国考商务部面试流程是怎样的,考试内容有哪些?

第一,功能口号* * *商业,* * *建设,* * *享受,促进经济发展。

二、基本考试情况1、面试形式:专业考试+结构化面试+科级谈话。

2.面试问题数量:每天两套问题,每套3题2018-2017;2016之前基本维持在每套4-5题。

3.面试时间:65438+3题05分钟,5题25分钟(不包括自我介绍和提问的时间)。

4.考试方式:一般采用听题的方式。看大材料题目外面的材料,听里面的问题;微素材题和漫画题会提供给考官阅读。

三、职业能力考察1,外语笔试

(1)所有考生必须参加两个半小时的英语笔试,考试形式为托业考试;

(2)报考非通用语言职位的考生,还必须用本国语言参加非通用语言笔试。

2.英语口语测试

(1)所有考生必须参加英语口语考试。考试由两部分组成,一是自我介绍和考官提问,二是口译;

(2)报考非通用语言职位的考生,还必须用本民族语言参加非通用语言口试。

3.综合素质测试

第一部分是心理素质测试。300多道选择题,时间一小时。2017增加了第二轮测试。试题以单项选择、多项选择、判断和小作文为主。考试时间半小时左右,主要考察时政热点知识、考生求职动机和职业规划。

4.自我介绍+结构化面试+提问

结构化面试正式开始前,考官一般会让考生自我介绍。结构化面试结束后,考官会根据考生的表现提问,问题的长短和量因人而异。

5.局级谈话

也就是说,考生报考的部门领导与考生进行面对面的谈话,最后根据岗位进行选人。

四、问题分析及对策(1)自我介绍。

对应考题

请在3分钟内自我介绍。

常见问题

1,缺乏重点,泛泛而谈,没有说服力。

2、缺乏亮点,千篇一律,不能体现个性化特点。

解决办法

1,选取具体事例展示个人素质和能力,增加可信度和说服力。

2.点面结合,既要介绍基本信息,又要突出个性特色,提升核心竞争力。

(2)微观材料问题

对应考题

小李负责某项工作。这是小李和导演的一段对话:

主任:小李,最近项目进展如何?

小李:主任,最近几天项目推进很困难,越忙越乱。

导演:这个问题你和大家交流得好吗?

小李:我和你聊过,同事也问了我一些问题。我已经直接告诉他们怎么解决了。

主任:还有什么问题吗?

小李:很多老同事在项目上拖拖拉拉,即使做了也没做好。

主任:你想过怎么解决吗?

小李:同事提了一些建议,具体意见我记不清了。我经常批评他们,让他们干得更快。

导演:说了这么多,你没发现自己的问题吗?你为什么不回去考虑一下

问题:如果你是小李,经过反思准备和导演沟通,你会说什么?请现场模拟。

常见问题

1,材料篇幅较长,没有足够的时间阅读和审题。

2.情况描述为主,信息量大,分析不全面。

解决办法

1,通过实践,掌握阅读和分析材料的技巧,提高归纳概括能力。

2.提出对策时,要联系日常工作生活实际,切实可行,具体明确,有针对性。

(C)计划和组织非常规问题

对应考题

目前,大学生兼职现象越来越普遍,但被骗、不懂得维权的现象时有发生。为了提高大学生的防范意识,某高校法学会准备开展法律知识普及活动。如果你是律协的负责人,请设计尽可能多的新颖活动,并详细策划其中一项。

常见问题

1,很难拟出新颖的活动,也很容易陷入俗套。

2.我只能梳理流程,列出要素,活动内容无法展示,缺乏细节。

解决办法

1,可以从更常规的活动入手,在此基础上开拓新思路,创新思路。

2、锻炼自己的整体协调能力和思维的全面性,先建立整体框架,再补充具体内容。

(四)言语理解和表达能力

对应考题

单位进行年终考评,你负责整理考评结果,帮老师傅问你考评结果。你出于保密原则拒绝了他,老师傅说你不在乎师徒关系。你会怎么向他解释?请现场模拟。

常见问题

1,题目生硬,缺乏日常生活中的交流感。

2.没有抓住问题的症结,沟通很难取得实质性的成果。

解决办法

1,进入场景,真正把自己置身于题目设定的场景中。

2.通过考试训练抓住核心问题,保证沟通的有效性。