监管的目标是什么？
董事代表岗位职责
一、主持监理日常工作，认真执行监理合同。务实高效廉洁，做一名合格的监理工程师。
第二，实施监理服务合同，落实业主的各项指标。执行施工合同，实施施工监督管理。
第三，做好施工程序监督，控制工程质量。做好现场施工管理，进行标准化施工控制。
第四，调整施工计划，控制工程进度。做好计量支付签证，控制工程造价。
五、坚持检验标准，树立科学管理形象。坚持质量第一的原则，树立优质工程形象。
监督代码
(1)严格监管，热情服务，公正细致。
(2)学习技术，熟悉业务，掌握标准，提高素质。
(3)加强管理，建立规章制度，明确责任，各司其职。
(4)现场检查，坚持待命，严格订单变更和质量保证。
(5)谦虚执行公务，尊重规章制度和纪律，服从领导，听从指挥。
(6)深入实地，努力工作，科学高效，不断创新。
监督工作政策
一个如下:
要始终坚持“严格监管、热情服务、公正细致”的监管原则。
两个坚持:
严格测试，坚持数据规范标准。
严格工程顺序，坚持工程质量标准。
三个过程:
必须对施工现场进行全方位检查。
必须贯彻施工工作的全过程。
建筑工程的各个方面都必须检查。
百分之四百:
对所有隐蔽工程100%旁观。
关键工程部件100%在现场。
对关键施工工序做到100%待命。
重要施工技术100%在现场。
监督会议系统
一、监督内部会议1，每月召开一次全员会议，汇报上月的工作，总结、检查、评比、奖惩和落实下属下月的工作。2.每十天召开一次驻地会议，十天内进行工作现场自检，找出工作质量差距，分析讨论改进。3.临时监理会议应随时召开。针对随机情况，召开临时常务会议，下达命令，上传信息，交流经验，确保质量。二、现场会1，主任办公会每月一次，检查总结，安排部署。2.驻地办每两个月开会一次，研究安排场地。3、临时会议应随机召开，研究问题以保证工程进度。
现场监理工程师岗位职责
一、熟悉图纸学习技术，提高监理质量。坚持原则，掌握标准，科学测试评价。二、执行三五程序，在五开始执行之前不准。施工中实行五严，竣工后实行五全。第三，对现场进行全面检查，袖手旁观整个过程中的关键点。全过程检查，全面控制工程质量。四、上级指示贯彻执行后，以下意见及时反馈。掌握标准，严格监督，在安全生产中进行文明施工。五、诚实守法，树立良好的监理形象。坚持标准，确保质量，树立优质工程形象。
合同和内部监理工程师的职责
第一，认真熟悉合同文件，执行合同条款。加强合同的科学管理，确保合同的认真执行。
第二，协调工程进度，加强工程变更管理。做好月度旬计划统计工作，确保各类数据的准确性。
第三，认真核对工程测量，正确识别测量数据。确保费用的准确支付，控制项目费用。
四、加强室内工作管理，确保信息真实准确。每月深入现场检查，确保资料齐全完整。
五、做好信息管理，认真处理来往信件。确保记录清晰完整，做好资料归档工作。
试验监理工程师岗位职责
第一，检验项目数量齐全，检验标准操作规范。保证数据真实完整，要求程序清晰严格。
二是审核监督检查指导意见，确保现场测试的完善。人员到位，设备齐全，保证试验正常进行。
三、严格材料检验，严把原材料质量关。坚持抽检频率和数量，随机控制工程质量。
四、统一考试形式，明确要求和标准。及时归档保证了完整性，服务于施工监控质量。
五、试验数据真实，科学评价依据充分。严格的过程检验，质量控制和质量保证。
4.各级监督机构的职责
4.1合同管理部职责
4.1.1检查施工合同的执行情况。
4.1.1.1检查进场人员及主要设备是否与标书一致。
4.1.1.2杜绝工程分包，确保部分工程分包。
4.1.2检查工程量，统计工程量清单的变化，对工程量的变化及时提出处理意见。4.1.3定期到现场审核各种支付报表和期中支付证书。准备提交给业主和贷款银行的各种财务报表、项目进度报表和报告。4.1.4负责组织各类监理报告的编写和汇总，组织编写总监(副)工作报告、工程监理竣工报告和监理简报。4.1.5协助总监(副)处理合同纠纷。
4.1.6向承包商和监理提供合同文件。
4.1合同管理部职责
4.1.1检查施工合同的执行情况。
4.1.1.1检查进场人员及主要设备是否与标书一致。
4.1.1.2杜绝工程分包，确保部分工程分包。
4.1.2核对工程数量，统计工程量清单的变更，对数量的变更及时提出处理意见。4.1.3定期到现场审核各种支付报表和期中支付证书。准备提交给业主和贷款银行的各种财务报表、项目进度报表和报告。4.1.4负责组织各类监理报告的编写和汇总，组织编写总监(副)工作报告、工程监理竣工报告和监理简报。4.1.5协助总监(副)处理合同纠纷。
4.1.6向承包商和监理提供合同文件。
4.2工程部的职责
4.2.1配合驻地办审查承包商的施工组织方案、施工技术方案、专项技术处理措施和专项施工工艺。4.2.2统计全线及各合同段的工程进度，绘制相应的施工进度图，向业主提供工程质量和进度报告。4.2.3组织监督人员的培训、技术交流和重大质量事故的处理。
4.2.4负责处理工程变更及变更工程后续图纸的处理。
4.2.5解决设计图纸和技术规范中的遗漏、错误和含糊不清等问题。
4.2.6审查承包商提交的标准试验报告和预试验计划。4.2.7监督驻地办审查承包商的质量管理体系，定期对工程质量进行抽样检查，掌握工程质量动态。4.2.8提供各种质量报表、管理报表和技术资料。
4.2.9工程质量事故的统计和相关事故资料的收集。
4.2.10负责工程照片、视频等资料的拍摄和管理。
4.2.11向承包商和监理提供图纸和其他相关资料。
4.2.12记录主任办公室日志和重要监督活动，负责主任办公室主持的会议记录。
4.2.13组织竣工验收和缺陷责任期验收，并编制竣工验收报告。
4.3综合部的职责
4.3.1在主任(副)的领导下，制定监督规章制度并检查监督实施。4.3.2负责各类文件、通知、报告、纪要的分类、归档、上报和分发。
4.3.3负责总干事的财务、后勤、通讯、打字和出版工作。
4.3.4负责主任办公室的日常接待工作。
4.4监理实验室的职责
4.4.1在主任办公室的领导下，负责各种监督测试工作。中心实验室应检查和指导其他实验室的工作。4.4.2协助工地检查承包商的实验室及其试验仪器和设备，并定期监督检查承包商的校准工作。4.4.3参加合同段有关的工地会议和重要的工地例会和会议。
4.4.4协助驻地办对承包商进行的控制指标测试进行验证或复查。4.4.5参加各合同段监理送来或提出的取样试验，并及时提交试验结果和结论。4.4.6编制和提供各种试验报告的格式，并规定统一整理和保存。