谁有江苏自考05962招聘管理2065438+4月00的真题答案？

一、选择题1 '

1.未来的人才选择取向是()

a:服务导向B:产品导向C:个人导向D:性能导向

2.从气质类型来看，精力充沛、反应敏捷、容易激励、直爽进取，但自制力差、急躁、主观、冲动的人，属于(a)

a:胆汁性B:多血质C:黏液性D:抑郁性。

3.负责组织预测的人员要解决的问题及相关信息以问卷的形式发给预测专家，由预测专家做出预测，并在规定时间内撤回预测计划。这种预测人力资源需求的方法称为(a)。

a:德尔菲法B:经验预测法C:工作量法D:比率分析法

4.当企业中的一些重要岗位需要招聘人员时，企业内部将合格员工从较低级别的岗位提升到较高级别的岗位的过程是(a)

a:内部晋升B:内部竞争C:内部调用D:主管推荐

5.对人在工作中的态度、兴趣、气质、自信、价值观、动力、品德的考验称为(A)。

a:性格测试b:智力测试c:成就测试d:能力倾向测试

6.在人员选拔过程中，根据事业的需要和岗位的空缺，按照岗位的资格要求选拔人员，在人员选拔中体现了(a)。

a:因人而异的选人原则B:人岗匹配的原则C:用人有所长的原则D:德才兼备的原则

7.霍兰德的职业人格分类包括现实型、常规型、艺术型、社会型、企业型和(b)型。

a:理想B:调查性C:完美D:感性

8.假设某工厂生产一件产品平均需要0.2小时，计划每天生产2万件产品，每人每天工作8小时。按照平均旷工率1%计算，该厂工人人数为(B)。

A: 500人B: 505人C: 1000人D: 1010人。

9.在校园招聘中，中小企业通常采用的招聘方式是(b)。

答:直接去相关学校和部门招人。b:参加学校举办的专场招聘会。

c:派人到学校进行专场招聘会或宣讲会D:参加人才市场的招聘会。

10.在笔试的技巧中，将归纳提取的知识点集合在一起，使之成为一个系统的整理过程，称为(B)。

a:归纳提炼法B:系统整理法C:“厚书薄化”法D:系列构造法

11.心理测试的对象是(b)

a:个人文化B:个人行为C:组织文化D:组织行为

12.根据《劳动法》及相关规定，劳动合同期限六个月以上不满一年的，试用期限定为(b)。

答:不允许有试用期。b:试用期不超过一个月。c:试用期不超过三个月。d:试用期不超过六个月。

13.评价和选择结果与另一个评价和选择结果之间的一致性称为(B)。

a:重测信度b:副本信度c:内部一致性信度d:评分者信度

14.组织招聘岗位、所需人数、所需人员资格、招聘工作起止日期、待遇条件向社会公布，体现了招聘管理中的(c)。

a:合法性原则B:公平竞争原则C:公开性原则D:真实性原则

15.个人拥有的知识和行为的生产潜力称为(C)。

a:经济资本B:政治资本C:人力资本D:社会资本

16.在所有的招聘渠道中，招聘都是通过猎头公司进行的，使用的职位是(c)。

a:一般职员职位B:所有职位C:高级专业或干部职位D:低端职位

17.面试问题要遵循星形原则，其中R代表(c)。

a:目标b:背景c:结果d:行为

18.影响人员选拔的因素有组织地位、决策速度、报名人数、试用期和(c)。

a:组织结构b:组织环境c:组织层面d:组织过程

19.对候选人进行背景调查的最佳时间是(C)

a:笔试与准备面试的差距B:与面试并行C:面试与工作安排的差距D:工作安排后，

20.单位招聘成本包括(c)

a:内部成本、间接成本和会计成本B:外部成本、直接成本和会计成本。

c:内部成本、外部成本和直接成本D:内部成本、外部成本和间接成本。

21.评估结果和标准结果之间的相关系数变为(C)

a:时间效度分析B:空间效度分析C:关联效度分析D:效果效度分析

22.由一组考官同事来面试应聘者，这种面试类型就变成了(D)。

a:千篇一律的面试b:结构化面试c:系列面试d:陪审团面试

23.在下列选择方法中，(d)属于评价中心。

a:性格测试b:能力倾向测试c:心理测试d:角色扮演

24.文件篮测验不仅可以从多个角度评价一个人的管理技能和能力，还可以训练和提升其管理技能和能力，这体现了文件篮测验的(D)。

a:灵活性B:平等C:直接D:培训

25.在招聘评价中，评价者不受主观因素的影响，达到绝对公平，体现了招聘评价的(D)。

a:有效性b:可靠性c:及时性d:客观性

二、选择题1 '

