蚂蚁思维的定义

几只看起来整天无所事事的懒蚂蚁，把大部分时间都花在了侦察和研究上。他们可以观察到组织的弱点，同时不断探索新的食物，从而保证群体不断获得新的食物来源。这就是所谓的“懒蚂蚁效应”。

日本北海道大学进化生物学研究小组观察了由30只蚂蚁组成的黑蚁群的活动。原来大部分蚂蚁都在勤勤恳恳的寻找和搬进东西，但也有少数蚂蚁整天游手好闲，东张西望。人们称这几只蚂蚁为“懒蚂蚁”。

有趣的是，当生物学家对这些蚂蚁进行标记，切断它们的食物来源时，那些平时努力工作的蚂蚁却不知所措，而懒惰的蚂蚁则“挺身而出”，带领蚂蚁走向它们已经探测到的新食物来源。

这些看似游手好闲的蚂蚁把时间花在了“侦察”上，所以当蚁群食物告罄时，它们可以发挥重要作用。他们可以观察组织的弱点，同时保持探索新食物的状态，从而保证群体不断获得新的食物来源。

“懒蚂蚁”在困难时期保持蚂蚁生存的能力，使它们在蚁群中不可替代。所以大多数“勤奋的蚂蚁”都愿意去喂那些不工作的“懒蚂蚁”，因为它们紧张有序的工作往往离不开那些不工作的“懒蚂蚁”。

扩展数据:

懒蚂蚁效应的经典案例

近年来，行业内涌现出以自主研发为核心竞争力的“奇瑞”品牌汽车，“奇瑞”最初的R&D团队是被其他公司淘汰的“懒蚂蚁”——因原公司拟撤销技术中心而集体离职的10多名工程师。当时，一些汽车企业热衷于为跨国汽车品牌做加工组装，以获取短期利润，技术人员，这些看似懒蚂蚁的人，被忽视甚至被淘汰。

但市场再次证明，企业要想长远发展，必须重视“懒蚂蚁”，培养“懒蚂蚁”。奇瑞公司有200多名R&D人员。

一次，南京未来十年信息技术有限公司总经理陈家坪应南京市工商联邀请，邀请南京市科技局相关领导为南京民营科技企业讲解科技政策。其中，这里有一些好的企业问了一些很初级的问题，比如:申请科技项目补助资金，该怎么办？

陈家坪总经理说，在座的所有企业的经营业绩都很好，值得认真学习。可能大家都把注意力集中在看得见的地方，忘了养一些“闲人”；但这些“闲人”对产业发展、政府政策、项目申报、公关礼仪等事关全局的事情却非常熟悉。这些“闲人”看似企业中的“懒蚂蚁”，但在关键时刻会比那些兢兢业业的人发挥更大的作用。