河南省农村信用社面试考了什么?

河南省农村信用社的面试一般采用半结构化、结构化、无领导的面试形式,主要包括:综合分析能力、计划、组织协调、突发事件应对、人际交往的意识与技能、求职动机与求职匹配、语言理解与表达能力、面试形象礼仪、面试压力应对等。

(1)结构化面试题目类型

①自我认知:比如谈谈对农村信用社的印象或认识?

(2)人际关系:比如有一天,有人来办公室办业务,这个工作由你负责。此事不符合相关政策。如果你耐心地向他解释,他不会理解,而是大吵大闹。这时,领导刚好从门口经过,听到响声进来了。你会怎么做?

(3)策划与组织:比如要组织一次农村运动会,你会从哪些方面组织?在组织过程中会遇到哪些问题?

(4)应急处理:比如你是某公司的职员。一位上访者说有话要跟你们领导说,但见不到领导就不走。这时候领导在外地开会,临走的时候告诉他,除非有大事,否则不要找他。你是怎么处理这件事的?

⑤社会现象:比如“千里之堤毁于蚁穴”。谈谈你的看法。

(2)无领导小组讨论的问题可以分为以下五种形式:

①开放式问题:答案的范围可以很广。主要考察考生思考问题是否全面,是否有针对性,思路是否清晰,是否有新的观点和看法。你认为什么样的领导是好领导?

2两难:就是让考生在两个各有利弊的答案中选择一个。主要考察考生的分析能力、语言表达能力和说服力。比如,你认为以工作为导向的领导是好领导还是以人为本的领导是好领导?

(3)资源争夺问题:就是让考生从多种备选答案中选择几个有效的,或者对备选答案的重要性进行排序。主要考察考生分析问题和把握问题本质的能力。

(4)选择题类别(排序)题目:这是给出材料、工具或道具,让考生利用给定的材料制作出考官指定的一个或几个物体。主要考察考生在一项实际操作任务中的主动性、协作能力和角色特征。

⑤资源争夺

这种题型适合指定角色的无领导小组讨论,就是让同一位置的考生分配有限的资源,从而考察考生的语言表达能力、概括或总结能力、发言的积极性和反应的灵敏度。比如让候选人担任各个子部门的经理,分配一定的资金。因为要想获得更多的资源,就必须有理有据,让别人信服,所以这类题能引起考生的充分辩论,有助于考官对考生的评价,但对试题的要求更高。

农信社结构化面试的测评要素包括综合分析能力、口头表达能力、计划协调能力、应变能力、自我情绪控制、人际合作意识与技巧、求职动机与拟任职位的匹配度、仪态仪表等。考官根据考生在面试中对问题的回答来判断考生的能力和素质,并根据这八个评价因素对考生进行评分。

河南省农村信用社在采访中拿的都是这些答案。