求事业单位通信工程专业专业科目考试大纲!!!

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一、试卷的内容和结构

一个“全面的基础知识”

主要测试考生对综合基础知识的掌握程度,以及运用知识分析和解决实际问题的能力。

试题都是客观题;考试时限90分钟,满分100。

2《管理学基础知识》

主要测试考生对基础管理知识的掌握程度,以及运用知识分析和解决实际问题的能力。

试题都是客观题;考试时限90分钟,满分100。

二、考试的一般范围和内容

(一)“综合基础知识”

1,政治(十八大报告和决议新增内容* * *产党)

(1)马克思主义基本原理

马克思主义哲学;马克思主义政治经济学;科学社会主义的理论与实践。

(2)中国党史和党建理论。

中国* * *生产党的历史;中国关于建设生产性政党的理论。

(3)毛泽东思想

毛泽东思想的形成和发展;毛泽东思想的科学体系;毛泽东思想的历史地位和指导意义。

(4)中国特色社会主义理论体系

中国特色社会主义理论体系的形成及其特征:邓小平理论;“三个代表”重要思想;科学发展观。

(5)时事政治

2.法律

(1)法理学

法律的一般原则;法治理论;法律的运作;法律责任和法律制裁。

(2)宪法

宪法学基础理论;公民的基本权利和义务;中国的国体、政体和结构形式;我们国家的国家机构。

(3)主要实体法

刑法;行政法;民法;经济法;商法。

(4)主要程序法

刑事诉讼法;行政程序法;民事诉讼法。

3.经济

(1)市场经济的基本原则与社会主义市场经济的建立

市场和市场经济;市场经济的基本规律和运行机制;社会主义市场经济的建立及其特征

(2)社会主义市场经济的市场主体和市场体系。

市场主体与现代企业制度;社会主义市场体系;市场秩序和市场规则。

(3)社会主义市场经济的政府宏观调控

宏观经济运行与政府经济职能;政府宏观调控;宏观调控政策和宏观调控体系。

(4)社会主义市场经济的收入分配制度和社会保障制度。

国民收入分配;个人收入分配制度;社会保障体系。

(5)社会主义市场经济的对外经济关系

社会主义市场经济国家发展对外经济关系的必要性和基本形式:中国对外开放的格局。

(6)中国和重庆的国情。

中国的国情国力;重庆市情况。

(7)主要国际经济关系和国际经济发展趋势。

国际贸易关系;国际货币关系;国际投资关系;国际经济组织;国际经济发展趋势。

4.道德

(1)道德与公民道德

道德与公民道德建设概述。

(2)职业道德

职业道德的特征和作用以及社会主义职业道德的主要内容。

5.公文写作(公文写作相关知识依据《党政机关公文处理规定》(12号)和《党政机关公文格式》(GB/T 9704-2012)。)

(1)公文知识和公文规范

公文基础知识;公文规范。

(2)普通公文写作

决定;观点;通知;通知;通知;报告;请示;回复;信;分钟

(3)商务文件的写作

会议纪要;简报;计划;总结;述职报告;调查报告;规章制度;贺电;感谢信;吊唁信。

(2)“管理基础知识”

1,管理概述

(1)管理的概念和特点

管理的概念;管理的特点。

(2)管理的职能和类型

管理职能;管理职能的发展;管理的类型。

(3)管理者的职责和技能

经理和经理类型;管理者应具备的技能。

(4)管理环境

环境对组织的影响;组织的总体环境;环境变化与管理模式选择。

(5)管理理论的发展

国内外早期管理思想;经典管理理论;人际关系理论和社会系统理论;现代管理理论丛林;当代管理理论的发展。

2.决策

(1)决策概述

决策的含义和特征;决策的分类和原则;决策的基本过程;决策的主要方法。

(2)预测和决策

预测的意义;预测程序;预测的主要方法。

(3)决策和心理学

决策中常见的心理效应;决策中的心理压力。?

(4)群体决策

群体决策的含义及其优缺点;参与决策的过程及其利弊;群体决策的基本案例选择规则。

(5)规划

规划和决策;计划的类型和功能;计划的编制;滚动计划法。

3.组织

(1)组织概述

组织的概念和特征;组织类型;组织的功能。

(2)组织设计

组织设计的原则;组织设计的内容。

(3)人员配备

人员配备的概念和原则;组织人员的选拔和任用;组织对人员的评估;组织人员培训。

(4)组织结构

组织结构的基本类型;组织结构的发展趋势。?

(5)组织文化

组织文化的含义和特征;组织文化的功能和内容。

(6)组织变革和创新

组织变革;组织创新的路径。

4.领导力

(1)领导力和领导者

领导的意义;领导的要素;领导艺术与政治的区别;权力的构成与领导者的素质。?

(2)人性假设和领导理论

人性假设理论;领导行为和领导风格理论;领导权变理论。

(3)激励理论和技巧

动机的含义;需要理论;激励理论;激励技巧。

(4)人际交往

通信的特征和功能;沟通的过程和方向;通信网络;网络时代的传播;沟通障碍及其克服;冲突和谈判。

5.控制

(1)控制概述

控制的意义;控制的基本条件、特征和功能;控制类型;有效控制的基本要求。

(2)控制过程

制定控制标准;衡量实际工作;识别偏差并纠正偏差。

(3)控制方法

预算控制;非预算控制法。

6.创新ˌ革新

(1)创新及其功能

创新的意义;创新与维护的关系;创新的类别和特征;创新的作用。

(2)创新功能的基本内容

目标创新;技术创新;制度创新;组织创新;环境创新。

(3)创新思维

创新思维的含义和特征;创新思维的作用和意义。

(4)创新的过程和组织

创新的过程;组织创新活动。

7.管理方法和工具

(1)管理方法概述

管理方法的内涵和分类;管理工具的含义和类别;管理方法和工具的综合应用。

(2)管理方法僵化

法律方法;行政方法;经济方法。

(3)灵活的管理方法

沟通方式;情感法;心理学方法。

(4)具体的管理工具

强制性工具;自愿工具;混合工具。

8、管理绩效

(1)管理费用

管理成本的构成;管理成本的变化及其原因。

(2)管理效率

管理效率的含义;管理成本和管理效率;管理效率的影响及其控制。

(3)管理绩效评估

绩效评估标准;绩效评估程序;绩效评估方法;评估后修订。

(4)管理绩效的改善

表现不佳的原因;绩效改进的目标;性能改进的方法。

9.战略管理

(1)战略管理概述

战略管理的含义和特征;战略管理的发展趋势。

(2)组织战略

组织战略的含义;组织战略的领导;组织战略的层次。

(3)战略管理的过程

战略分析;战略制定;战略评估;战略实施;战略控制。

(4)战略管理问题

战略管理问题;战略管理的改进。

三、考试要求

要求考生认真阅读所给信息,根据题目要求作答。回答的要求如下:

一定要带签字笔或签字笔(黑色或蓝色字迹)、2B铅笔和橡皮擦。要求考生用2B铅笔在机器可读的答题卡上作答。问题本或其他地方的答案无效。

综合基础知识和一般事业单位考试管理基础知识。

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