寻求企业管理概论综合案例的答案
企业管理概论试题
课程代码:00144
一、选择题(本大题20小题，65438+每小题0分，20分* * *)
每个问题所列的四个选项中，只有一个符合题目要求。请在题目后的括号内填写其代码。错选、多选或不选都不计分。
1.某公司由* * *出资组建，并签订协议。一年后，由于经营不善，企业倒闭，资不抵债。这时，投资者的责任是()。
A.有限责任b .有限连带责任
C.仅总经理承担无限连带责任。d .投资者的无限连带责任
回答:D，P15
2.从系统论的观点来看，人造系统有许多特征。“三个和尚没水喝”从反面说明了以下哪个系统特征？( )
A.b .相关性
C.目的d .环境适应性
答案:A，P45
3.企业管理具有双重性。其中，社会属性()
A.它是由劳动的社会化性质产生的。
b是由* * *和劳动所采取的社会结合方式的性质决定的。
C.它归所有社会化大生产房屋所有。
D.履行合理组织生产的总职能。
答案:C，P34
4.一位职业经理人辞职，是因为原公司的薪酬机制未能客观公正地反映其业务水平。
人们期望的奖励机制是()
A.b .年度绩效系列工资制度
C.专家高薪制d .年薪制
答案:C，P136
5.企业人力资源部门经理经常越过劳资科长给普通员工分配工作。经理的做法如下。
哪个组织结构设计原则是相反的？( )
A.专业分工合作原则b .统一指挥原则
C.有效管理范围原则d .责权利相结合原则
答案:B，P68
6.从企业文化的角度来看，某企业制定的“高级管理人员定期与重点客户面谈制度”属于一种()
A.深层企业文化b .中层企业文化
C.表层企业文化d .企业精神
答案:B，P97
7.人力资源有许多特点，其中最重要的是()。
A.倡议b .启发性
C.及时性d .再现性
答案:a，P114。
8.评价和选择企业战略计划的基本依据是()
A.战略目标b .战略重点
C.战略方针d .战略对策
答案:a，P159。
9.从某企业的需求增长率和相对市场份额分析，该企业的A产品处于“野猫”区域，这说明()
A.高需求增长率和低相对市场份额b .高需求增长率和高相对市场份额
C.低需求增长率和低相对市场份额d .低需求增长率和高相对市场份额
答案:a，P184。
10.企业高层管理是企业管理体系中最重要的部分，处于统帅地位。其核心内容是()
A.战略决策b .战略环境综合分析
C.政治环境分析d .经济环境分析
答案:A，P42
11.在价值工程中，价值()
A.它随着功能和成本的增加而增加。
B.它会随着功能的增加而增加，同时随着成本的降低而增加。
C.它随着功能的增加而减少，随着成本的增加而增加。
D.它随着功能的减少而增加，随着成本的减少而减少。
答案:B，P225
12.一个机械加工厂把整个生产过程分为产前准备、基础生产、辅助生产、生产服务四个过程。其中，最核心的是()
A.准备过程b .基本生产过程
C.辅助生产过程d .生产服务过程
答案:B，P238
13.为了将库存原材料控制在合理的范围内，顺驰汽车厂每次材料出库都要对剩余材料进行盘点。如果库存等于或低于预先指定的订购点，将根据指定的订购批次发出订购指令。这种库存控制方法属于()
A.永续盘存法b .定期盘存控制法
C.关键存货控制法d .间歇存货盘点法
答案:B，P254
14.乐嘉牌洗衣机的产品说明书表明，在正常使用情况下，该产品的平均无故障工作时间至少为500小时。这种描述反映了产品质量()
A.业绩b .生活
C.可靠性d .安全性
答案:C，P273
15.利康空气净化器厂最近开发了一种新产品。估计3 ~ 5年内该产品的生产技术不会轻易被同行业其他厂商掌握和模仿。企业在制定新产品进入市场的空间战略时可以采用()。
A.齐头并进策略b .先远后近。
C.先近后远的策略d .早期入市的策略
答案:C，P312
16.“全聚德烤鸭”是北京著名的老字号餐饮企业。企业在这个品牌下经营了很长时间，取得了很好的效益。该企业实施的品牌战略属于()
A.品牌商标战略b .品牌公司战略
C.商标和商号的品牌战略。
回答:D，P326
17.在企业内源融资渠道中，最基本的融资渠道是()。
A.留存利润b .应付应税利润
C.折旧准备基金d .内部筹资
答案:A，P342
18.下列哪个财务指标能反映企业流动资产偿还到期现金的能力？( )
A.资产负债率
C.流动比率
回答:D，P363
19.根据OECD的定义，在四大类知识中，占主导地位的知识是()。
A.技能和人力知识b .原理和技能知识
C.人类知识和事实知识d .事实知识和原理知识
回答:D，P410
20.企业流程管理的最终目标是()
A.生产高质量的产品。实现最大的经济效益。
C.满足客户需求d .提高企业竞争力
答案:C，P413
二、选择题(本大题***5小题，每小题2分，***10分)
