2017生产线主管工作总结
2017生产线领导工作总结回顾2017年的工作，我感触良多，收获良多，这其中有各级领导的培养教育，有同志们的帮助关心，也有我辛勤工作和不懈努力的辛酸。
一年来，我始终坚持做一个老实人，踏踏实实做事的宗旨，做到大事不贪，小事不管，做人做事，认真履职。这里，谈谈个人的一些经历和收获。
第一，立足本职，实实在在做事。
一年来，我再也不敢马虎，不敢偷懒，甚至不敢去应付，无论做什么事，我都尽职尽责，尽力完成工作义务。
第二，与时俱进，努力学习，不断“充电”。
公司在进步，个人当然不能怠慢。当我完成我的工作时，我也花一些时间学习新知识。面对不断变化的新形势，不断变化的新情况、新项目，只有加强学习，不断充实自己，把学习作为增长知识、增长才干的重要途径，与时俱进，争做学习型的好员工，才能更好地胜任工作。一个是学习你做什么。从踏入公司开始，我就和建筑结下了不解之缘，从建筑学徒、施工技术员、施工管理到建筑总结。从学习计算机基础知识，到学习CID绘图，再到现在总结资料，这些都是进步；通过不断的学习，一点一点的积累知识，从来没有什么都懂，从来没有参加过会议。我就是这样学了四年多。第二，质量上欠缺的会得到补充。一年来，根据工作性质的变化，经常调整学习内容，补齐不足。不断学习规范、进度和质量、进度和预算的理论知识。
第三，个人“见解”。
我觉得华映公司是一个非常好的归属，是一个非常好的团队。从公司的环境，员工到公司的架构。但也存在一些不足。我来说说我个人的看法。《孟子·离娄上》:“不守规矩，不成方圆。”虽然是很浅显的道理，但要实现并不难。先说一个很简单的地方。比如分工，作息时间，仓库管理，日程管理等等。很多都是一个人一把尺子，方式方法层出不穷。最重要的是信息管理。我们是一个团队，有必要开会讨论这个问题。主要问题是大家一起讨论解决。
在我一年的工作、学习和生活中，我有很多缺点和不足。因为工作上的漫不经心，我犯了太多的错误和失职。希望领导能原谅我之前的错误，给我新的机会认识自己，改正自己。今后，我会好好珍惜，好好学习，勤奋工作，忠实履行做人做事的宗旨，在领导和同事给的舞台上为团队的发展尽自己的一份力量。
作为卓悦电子科技有限公司的生产主管，虽然只是几个星期的实习，但是我接触了多种管理业务，系统的检验了我大学三年所学的管理理论知识。在这短短的五周里，我真的把自己融入到了工作中，觉得自己过得很充实，什么都没学到。我不仅实践了整个生产企业的流程，还参与了上级管理和审查管理工作的生产实践。一、公司基本情况1。发展规划-维护和巩固本地市场，增加产品在国内市场的份额，延伸和拓展国际市场，实施产品多元化战略，寻找新的利润增长点。——开展企业信息化建设提升R&D水平，全面提升企业管理效率和运营水平，加大在R&D的投入，不断提升产品技术...
