ACCA(PM)学科考点详解:吞吐量核算

吞吐量会计一直是ACCA考试PM科目中的难点考点。对此，深空网今天就为大家讲解一下这个重点难点内容。让我们来看看。

01、背景

准时制(JIT):JIT): JIT是一种管理理念。在JIT下，企业关注的是运营效率，目标是生产出自己需要的产品，而不是库存。在JIT管理理念下，生产量核算一般用于成本核算。

要点:JIT的特点是不喜欢库存，按照订单生产和采购。

约束理论(TOC):瓶颈决定了组织的整体生产能力。

关键点:

a.外部的

2.分析瓶颈流程的TPAR

3.最优生产计划:TPAR越大越好。

做题步骤:

步骤1:找到瓶颈资源；

第二步:计算TPAR(如果产品在同一个工厂生产，可以直接通过每工厂小时退货进行比较)。

第三步:根据计算出的TPAR或每厂小时退货进行排序，较大的先生产。(如果有已经签约的产品，优先满足合同，再考虑TPAR的生产计划)

优势与不足。不足之处

优势:

1)降低库存持有成本来降低库存持有量。

2)稀缺资源的物有所值配置。

3)鼓励短期最大化鼓励关注短期最大化。

4)成本效益分析成本效益分析

缺点:

Short-$ TERM主义太短视了

2)缺货风险