26.在以下招聘方式中，传统的招聘方式是(ABC)。

a:招聘会b:报纸广告c:员工内部推荐d:网络招聘e:中介猎头招聘

27.招聘国家公职人员应遵循的基本原则是(ABDE)

a:公开原则B:平等原则C:择优原则D:竞争原则E:择优原则

28.与其他评价方法相比，评价中心的优势在于(ACD)。

a:图像保真度b:静态c:动态d:全面e:特异性

29.组织文化在组织管理中的主要作用在于(ACDE)。

a:动机B:稀释C:凝固D:正常化E:稳定化。

30.以下人格测试中，有(BCD)属于自陈量表法。

a:罗夏墨迹测验B:明尼苏达多项人格测验C:爱德华个人兴趣量表D:青少年人格问卷E:主题统觉测验

3.填空5 '

31.人员素质评价指数=评价要素+评价量表+评价分数。

32.理想的面试步骤包括准备、介绍、进入主题、结论和回顾。

33.在人员选拔测试中，考官设置了一系列尖锐的人际矛盾和冲突，让几个考生扮演不同的角色来处理各种矛盾。考官通过观察和记录考生在扮演不同角色时的行为，来检验测试者的素质和潜力。这种方法叫做角色扮演。

34.劳动合同的主要内容包括劳动关系主体、劳动合同客体和劳动合同权利义务三个方面。

35.对员工人数的考核主要从三个方面进行，即录用率、应聘率和招聘完成率。

四。名词解释3 '

36.背景调查:通常情况下，用人单位通过第三方了解和核实申请人的情况。

37.面试法:是在特定场景下，以面对面交谈和观察为主要手段的选拔技术，是由表及里评价应聘者相关素质的方法。

38.评估中心:

外部招聘

40.心理测试:心理测试主要是通过系统测量一组可观察的样本行为来推断人的心理特征。

动词 （verb的缩写）简答题6 '

41.简述无领导小组讨论的特点

答案:1。试题要求很高。

2.考官的评分技术要求很高。

3.很难达到高度的一致性。

4.候选人有演戏、表演或假装的可能性。

5.需要的时间比较长，成本也比较高。

42.简述人力资源规划的意义。

答:人力资源规划是人力资源管理的重要组成部分。如果规划不好，企业可能会缺少足够的员工，或者相反，会因为员工太多而不得不大量裁员。简而言之，企业会遭遇各种人员配备问题。

43.简述招聘管理的作用。

答:1有效的招聘管理可以提高员工满意度，降低员工流失率。

2、有效的招聘管理会减轻员工培训的负担。

3、有效的招聘管理会提升团队士气。

4、有效的招聘管理会减少劳动纠纷的发生

有效的招聘管理将提高组织的绩效水平。

44.简述评价效度的概念和分类。

所谓评价有效性，是指评价结果反映被测质量的程度。1.有效性是程度的概念。2.效度是评价误差的综合反映。

有效性分类:

1.内容有效性分析(指实际测量内容与预期测量内容之间的一致性)

2.结构效度分析(即实际评价结果与期望评价质量的同构程度，一般采用经验方法)

3.关联效度分析(关联效度的分析是通过效度系数进行的。

45.简述网上招聘的优点和缺点

优点:为求职者和用人单位双方提供了更便捷的互动交流平台。

对于求职者来说，优势:容量大，更新快，突破时空，成本低，机会找上门来。

对于用人单位来说，发布的招聘信息不受空间限制，可以被更多不同地域的求职者阅读，从而提高寻找理想人才的命中率，接收网络简历，方便存储分类，建立企业人才数据库。

缺点:信息真假难辨，信息过时，简历太多，个人信息泄露。

不及物动词论文问题10 '

46.签订劳动合同应注意的问题分析

1.注意区分试用期、实习期、实习期。2.合同的形式和内容应该合法。

47.就是结合实际分析企业内部人力资源供给的影响因素和预测方法。

影响因素1统计企业现有人力资源，知道员工现有数量和配置；2 .分析企业历年的岗位调整政策和调整数据；3统计调整比例；从各部门的人事决策中了解可能的人事调整；4汇总各部门员工调整比例和人员调整情况，得出企业内部人力资源供给的影响因素。

方法:1，技术调查，2，内部员工流动可能性矩阵图。3矩阵的马尔可夫。