如何应对面试中的团脸
答案略长，将讨论以下几点:1。群体面孔的一般类型介绍；2.群体面孔的作用；3.如何脱颖而出？
群组面的一般类型介绍
目前据我了解，就校园招聘而言，四大和快消领域使用群体面最多。一是因为可以很大程度上节省时间和人力资源成本，二是因为一个人在团面的表现和一面大致相同，(毕竟一个团面短则20分钟，长则一个半小时。面试官要伪装成非我还是很难的。)但是群脸能体现一个人在团队(6人到10人不等)中的表现以及你的沟通能力、适应能力、协调能力、领导能力。团脸的这些功能真的不是单方面可以具备的。
因为我自己找工作的目标就是快速消灭MKT，所以我在mock参加过的所有小组会议也都是为了快速消灭MKT。特此说明，但很多原因还是一样的。
MKT有两大类:
1.《荒岛求生》类别
之所以叫荒岛生存类，是因为这类群体问题最初是由一个经典的“荒岛生存”问题演化而来的。一般题目是指有10人滞留在一个荒岛上，比如60岁的医生，30岁的孕妇，20岁的大学生等。现在你的队伍为了救他们在荒岛上被杀，但是飞机一次只能载一个人出荒岛。你们是怎么安排这些人的救援顺序的？我更愿意把这种话题称为主次。以这个话题为例，需要考虑的因素很多，比如他们的年龄，地位，营救他们的成本，获救后能为社会创造多少价值，体力能在荒岛上坚持多久。但如何将这些因素进行优先排序，做出合理的排名，才是做好这类群体的关键。类似话题还有:现在你是一个居委会的负责人，市民提出了10条建议。什么路要修，绿化要做好，大妈的广场舞要整治。现在只能向政府部门举报三个。你应该选择哪三个？这些都是做得很差的群体问题！稍微商业一点的变种会包括:一家公司要推出一款具有某些特性的产品。现在有三个候选人:张飞、贾宝玉、唐僧。请从这三位候选人中选择一位作为该产品的代言人。这是你要考虑的。在选择代言人的时候，你要考虑代言人的特点，产品的特点，公司的形象，代言人和产品的特点，和公司的契合度。当这些条件不能同时满足时，如何区分轻重缓急，得到一个最优的答案。
2 .案例面试
案例面试基本上是咨询快消的特色面试形式。没参加过咨询的，就不说了，只说快速淘汰。以我遇到的联合利华为例。联合利华的案例是20页英文资料。总的来说就是设计新品上市方案。首先我会给你很多原料信息，让你根据这些来选择一种原料(这时候你要考虑公司的形象，产品特点，原料的运输成本，是否容易保存，营养价值，消费者的接受程度等等。，并搞清楚是一级问题还是二级问题~)，然后用现场提供的材料现场做一个样本，最后你需要为这个产品上市做一个规划，预测未来可能遇到的风险并给出解决方案。相对于主次问题，案例面试要求面试官有很强的业务意识和职业成熟度。否则，看到20页的材料，你一定是疯了。这个时候，你还是需要把握主次。作为一个MKTer，你应该考虑什么，可以忽略什么，必须反复阅读什么，可以略读什么，这里就不赘述了。案例面试真的是在相对真实的商业环境中考察一个人的综合能力，而且每做完一个案例，我都觉得很疲惫，很享受。
3.其他人
还有很多其他的。比如强生曾经让面试官一起打牌。每个人手里都有五张卡片，每张卡片上都有不同的零散信息。大家看不到对方的牌，只能通过交流完成这些不完整的信息，最后做一道推理题。子怡暑期实习生要求面试官今年一起搭积木。原来费列罗也玩过这个；去年四大校招群题分两次辩论，主题是关于UGG的，具体忘了。
等一下，永远不变！
第二，群体作用
以下的群体角色是以阶级来划分的，而不是以人数来划分的，也就是说，在某些群体中，一个人可能会承担几种类型的角色，或者某些类型的角色可能根本就不承担。
1 .领袖
顾名思义，领导需要在小组会议的全过程中掌握整个团队的进度。
常见台词:“在这20分钟里，我们应该花X分钟讨论X，然后X分钟讨论X，最后留出两分钟准备我们的pre。”“我觉得我们要解决的第一个问题是——”“我们不要再争论了。我觉得这个问题不是我们现在应该关注的。我们的第一个问题是先弄清楚——”
2 .时间守护者
计时员不仅要在计时上下功夫，还要把握和领导讨论的全过程。如果发现在某个细节上纠缠太久，时间守护者会果断说“再这样下去，我们就超时了。我们赶紧讨论下一个问题吧。”时间守护者看似简单，但很多时候在讨论如火如荼的时候很容易忘记看时间，那就太可怕了。
3 .合作者
基本上，大多数面试官在面试中承担合作者的角色。我来说两个最容易发光的。一个是能一直提出非常有创造性和建设性想法的人。虽然他可能根本不知道整个框架是关于什么的，但他并不了解整个讨论过程。就在这里，他突然迸发出好点子，思维非常活跃。这种人也是团队非常需要的。再一个就是虽然话不多，但能在关键时刻扭转团队方向，提出关键问题的人，思路清晰，不受大家讨论的影响，容易打动面试官。从头到尾都是那种话，但不是重点。显然是为了获得说话的机会。基本上会给人留下showstopper的印象。不要做这样的事。
collaborator中通常有一个人作为记录者。
4 .演示者
在我看来，这是一个锦上添花的作用。一般由领导承担，因为其他合作者肯定不会像领导一样把握整个讨论的结果，也有可能记录者会做前期。锦上添花是因为如果你前面表现好，pre也做得好，基本上就能正常通过测试了。如果你想通过最后做pre来挽回你在面试官心目中的形象，我建议你把这个机会留给更需要的学生。
三、如何脱颖而出
真的觉得写到这里只有四个字的忠告，很适合我。就这么简单。你是一个很有创造力的人，你要搭建一个结构，或者你是一个傻子，英语不好，你要做一个演示者，你就不会被淘汰。多送五个字因为“队友”最吸引人的地方就是你永远不知道你遇到的是上帝的队友还是猪的队友。就像打牌一样，一张牌是一张牌，但是你出牌的时候，会有不同的组合，很有意思。同一个人，面对不同的队友，会呈现出完全不同的状态。而对于一个团组合来说，哪怕换一个人，整个团的情况都会不一样，充满了神秘感和精彩。学会在变化的情境中找到自己不变的位置。好玄= =。
写完感觉有点歪。希望这个分析可以帮助你了解校园招聘是一个什么样的流程。看到这里，相信大家都能理解一些公司通过小组会议筛选面试官的目的了。通过小组会议，领导、协调、时间管理、适应和沟通等抽象的能力变得具体了。
就这些了，欢迎志同道合的求职党来和我聊聊！