2017生产线负责人工作总结二。2017是有意义、有价值、有收获的一年。在这不平凡的一年里，我们xx电气就像一颗升起在冉冉的明珠，不断创新，努力把工业效益改革到一个新的高度。在这个喜人的季节，我也盘点了2017年的收获，在公司领导和同事的帮助下，我努力工作，圆满完成了领导交给的各项任务。现在我总结一下我的工作，汇报如下。请各位领导和同事提供宝贵意见:
一、过去一年的工作表现
(一)强化形象，提高自身素质。为了做好本职工作，我坚持严格要求，注重以身作则，真诚待人。一、热爱本职工作，注重奉献。班长的工作大部分是协调小事，做好保障安全的工作。因此，我正确认识自己的工作和价值，正确处理苦乐、得失、个人利益和集体利益的关系，坚持敬业、诚信、敬业，二是锤炼自己，努力提高自己的专业水平。经过半年的学习和锻炼，我在工作上取得了一些进步。在积极工作学习的同时，我认真学习了别人的长处，改掉了自己的不足，虚心向领导和同事请教，使我通过不断的学习和探索，提高了自己作为团队领导的管理水平。
(2)严于律己，不断加强作风建设。一年来，我严格要求自己，始终以平淡、舍得付出、默默无闻为自己的准则，始终专注于严谨、细致、踏实、努力。在工作中，我会用制度和纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司的规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受各方面的意见，不断改进工作方法。
(3)强化功能，做好服务。在工作中，我注重把握根本，努力提高服务水平。小组人多，工作量大，需要我们团结协作。在这一年里，无论我在世界上遇到什么困难，我都积极配合做好工作。同事们的心都集中在一个地方，不计得失，我只希望圆满完成工作。
第二，工作中的缺点
(一)感情观念太重。在工作过程中，很多操作并没有严格按照操作规程进行，但当时并没有直接的经济损失，也没有发生安全事故，以至于大部分只是出于感情的口头批评，并没有采取严肃的态度。现在想来，安全隐患和违规操作是重中之重；比如前段时间发生的人身伤害，机器故障，模具损坏，都是违规操作造成的。因此，在今后的工作中，任何非法操作都必须严肃处理。
(二)基于现有条件，创新理念有待完善。以前工作中遇到困难，总想着找上级帮忙解决，却没能体会到理解公司和领导的难处。现在的工作环境和条件相当优越，公司也在逐步成长和完善的过程中。今后，我们必须立足现有优势，充分发挥集体智慧，帮助做好工作。
(3)传达贯彻公司精神任务的态度不够坚定。总是考虑个人利益和自己的小算盘，交给公司和上级的任务都没有执行到底。在今后的工作中，坚决提高执行力，提高思想认识水平。
三、今后努力的方向
(1)深度细化。从小事做起，引导团队成员严格执行、坚决落实，带动团队全面工作；当好车间主任的助手，配合生产部门。
(二)以“5s”标准为基础车间主任在会议中多次倡导和强调的“5s”标准是一项长期而艰巨的任务，也是公司建立和完善的一项基本文化。我们将努力按照这一指导意见来执行，逐项落实，有序改进。
(3)以人为本的理性管理。团队成员多，年龄距离长，性格差异特别明显；今后一定要结合班前班后会，引导班子成员思考理解，提高思想觉悟；以正确的工作态度为中心线，以多元化的个性特征为创新理念，共同努力，共同提高，共同建设美好家园。
(4)借鉴适马的六种量化工具。参照现行工作清单，制定切实可行的管理制度和方案，形成强有力的规范章程；让软管理有据可查，有章可循。
(5)以节流为导向。作为xx人，要尽一切努力为公司的成长发展做贡献，树立“以公司为家”的思想，千方百计为大家庭节约成本，协助领导努力提高生产力和效率。
在今后的工作中，我需要再接再厉，发扬承诺，不怕吃苦，不计得失，紧密合作，积极进取，为我系建设贡献自己的微薄之力。
2017生产线长工作总结来公司已经半年多了。在这半年时间里，我受益匪浅。首先感谢领导的鼓励和支持，感谢同事们的帮助和积极配合，让我不断检讨和改进工作，同时也能发现自己的缺点和不足。以下是个人半年多的工作总结，望领导和同事批评指正:
刚进公司做的第一件事就是熟悉公司的产品，学习整个生产线的操作方法，以及公司的规章制度和车间相关的管理制度，然后学习整个工作流程。后来在相关同事和领导的帮助下，在生产线员工的积极配合下，我逐渐独立于自己的工作，主要分为以下几点:
1.每天早晚沟通相关信息，根据生产计划安排工作，进行合理的人力调配，提高生产线的质量和效率，确保生产线计划如期完成。
2.生产线设备的操作和简单维护使设备正常运行。
3、统计数据为生产周报、员工考勤和离岗换岗、产品入库和每日盘点等。
4、发现生产过程中的问题，提出问题，配合相关同事和工程师及时处理生产线上的各种异常问题。
5.做好整理、整顿、清洁、保洁、安全、扫盲工作，监督生产线纪律，指导新员工工作，服从主管的工作安排，处理其他日常事务。
通过以上工作，我发现虽然我熟悉自己的工作内容和职责，但在人事管理和工作方面的综合能力还有待提高。遇到问题很被动，无法完全发现问题并提升自己的能力，很少能及时有效的与领导沟通，没有充分意识到下属与上级沟通的重要性。以后我会多关注，及时和同事、领导沟通。
我慎重推荐。