11真题

组织结构分析要分析各种职能的性质和类别。即:①产生结果的职能，如产品制造、销售和开发；②配套功能，如质量和财务监管、教育培训、法律咨询等。(3)附属业务，如医疗卫生、环境绿化、食品供应等，有条件的可实行社会化；(4)高层领导的工作，其性质不同于上述各种。通过分析职能的性质和类别，生产性职能的地位应置于非生产性职能之上。