每个问题中列出的五个选项中至少有两个符合题目的要求。请在题目后的括号内填上代码。错选、多选、少选或不选不得分。
21.企业管理的一般方法包括()
A.行政方法b .经济方法
C.学习方法d .法律方法
E.教育方法
答案:ABDE，P48
22.企业结构工资体系的组成部分包括()
A.基本工资b .职位(岗位)工资
C.年度绩效工资d .津贴
E.激励工资
答案:ABCE，P134。
23企业外部环境研究的一般内容包括()
A.政治环境分析b .员工素质分析
C.社会、文化和技术环境分析
E.资源与环境分析
答案:ACDE，P169。
24.质量体系的所有质量活动应包括()
A.设计过程b .制造过程
C.营销过程d .使用过程
E.辅助生产和服务过程
答案:ABDE，P281
25.企业的期间费用应当包括()
A.原材料费用b .直接工资
C.排污费d .税收
E.销售费用
答案:德，P373
三、名词解释题(本大题***3小题，每小题3分，9分***)
战略联盟
答案:P17
27.商业策略
答案:P148
28营销组合
四、计算题(本大题***2小题，每小题9分，***18分)
29.某机械设备企业2008年综合生产计划安排第三季度生产2万台A系列产品。a系列产品包括A1、A2、A3。2008年第三季度A系列产品主生产计划的一部分已经安排完毕(如下表所示)。请完成所有主生产计划的排列(即找到下表中每个X的值)。
2008年第三季度A系列产品主生产计划
一周的
七月
八月
九月
1
2
三
四
五
六
七
八
九
10
11
12
A1
—
八百
—
八百
—
1000
—
1000
—
850
—
X4
主动脉第二声
600
600
600
600
750
750
750
X3
750
750
750
750
A3号
1000
—
X2
—
1500
—
1500
—
750
—
750
—
每月产量
6000
8000
X1
答案:x 1 = 6000-800-800-600-600-1000 = 1000套。
X2 = 8000-1000-1000-750-750-1500套。
X3 = 20000-6000-8000-850-750-750-750-750 = 1500。
30.2007年末，某餐饮企业总资产达1万元，自有资本40万元，负债60万元，其中流动负债20万元。总资产中，固定资产占60%，流动资产占40%。流动资产中，现金等速流动资产22万元。试计算资产负债率、负债率、固定比率、流动比率和速动比率，根据计算结果判断企业2007年末的债务压力、财务风险和短期偿债能力。
答案:资产负债率=(60/100)*100%=60%。
负债比率=(60/40)*100%=150%
固定比率=(100 * 60%/40)* 100% = 150%。
流动比率=(100 * 40%/20)* 100% = 200%
速动比率=(22/20)* 100% = 110%。
资产负债率60%，说明实例比例高，负债水平高，财务风险大；
负债率大于100%，表明企业将面临较大的债务压力和财务风险。
固定比率大于100%，说明固定资产占用的资金超过了企业自身的酱料，企业财务结构非常脆弱，偿债压力大，财务风险大。
流动比率为200%，说明企业有能力偿还到期的短期债务。
速动比率大于1，说明企业有能力按时偿还短期负债。
五、简答题(本大题***3小题，每小题5分，***15分)
31.简述企业文化的主要特征。
答案:P98
32.简述企业在建立和运行质量体系时应特别注意的主要环节。
答案:P286
33.简述企业在选择目标市场时应处理好的几个关系。
答案:P310
六、论述题(本题13分)
34.试描述一下德鲁克关于企业使命和战略目标的理论。
答案:P153
七、案例分析题(本题15分)
35.案例背景:
某家电制造企业成立于上世纪80年代初，在产品质量、品种、售后服务等方面长期领先于同类企业，在中国家电行业处于领先地位。90年代以来，我国家电业蓬勃发展，一些后起之秀相继崛起，无论是产品质量、品种还是服务，都不逊于企业A。企业A的市场份额不断下降，领先地位开始动摇，企业面临着前所未有的被动局面。企业A的总经理感到了巨大的压力。为了走出困境，重新崛起，总经理召开了多次会议研究对策，但仍然找不到满意的解决问题的办法。
如果你是这家企业的管理顾问，请为这家企业把脉:
(1)企业应该采取什么营销方案？
(2)采用营销方案的原因是什么？
答案:1。企业可以采取多元化的经营策略，如191页所示。企业现在处于成熟期，产品、质量、品种都处于稳定阶段。面对新产品的出现和竞争，企业可以凭借以前的优势地位开发新产品和新市场，扩大市场份额。
2.战略决策的决定性因素有很多，但最重要的是了解自己的情况和市场环境，才能对症下药。
贝蒂_克劳德