《企业管理概论》如何实现企业战略的科学决策
劳动定额:是指在一定的生产技术条件下，生产合格的单位产品或工作量所应消耗的劳动量(一般以劳动或工时表示)的标准，或单位时间内生产产品或完成工作量的标准。
网络营销是一种基于互联网的新型营销方式，它利用数字信息和网络媒体的互动性来辅助实现营销目标。
29现代工业企业的系统特征:
(1)用机器和机器系统进行大规模生产，将科学技术系统地应用于生产。
(2)分工精细，协作复杂紧密。
(3)生产过程具有高度的比例性和连续性。
(4)生产高度社会化，具有广泛而密切的外部联系。
深层的企业文化是价值观和企业家精神。建立优秀的企业文化，需要把表层的企业文化和深层的企业文化有机地结合起来。通过CIS宣传和推广企业价值观和企业精神；通过企业价值观和企业精神提升CIS的内涵和市场认知度。但最重要的应该包括以下几点:
1.经营理念2。价值观3。企业精神。企业道德。群体意识6。企业形象7。企业制度。
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1.推进企业管理职业化。
企业管理职业化是指具有一定职业经验、良好的管理技能、清晰的管理思路和丰富的管理经验的企业管理者将企业管理作为终身职业或首选职业的过程。换句话说，企业应该由职业经理人来管理。如果找不到合适的职业经理人，就请专业顾问。根据资料显示，虽然美国经济相对发达，企业管理和制度化水平很高，但很多企业仍然聘请专业顾问。职业经理人或职业顾问会有意识地运用科学的方法进行决策，知道如何选择正确的决策方案。
2.建立合理的决策组织体系。
企业管理的决策主要是用来解决工作中的问题。由于管理决策的复杂性，管理决策的全过程往往不是一两个人就能完成的，而是一个分工，尤其是大型企业，分工会更加细化。因此，必须建立合理的决策组织体系，以保证企业管理决策的科学性。这种决策组织体系倾向于形成以决策系统为核心，以信息系统为外围的体系。智库体系是介于两者之间的决策组织体系，三个体系相对独立，各自承担成本。
3.遵循科学决策程序。
企业要想做出科学的决策，就必须按照科学的决策程序一步步来。决策是一个过程。决策过程中有很多工作要做，有个顺序，不能随意颠倒。这个枕头就是决策程序。
4.采用科学的决策方法。
所谓科学的决策方法，简单来说就是如何在多个可供选择的目标和实现这些目标的不同手段和方式中选择一个最优的。一般由三部分组成:
第一部分是科学预测和目标选择；
第二部分是可行性研究，
第三部分是评价反馈部分。