如何回答17南开大学“如何理解管理学的属性”这个问题？

1.管理的双重性

管理具有自然属性和社会属性。管理的自然属性是指管理所具有的有效指导劳动和组织社会生产力的特性:它反映了社会化大生产过程中合作劳动本身的要求。管理的社会属性是指监督劳动和维护生产关系的特性。它反映了一定社会形态中生产资料占有者的意志，服务于一定的经济基础，受一定的社会制度和生产关系的影响和制约。学习和掌握管理的双重性，有利于更深刻地理解管理的本质，借鉴国外先进的管理思想和方法，结合实际，因地制宜地学以致用。

2.科学艺术的管理。

管理的科学性在于管理活动的过程可以用管理活动的结果来衡量，它具有分析和解决问题的有效的研究方法和步骤。管理的艺术性表现在管理的实用性上。在实践中，发挥管理者的创造性，因地制宜，为有效管理创造条件。

管理的科学性和艺术性是相辅相成的，管理中可预见、可衡量的内容都可以用科学的方法来衡量；但是，管理中一些感知问题和一些内在特性的反映，不是理论分析或逻辑推理所能估计的，而是可以用管理艺术来评价的，最富有成效的管理艺术来自于对其所依据的管理原则的理解和丰富的实践经验。

3.管理的普遍性

管理的普遍性表明，管理活动是合作活动，涉及人类社会的各个角落，与人们的社会活动、家庭活动和各种组织活动密切相关。从为了生存而进行分工合作的集体活动中，管理应运而生。管理的普遍性决定了它的范围。

4.管理人员的* * *身份或管理人员的任务

管理的任务是设计和维护一个系统，在这个系统中，一起工作的人可以花尽可能少的钱(包括人力、物力、财力、时间和信息)来实现他们预定的目标。管理者和经理的基本职能是相同的，包括计划、组织、人员配备、指导和领导以及控制。不同层次的管理者在履行这些职能时有不同的侧重点。比如高层主管(比如医院护理部主任)比基层主管(比如病房护士长)更注重计划职能，但他们都需要为集体创造一个环境，让人们通过努力实现目标，这是他们共同的任务。我在网上找到的。