首席财务官需要的能力。

分析判断、沟通协调、组织领导、改革创新、使用培养人才、学习新知识、接受新事物的能力。

作为一名优秀的CFO，他的职责不仅能为企业节约大量成本，还能为企业的发展扫除一切财务障碍。

分析判断能力:具有敏锐的分析判断能力，控制企业财务风险，平衡风险与收益。

沟通协调能力:CFO需要与公司内外的人沟通、交流、协调。良好的人际沟通能力和利益集团间的协调能力是CFO必备的能力。

组织领导:善于协调和控制各方面的人力、物力、财力，从而达到动态平衡，使企业获得最佳效益；采取有效的控制措施，使工作按照领导的要求达到预期的目的。

改革创新能力:CFO是企业改革的主要推动者，需要不断总结经验，进行改革创新，善于发现和解决新问题，推动企业发展，为企业注入更多活力，使企业具有鲜活的生命力。

打破固有思维和工作模式的束缚，开阔视野，培养战略思维，掌握科学决策的技术和艺术，从而避免决策失误，提高决策效果，深刻理解预算和内控财务控制工具和软技能，实现财务引领企业价值成长。