组织协调面试问题。

计划组织协调面试问题的考生需要把握以下原则:

1.作品要真实可行。因为是处于虚拟状态，也因为很多考生没有这方面的实践经验，所以在解题的时候往往会异想天开。但是一旦离开了真实性，这种面试问题就失去了考察的意义，所以在解决一个问题，组织一个活动的时候，一定要具有真实性和可行性。

2.活动的步骤必须接近。一般情况下，一项活动分三步进行:先策划，后实施，再总结，但很多考生在回答时都很迷茫。这直接反映了考生组织策划协调能力的不足。

3、工作一定要有真实的内容。在具体活动上，很多考生只会按照“先做什么，后做什么，做什么，不做什么”的逻辑思维来回答，难免流于形式，难以体现创新。作品肯定会涉及到具体的内容。如果在计划、组织、协调的面试问题中加入真实的内容，可以更完美的回答这些问题。

4、结合自身岗位特点、性格特点，在开展活动过程中体现人文关怀。相当一部分考生痴迷于所谓的“面试套路”，而这些面试套路在策划、组织、协调面试问题上，似乎有着非常广泛的适应范围。所以面试套路被很多人诟病，公务员面试培训机构一时间成为社会关注的焦点。其实所谓的“面试套路”就是一个答题的大框架。似乎骨头对于人体来说。只有在适当的地方“长出”相应的肌肉组织和其他组织，才能成为一个完整的人。所以，在回答策划、组织、协调的面试问题时，只有面试套路和具体方法才能体现具体的面试问题和考生自身的特点和风格，才能真正打动考官，从众多的面试者中脱颖而出。

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