什么是项目管理中的“里程碑”项目?
里程碑是出现在项目进度表上的重要且有标记的进度点。一般来说,里程碑标志着项目开发中的重要变化或步骤。里程碑将时间线分成阶段,这在项目管理软件中非常常见。
里程碑通常在项目的计划阶段设定,并随着项目的进展而更新。你可以把里程碑想象成停止前进的标志。它们是视觉参考点,将项目分解成可管理的块,创建顺序,并帮助锚定项目,使其不至于不堪重负。
所有项目经理都需要跟踪重大事件和未决决策。设置里程碑有助于做到这一点。里程碑向所有参与者传达了项目的整个“生命周期”是什么样子,以及在这个过程中需要实现什么。
典型的里程碑包括:
○开始和结束日期
A.预算检查
○外部或内部审查
测试或检查
没有里程碑,项目经理最终只会监控大量的单个任务。任务的完成显然很重要,但需要从更高的角度让项目保持在正确的轨道上,确保成功及时地完成,并实现所有可交付成果。