【教师教育】2020年8月25日九江事业单位面试真题及解析。
(老师图考生记忆版)
01.
近日，网上流传一段视频。某村村民向村干部反映问题时，村支书置之不理，把腿搭在桌子上，态度傲慢。如何看待这一事件？
教师绘画分析
该视频反映了一些基层干部的不良习气，严重损害了党和政府的形象，损害了群众的合法利益，破坏了基层民主生态。我们不禁要问，为什么这个村干部会有“很大的官威”？我认为有以下几点:
一方面是思想缺钙，基层村委会监督委员会薄弱。另一方面，在制度考核中，村民对村干部的评价并未纳入其中，村干部干不干、干不干、好不好没有区别。有句话是这么说的:只有把群众放在心上，群众才会把我们推上舞台。这种不良作风亟待解决。
一是抓好党员干部的思想建设。平时多开展以“不忘初心，牢记使命”为主题的活动，多举办以“两学一做”为主题的系列教育活动，也可以做出一些表率。比如我们总书记17岁去梁家河插队，8年的支青生涯让他深刻了解群众的所思所想和诉求，为他以后做好民生工作打下了坚实的基础。我们要以这些为榜样，见贤思齐，补精神钙！
第二，抓好党员干部的能力建设。要充分发挥“老有所养，老有所帮，老有所师”的精神，积极向有经验的老同事学习，同时在工作之余多读书，读好书，好好学习，为自己打好基础。另外，平时要多举行应急演练。比如在这次疫情期间，可以让我们的领导干部深入基层，让他们接手更多的突发事件，处理更棘手的问题。通过这一系列的实践，让他们负重前行，能力提升。还可以在社会上招聘人才，通过“聘任制”来填补能力不足的问题。
第三，做好制度建设。平时既要注重党员干部实际能力的检验，也要注重群众的满意度。通过“上级优，下级劣”的灵活用人机制，让我们的党员干部有危机感。要引入“鲶鱼效应”让他们时刻警醒做好本职工作，用“悬崖式降职”机制让他们“保持初心，担当使命”。
02.
你工作上的好朋友因为岗位调动去了另一个单位。你怎么想呢?
彭世贞在师范教育中的参考分析
好朋友的转帖不仅让我有点难过，更多的是一种祝福。难过是因为我常年的朋友和知己会暂时远离自己，感情纽带不可避免。更多的祝福是希望朋友们还能像现在一样飞得高，而且是一帆风顺。然而，当我回到现在，我认为我应该做以下事情:
第一，要努力，再次提升自我能力，多才多艺。作为政府工作人员，我们必须随时准备面对新的工作和新的问题。只有充分提高自我工作能力，才能随时走上新的岗位，为个人和单位保驾护航。
第二，要理性对待朋友的转移，不能因为好朋友的转移而影响自己的情绪。要严格服从上级的安排，要知道情感不会因为距离而变得更加陌生。在我们的日常工作生活中，我还是会和朋友们互相帮助，提高。
03.
某地洪灾严重，领导安排你组织一次旧衣服捐赠活动。你会怎么做？
彭世贞教师形象的参照分析
最近，全国各地都发生了不同程度的洪水，给我国许多地区带来了巨大的损失，给人们的日常生活带来了很多不便，特别是一些地区物资极度短缺。领导安排我组织这次废旧衣物捐赠活动，意义重大，既可以缓解我们部分物资的紧张，又可以发扬我们目前大力提倡的节约社会的精神。为此，我将从以下几个方面开展工作:
一、做好前期调研，主要是了解以前类似的捐赠二手衣服活动中遇到的一些问题，以及目前哪些地区需要衣服，以便及时准确的投放活动收集到的物资。
第二，制定好计划，根据前期收集到的问题和资料，确定本次活动的时间、地点和形式，本着花小钱办大事的原则制定好计划，报领导批准，领导批准后按计划实施。
第三，做好会前宣传。为了让更多的人及时参与到我们的活动中来，我会做好活动前的宣传，比如在社区或广场发放传单，单位的立体端，电视媒体等多种方式扩大我们活动的宣传和影响。
第四，做好中期管理。在二手衣服的捐赠中，一方面要及时收集和统计衣服的型号、类别和数量，保证每件衣服的实用性能，保证后期准确实用的发放。另一方面，也要拓宽自己的捐款渠道和方式。除了线下定点采集，还可以采取线上邮寄等方式，保证效率和效果。
第五，做好后期的收尾工作。一方面，我们应该把收集的衣服及时送到灾区。另一方面，要及时向领导汇报活动细节，并在单位记录。当然，也要做好活动的后续宣传，及时做好活动的真实数据工作，让更多人了解并积极参与类似的爱心活动。
04.
一次开会，领导突然生病晕倒，现场一片混乱。作为会议协调员，你应该做些什么？
彭世贞教师形象的参照分析
遇到紧急情况，要沉着冷静，不能着急闹事。为此，我将从以下几个方面来处理这一事件:
第一:第一时间安排工作人员拨打急救电话，及时描述患者情况。同时安排工作人员联系领导家属，询问其是否有其他疾病史，以便急救人员有更充分的准备。
第二:紧急呼叫预先安排的医护人员做简单的急救处理，并安排相应的工作人员控制现场的通风。
第三，紧急情况下疏散参与者。一方面，我会安排工作人员通过扩音器反复告诉参与者不要惊慌，并告知紧急出口。另一方面，我会让事先安排好的安保人员在关键岗位做好参与者的引导工作，确保他们有序离开。
第四:在以后的工作中，尤其是重要会议和人多的会议，一定要提前做好应急培训或发放应急手册，避免此类事件再次发生。