经理面试问答
经理面试问答
1.你认为“管理”是什么？测试应聘者是否能将理论管理知识与工作实践相结合。)
2.一个好的企业有哪些方面是决定进步的？在复杂的市场环境中，不同企业的成功因素差异很大。通过回答测试应聘者对原单位管理的了解程度。)
3.最近看了哪些管理方面的书？优秀的管理者非常重视收集信息和更新知识。
4.你觉得作为管理者最难的是什么？“报告坏消息”是一个简短的回答。它简洁而深刻，因为它能促使严肃的招聘者进一步提问，而肤浅的招聘者不会想到问额外的问题，也不会。
应聘者有机会进一步阐述自己发人深省的想法，他们并不想发现这个答案背后是否隐藏着什么深刻的人生体验。这个答案告诉我们，面对困难，管理者应该如何反应。“让我的人民按照我的指示行事，使他们能够做他们被命令做的事，制止他们被禁止做的事。”是第二种可能的答案。这说明管理者已经做好了控制局面、实施领导的准备。
"调动员工的积极性，组建一支精干的团队."可能是这个问题的第三种回答方式，说明这个候选人有很深的阅历和管理他人的能力。其他人将面临具体问题作为答案。招聘者需要关注的是作为管理者的应聘者是否有更广阔的视野，而不是专注于处理具体事务。)
5.你如何控制和降低风险？(首先要关注申请人意识到的风险程度，然后考察回答的方法，以及风险涉及的方方面面，是否总是影响他人等。)
6.你认为你申请的职位和你所在部门或公司的战略有什么关系？(首先要关注申请人意识到的风险程度，然后考察回答的方法，以及风险涉及的方方面面，是否总是影响他人。)
7.你将如何计划和组织一个重要的(或长期的)项目？招聘人员要关注的是项目策划和运作的方方面面，而不是项目本身是否最贴近单位的工作。)
8.你通常如何制定和监控一个大规模的计划？(注意申请人在回答时能否综合考虑和分析与组织战略、申请审批、时间、人员、经济费用的整合程度。)
9.你如何处理与其他部门的矛盾？(没有矛盾是不现实的，考生往往回答通过沟通来解决。这个问题的目的是考生能否注意到矛盾的根源，而不仅仅是解决或处理问题的手段。)
10，请简单说说你身边的典型管理案例。(检查申请人是否关注企业成功/失败的原因，并能简明扼要地指出问题。)
11.你从以前的单位或上级领导那里学到了什么？(一段时间的工作经历会让人或多或少学到一些东西，甚至是教训；一无所获的人，以后可能还是一无所获。)
12.你通常如何处理…的问题...？(可以就考生刚刚讲过的内容或者你知道的内容提问)(考察考生的适应能力和对问题理解的深度。)
13，你有管理下属的经验吗？你有多少直接下属？有经验的管理者不会混淆“直接下属”和“间接下属”。)
14.当你开始和一群新人一起工作时，你会如何认识他们？如果你是部门经理，你会如何建立和团结团队成员？倾听是理解他人的关键。部门经理要有一定的培训能力，部署和分解工作任务，在指导下属工作时必须能够制定量化的、可操作的工作指标和方法，并规定完成的时限和标准，进行跟踪反馈。)
15.你如何激励员工？(了解候选人在什么时候使用什么样的管理技能，是否有领导能力或责任心。)
16.你如何监督和支持下属的工作？(测试申请人对过程的监控和对结果的掌握程度，以及使用的管理方法。不仅仅是检查、处罚、奖励等简单的行政措施。)
17.你在工作中是如何授权下属的？(考察申请人的管理风格。)
经理面试技巧介绍
一、面试前的准备
1，资料准备。面试前要尽可能多的收集招聘单位的详细信息，做到心中有数。获得的信息应该是准确和真实的。
2.材料准备。准备自荐材料(包括各种证书和成绩等。)并充分考虑面试时可能提出的问题。
3.仪器准备。头发要整齐，男同学最好在面试前一周理发，面试前一天刮胡子。女学生可以化淡妆，但不能太浓，也不能太夸张。服装要干净得体，不宜穿家居服和运动服面试。男同学可以带公文包，女同学可以带手提袋，面试的时候要放在一边，千万不要放在自己和面试官之间。
