建议和要求。但是后面交给了总经理，有不同指示的时候，完全按照总经理的要求修改。中间如果需要经过分管领导，需要说明一般领导给出了修改建议。2)所以下次再接到类似的任务，可以提前在总经理那边打好相关要求的招呼，可以省去繁琐的谈判沟通。