2017测绘工程师法规知识:成本目标

成本目标:

成本目标是完成项目所需的目标金额，也可以称为成本预算。成本可分为三类:人工成本、设备折旧或租赁成本、材料消耗成本。这三个类别可以根据工作程序进一步分解。

人员配备:

1.规划指导者

一般由院长(总经理)负责本项目的生产计划实施、技术管理、质量控制、资料安全和保密管理。

2.生产管理团队

(1)一般生产总监(项目经理)是项目的负责人，全面负责整个项目的工作，包括:资金控制、进度控制、质量控制、人员管理等。

(2)中队(部门)生产负责人一般为中队长(部门经理)，全面负责整个中队(部门)的生产，包括资金控制、进度控制、质量控制和人员管理。

(3)作业组生产负责人一般为生产作业组长，只负责作业组的进度、质量和人员管理，一般不负责资金的管理。

3.技术管理团队

(1)项目技术负责人一般为总工程师，总工程师是测绘项目的最高技术负责人，负责整个项目的技术工作。

(2)中队(部)技术负责人一般为中队(部)工程师，全面负责整个中队(部)的技术工作。

(3)作业组技术负责人一般是各生产作业组的工程师，负责全组的技术工作，也可兼任操作工。

4.质量控制小组

一般情况下，质量控制部负责每道工序的质量检查。

5.物流服务部