4.做好心理准备在择业前客观认识自己，正确分析自己，根据自己的特长选择合适的就业岗位；要保持积极主动的求职态度，敢于竞争，敢于自荐；我们应该加强自己的心理承受能力。
二、面试礼仪面试要讲究礼仪。
在求职面试的过程中，一定不能忽视礼仪和举止。面试中的礼仪至少有几个方面值得重视:
一是穿着得体。应该给人干净大方的感觉，穿得庄重一点比较好；
二是观察时间。面试一定不能迟到，同时要遵守面试的约定时间长度，在约定时间内体现自己的效率；
第三，表情要自然，举止要优雅礼貌。进入面试时不要紧张，要冷静自然；
第四，面试的时候要真诚的看着对方，对他的话表现出兴趣。不要东张西望，心不在焉。要显得自信，就要对对方的对话反应自然坦率，不能大惊小怪。
三、如何应对集体面试
1.如果你介绍了面试者的姓名和职位，你要牢记在心，这样你在和他们打交道的时候就能掌握其中的重要性和取舍。
2.面试的时候，通常最好是看着提问者；自己提问时，可以问负责面试的人，希望有面试官来回答，可以面对他提问，说明你希望他回答；面试时，要专心听对方讲话，不要轻易打断别人的讲话。
3.如果其中一个面试官特别挑剔或者对你不满意，放轻松，千万不要得罪其中一个。
4.如果两个面试官同时问你不同的问题，你要一一回答。回答问题不要太长，注意语调，观察提问者的反应。比如对方心不在焉，可能说明他对这段话不感兴趣，所以你要想办法转移话题；听耳朵可能说明你声音太低听不清楚，皱眉摇头可能说明你的话不合适。根据对方的这些反应，及时调整自己的语言、语气、陈述内容等等。
第四，正确处理和回答问题的技巧
1，抓住重点，简单明了，条理清晰，有理有据。一般情况下，你应该先得出一个结论，然后再讨论，先把你的中心意思表达清楚，再做一个叙述和论证。
2.解释整个故事，避免抽象。考官在提问时总想了解一些考生的具体情况，切不可简单地用“是”或“不是”来回答。根据问题的不同，有的需要说明原因，有的需要说明程度。
3.确认问题内容，避免回答无关问题。面试中，问考官的问题，一定要明确，这样才能有的放矢，不答非所问。
4.有个人见解，有个人特色。只有具有独特个人见解和个人特色的回答，才会引起对方的兴趣和关注。
5.知道自己知道的，不知道自己不知道的。真诚坦率地承认自己的不足，会赢得考官的信任和好感。
五、谈话技巧
1，对话要清晰。讲话很精确，但不多。回答问题时要尽量抓住要点，做到简洁、准确、有条理、不走样。
2.语气的选择。在交谈中注意适当的称呼，使用形容词，如“嘴…”而无意义的感叹语慎用，不要满口粗话，给人谦虚有礼的印象。
3.谨慎使用专业术语。专业术语要根据对象使用，否则会让对方有被戏弄的感觉。重要的是充分表达自己的意思，让对方知道。
4.面试时，不要误解题目，不要太固执，不要独占题目，不要东张西望，不要打断，不要奉承，不要浪费口舌。
第六，最后结束面试
1，适时离开。要让面试官结束面试，就要对此非常敏感，及时起身离开。
2.礼貌地告别。你应该在整个面试过程中保持礼貌，离开时和面试官握手表示感谢。
面试中经理自我介绍范文
我的名字叫，今年岁。我有两年的行政经验。负责前期业务工作，了解客户详情，制定客户发展计划。我的客户有晋江玩具协会的龙头企业嘉利，国内健身器材的龙头企业舒华，以及多家工艺品公司和电子表生产公司，并成为晋江玩具协会唯一的涂料供应商。在专业岗位上，我学到了与人沟通、协调、危机处理的潜力，同时也学到了各种企业不同的行政方法。
技术上负责配色，打样，处理现场问题，为客户制定喷涂方案。在技术岗位上，我体会到了细心、客观、公正的重要性，同时也让自己的逻辑更加严谨。
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